La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015 - (Page 47)

Actu RH BNP Paribas lance son premier « Job Truck » Toujours en quête d'innovation et de candidats motivés, BNP Paribas a envoyé son premier Job Truck sur les routes parisiennes et en région en novembre et décembre 2014. Le principe : proposer aux candidats des entretiens de présélection dans un truck (camion), spécialement aménagé pour l'occasion, afin de pourvoir les 400 offres de Conseillers en agence et Conseillers à distance, en complément des 1 000 déjà recrutés en 2014. Le Groupe BNP Paribas, qui prévoit de recruter plusieurs centaines de personnes pour ses métiers de la relation clientèle, innove en proposant aux candidats des entretiens, non pas dans les locaux de sa direction recrutement mais dans la rue, sur le terrain ! Les candidats seront prévenus de cette campagne de recrutement via les réseaux sociaux et la presse. Cette opération, qui s'est déroulée à Paris, Lille et Orléans, permet donc aux équipes recrutement de BNP Paribas de venir à la rencontre des candidats, diplômés d'un bac +2/3 à 4/5 et ayant une première expérience de commercial à leur actif. BNP Paribas accompagne les jeunes diplômés dans leurs premiers pas dans la vie active à travers un dispositif digital complet :* Docteur Job : l'application qui permet en un tour de click de préparer son entretien d'embauche Influence Emergence du Web social, des blogs, des forums, du crowdsourcing, des datas, créations de réseaux à l'infini, l'influence est plus que jamais un thème d'époque... A l'heure de la publication de la charte éthique de la communication de crise, l'influence est une notion riche, son sens et sa portée ont évolué dans le temps. L'influence désigne tout autant les combats souterrains que les combats d'idées. Etymologiquement, l'Influence est un flux provenant des astres, capable d'agir sur les hommes et les choses. L'influence est cette puissance indéterminée qui exerce une action mystérieuse sur les êtres et les choses. Invisible, impalpable, elle agit sans jamais se dévoiler et semble parfois prendre ses distances avec le rationnel. Indémodable influence ? Sur Carenity, le premier réseau social médical français, les patients s'entraident, et trouvent ensemble, des solutions de soins. C'est une manière 2.0 d'influer sur leurs laboratoires. Sur Wikipédia, crée par le libertarien Jimmy Wales, les internautes deviennent les écrivains d'un savoir libre et partagé. Et c'est une forme d'influence sur le langage. Les réseaux sociaux rendent l'influence collective, sociétale et tellement puissante qu'elle peut stimuler parfois des forces obscures - le djihad 2.0, en est un sombre exemple. Influence et pouvoir : une dichotomie ? En 2014, c'est sur Internet que l'on gagne ou que l'on perd les grandes batailles d'images et d'idées : lobby des GAFAS sur les données personnelles, campagnes Greenpeace sur le climat... - Backstage : le site de conversation, de coaching et d'information sur le recrutement : backstage.bnpparibas.com - Le Guide des métiers : le catalogue des métiers de BNP Paribas - Twitter : @bnpp_recrut - Linkedin - Viadeo - Facebook : bnpparibascareers - Pinterest : bnppcareers Elle a traversé les âges. Dès le Ve siècle av. J.C, certains principes de la communication d'influence ont été théorisés ; avec deux ouvrages majeurs d'Aristote et Platon, Gorgias et Poétique et Rhétorique. À la fin du XIXe siècle, le développement des médias de masse conjugué à la naissance des sciences sociales favorise la mise en place de méthodes et de procédés de communication destinés à provoquer le consentement public. L'exercice de l'influence se professionnalise. Etre au pouvoir, c'est convaincre. Influencer, c'est savoir mettre en scène des arguments sensibles pour persuader : quoi de plus tentant sur le web qui fédère et convoque l'émotion avec tant de force ? BNP Paribas recrute chaque année de nombreux talents. En 2015, BNP Paribas prévoit de recruter près de 18 000 personnes en CDI dans le monde dont 1 300 en France. Dans le domaine du prérecrutement, BNP Paribas propose également plus de 260 VIE partout dans le monde, et plus de 1 100 stages de fin d'étude par an en France. Le Groupe mise par ailleurs très fortement sur l'alternance et intègrera cette année 1 750 nouveaux alternants tous niveaux confondus. Le principe du recrutement chez BNP Paribas, est d'intégrer ses collaborateurs dans la durée. Pour cela, BNP Paribas assure une gestion de carrière individualisée, avec des équipes dédiées qui accompagnent chaque collaborateur dans son parcours, ses mobilités, ses orientations. Le Groupe dispose également de programmes de développement des talents et des compétences très pointus. Compte tenu de la grande variété des métiers du Groupe, les carrières se construisent avec des mobilités régulières au sein d'un même métier, entre métiers et dans d'autres localisations géographiques. Effervescence de l'e-flu-ence Octobre 2014, une étude de Focus RH nous apprend l'influence croissante des directeurs des ressources humaines au COMEX et au CODIR. C'est sans doute parce le collaborateur lui-même possède une voix qui est à la hauteur de celle du client. En libérant la parole, le web a révélé la parole interne. Dans une société de la connaissance et d'une information augmentée, le DRH possède donc une place de choix. Au cœur d'un savoir partagé, le DRH, est passeur de connaissance et garant de l'expression de tous les collaborateurs... Et l'influence est une alliée qui crée l'adhésion des hommes à un projet, à une vision. BNP Paribas et le recrutement Espace de libre expression et d'échange, le Web a crée des dynamiques d'opinion inédites et devient par excellence, le média d'influence. Sur Twitter, la recherche d'influenceurs apparaît comme la panacée des marques, qui rêvent de les convertir en ambassadeurs. Des communautés d'internautes se coagulent, exercent de nouvelles formes de lobbying : leurs membres deviennent, à tout instant, des prescripteurs d'opinion, générateurs d'influence ? Sur la toile, l'influence connaît un champ des possibles inégalé, car elle s'expose et sous prétexte de transparence, agit à visage découvert... voire revendiqué. DRH, quelle influence ? Jeanne BORDEAU Fondatrice de l'Institut de la qualité de l'Expression @JeanneBordeau LA REVUE RH&M N°56 | JANVIER 2015 | P.47 http://backstage.bnpparibas.com

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - D.Gordon-Krief - L’infLuence par Le droit : un atout majeur pour la France
ACTUALITÉ - G.Sarkozy - Osons La santé de demain !
LU POUR VOUS - Jean-Michel Garrigues
SOMMAIRE
TENDANCES RH
LE GRAND ENTRETIEN - Philippe Wahl, Président du groupe LA POSTE : Un Président pour réinventer La Poste
CES DRH QUI RÉINVENTENT L’ENTREPRISE - B.Rain, DGA RH & RSE du Groupe Pernod-Ricard
LES TRANSFORMATIONS DE L’ENTREPRISE - C.Prazuck, DRH Marine Nationale
TÉMOIGNAGE - F. Goux-Baudiment, Le commencement aux Etats-Unis
QUESTION À… K. El karoui, La digitaLisation
ÉTUDE - P-Marie. Argouarc’h, Bonheur et performance en entreprise : sont-ils incompatibles ?
TENDANCES MANAGEMENT
NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE - C. Tavares, Président du Groupe PSA & Lauréat Trophées Codir 2014
TÉMOIGNAGE - J-Paul. Bailly - Gouvernance, Ressources humaines & performance
TÉMOIGNAGE - X. Collot - L’actionnariat salarié, levier d’efficacité
ÉTUDE - N. Mariotte & P. BenoÎt - Le management à l’épreuve de la bascule numérique
ÉTUDE - F. De Saint-Pierre - Féminisation des instances dirigeantes : quoi de neuf ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - A. Maho - Sodexo, employeur responsable
RH À L’INTERNATIONAL
E. Jahan - Dialogue social européen, le retour ?
C. Engels - Belgique : réforme en profondeur de la motivation du licenciement
L. Deluzet - De la GRH aux politiques de capital humain
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
Y’A-T-IL ENCORE DE LA PLACE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE EN ENTREPRISE ? C. Dartiguepeyrou
L’ÉTAT DES RECHERCHE SUR LE BIEN-ÊTRE ORGANISATIONNEL - J.-M. Peretti
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. Mancret
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. Bordeau
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - E.-J. Garcia, Le défi de la vision dans un monde hypercomplexe
DU DUGITAL - D. turcq, Le digitaL, savoir quel tiroir tirer !
DE LA COMPLIANCE - B. Cordier-Palase, Le secret de la réussite de la compliance ? Aligner les comportements
DE LA RSE - P. Bello, Diversité : entre nécessité et conformité
DE L’INNOVATION - S. Brémond-Mookherjee, La contribution du DRH à « l’expérience client », nouvel enjeu du «parcours salarié »
DU FUTUR - F. Goux-Baudiment, Les travailleurs de demain… maîtres ou esclaves ?
AGENDA RH&M
FOCUS - Le cahier RH des Managers
LIBRIS CLUB RH&M
LIBRIS CLUB
L’ÉTAT DE CONNIVENCE - J-Marc. Daniel
REPORTAGE
REPORTAGE DES CODIRS
REPORTAGE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
REPORTAGE DES TROPHÉES C&B
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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