La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015 - (Page 5)

Osons la santé de demain! Guillaume SARKOZY, Délégué Général du Groupe MALAKOFF MÉDÉRIC Quel était l'objectif des premières Rencontres Malakoff Médéric « Osons la santé de demain » ? Partenaire fondateur de l'évènement Osons la France, nous avons souhaité nous y associer pour promouvoir l'image de la France, terre d'innovation. La santé est l'un des grands enjeux de demain, mais tout est à réinventer car notre système français fonctionne encore sur un schéma imaginé en 1945. Or en 70 ans, les équilibres économiques, sociaux et démographiques ont totalement changé. Des solutions innovantes existent et c'est justement parce que nous sommes nombreux à penser ainsi que Malakoff Médéric a organisé ces rencontres. La soirée s'est ouverte avec trois experts visionnaires sur l'économie, le digital et l'organisation du système de soins. Le deuxième temps était consacré à la vision de Malakoff Médéric. Et nous avons terminé sur un débat avec le public et des représentants des patients, des professionnels de santé et du monde de l'entreprise. Pourquoi avoir considéré que l'économie, le digital et l'organisation du système de soins sont déterminants ? Ce sont les trois sujets qui vont accompagner la mutation nécessaire de notre système de santé. Le macro économiste Nicolas Bouzou a d'ailleurs commencé par dessiner les nouveaux équilibres économiques et démographiques. Puis il a proposé des pistes de réflexion pour rendre notre système plus efficient avec par exemple, la mise en place de réseaux de soins intégrés par les complémentaires. Benoît Thieulin, le président du Conseil National du Numérique, a abordé les enjeux de la rupture numérique en matière de santé tant sur les datas que dans la digitalisation de l'organisation du système de soins : le digital nous promet à la fois des économies et une évolution vers une médecine plus personnalisée et plus prédictive. Et Pascal Roché, le Directeur général de premier réseau hospitalier privé, la Générale de Santé, a partagé son expérience du terrain et ses idées pour repenser le système hospitalier. Comme nous, il souhaite plus de transparence et de transversalité dans l'offre de soins. Vos visions convergent, mais que Malakoff Médéric pense t- il pouvoir mettre en œuvre ? D'abord l'orientation dans les réseaux de soins, c'est ce que nous faisons déjà pour nos clients en matière d'optique, de prothèses auditives, et bientôt de soins dentaires : le reste à charge de nos assurés diminue, mais pas la qualité. Et nous voulons aller plus loin pour pouvoir, par exemple, orienter nos assurés vers l'établissement qui a le plus faible taux d'infections nosocomiales, ou vers le chirurgien qui a la meilleure pratique et le plus faible taux de reprise pour une opération donnée... Ceci en laissant nos assurés libres de choisir, bien entendu. Favoriser l'ambulatoire, pour faire des économies et diminuer le taux d'infections nosocomiales notamment, nous y sommes évidemment favorables. Pouvoir analyser les données de santé dans un cadre éthique strict, pour mieux jouer notre rôle de gestionnaire de risques et proposer une approche plus personnalisée et plus prédictive de la santé à nos clients, nous le souhaitons aussi. Et nous voulons profiter de l'ANI pour faire de l'entreprise un territoire de santé. Concrètement, comment imaginez-vous cette « entreprise territoire de santé » ? Je sais que nombre de chefs d'entreprises voient d'abord en l'ANI une charge supplémentaire. Mais chez Malakoff Médéric nous sommes convaincus qu'au contraire, c'est un levier de productivité, car un salarié en bonne santé, c'est un salarié moins absent de l'entreprise. En association avec leur contrat d'assurance santé, nous allons très bientôt mettre en place de façon systématique pour les entreprises et les branches, des services personnalisés de prévention, de dépistage et de coaching, qui leur permettront de devenir des territoires de santé et de mieux prendre soin de la santé et du bien être de leurs salariés. A terme, cela leur permettra de réduire sensiblement l'absentéisme lié à la maladie et de promouvoir la santé et le bien-être de leurs salariés. C'est ainsi que l'ANI deviendra le chaînon manquant pour faire de la prévention un complément essentiel à notre approche curative de la santé. C'est l'un des points de bascule majeurs pour construire la santé de demain en France. LA REVUE RH&M N°56 | JANVIER 2015 | P.5

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - D.Gordon-Krief - L’infLuence par Le droit : un atout majeur pour la France
ACTUALITÉ - G.Sarkozy - Osons La santé de demain !
LU POUR VOUS - Jean-Michel Garrigues
SOMMAIRE
TENDANCES RH
LE GRAND ENTRETIEN - Philippe Wahl, Président du groupe LA POSTE : Un Président pour réinventer La Poste
CES DRH QUI RÉINVENTENT L’ENTREPRISE - B.Rain, DGA RH & RSE du Groupe Pernod-Ricard
LES TRANSFORMATIONS DE L’ENTREPRISE - C.Prazuck, DRH Marine Nationale
TÉMOIGNAGE - F. Goux-Baudiment, Le commencement aux Etats-Unis
QUESTION À… K. El karoui, La digitaLisation
ÉTUDE - P-Marie. Argouarc’h, Bonheur et performance en entreprise : sont-ils incompatibles ?
TENDANCES MANAGEMENT
NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE - C. Tavares, Président du Groupe PSA & Lauréat Trophées Codir 2014
TÉMOIGNAGE - J-Paul. Bailly - Gouvernance, Ressources humaines & performance
TÉMOIGNAGE - X. Collot - L’actionnariat salarié, levier d’efficacité
ÉTUDE - N. Mariotte & P. BenoÎt - Le management à l’épreuve de la bascule numérique
ÉTUDE - F. De Saint-Pierre - Féminisation des instances dirigeantes : quoi de neuf ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - A. Maho - Sodexo, employeur responsable
RH À L’INTERNATIONAL
E. Jahan - Dialogue social européen, le retour ?
C. Engels - Belgique : réforme en profondeur de la motivation du licenciement
L. Deluzet - De la GRH aux politiques de capital humain
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
Y’A-T-IL ENCORE DE LA PLACE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE EN ENTREPRISE ? C. Dartiguepeyrou
L’ÉTAT DES RECHERCHE SUR LE BIEN-ÊTRE ORGANISATIONNEL - J.-M. Peretti
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. Mancret
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. Bordeau
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - E.-J. Garcia, Le défi de la vision dans un monde hypercomplexe
DU DUGITAL - D. turcq, Le digitaL, savoir quel tiroir tirer !
DE LA COMPLIANCE - B. Cordier-Palase, Le secret de la réussite de la compliance ? Aligner les comportements
DE LA RSE - P. Bello, Diversité : entre nécessité et conformité
DE L’INNOVATION - S. Brémond-Mookherjee, La contribution du DRH à « l’expérience client », nouvel enjeu du «parcours salarié »
DU FUTUR - F. Goux-Baudiment, Les travailleurs de demain… maîtres ou esclaves ?
AGENDA RH&M
FOCUS - Le cahier RH des Managers
LIBRIS CLUB RH&M
LIBRIS CLUB
L’ÉTAT DE CONNIVENCE - J-Marc. Daniel
REPORTAGE
REPORTAGE DES CODIRS
REPORTAGE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
REPORTAGE DES TROPHÉES C&B
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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