La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015 - (Page 38)

RH À L'INTERNATIONAL Marc DELUZET, Délégué général de l'Observatoire Social International (OSI) De la GRH aux politiques de capital humain Plusieurs études internationales réinterprètent le lien entre gestion des ressources humaines et performance de l'entreprise. La recherche de l'excellence sociale invite à de véritables politiques de capital humain. U ne analyse récente de la littérature académique mondiale montre que l'étude du lien entre performance sociale et compétitivité globale est en augmentation constante depuis l'an 2000, à plus de 50% depuis 2008, avec un pic en 2013. La question de la performance RH est davantage traitée dans les revues anglo-saxonnes qu'en France. L'école anglosaxonne (et canadienne) est plus favorable à la mesure de la performance RH dans le champ de la gestion des ressources humaines, tandis que l'école française est davantage critique. Celle-ci souligne les dangers de l'instrumentalisation de la fonction RH, les effets pervers d'une mesure dans le champ social en termes de souffrance, de dysfonctionnement et de sous-estimation de l'informel et du non-mesurable. Cette étude souligne également des problématiques émergentes : veiller à ce que la démarche classique des RH, plutôt procédurale, n'entre pas en conflit avec les principes relevant d'une culture de l'innovation permanente ; passer d'une approche technique et quantitative de la mesure à une approche plus qualitative fondée sur la recherche de signaux avant-coureurs de crise, d'adaptabilité, de flexibilité et de potentialité en termes de ressources et de compétences clés ; enfin, utiliser les ressources du Big Data qui est peu présent dans les travaux avant 2013, mais apparaît nettement depuis 2014, avec l'objectif d'anticiper les comportements. Ces orientations sont cohérentes avec la huitième édition du rapport Creating People Advantage publié le mois dernier par le Boston Consulting Group, qui analyse les meilleures pratiques RH à l'échelle mondiale. Celles-ci ne se contentent plus de gérer les ressources humaines internes de l'entreprise : elles mobilisent toutes les parties prenantes en intégrant les réseaux sociaux et en se souciant des forces de travail contingentes et des fournisseurs. Les enjeux du potentiel humain global deviennent prioritaires : attirer et retenir les meilleurs talents mais aussi élever l'engagement de tous et le niveau global de compétences. Le BCG indique que les entreprises à qui appartiennent ces fonctions RH performantes ont connu sur les dix dernières années un retour boursier deux fois supérieur à la moyenne. Ainsi, la recherche de l'excellence sociale, de plus en plus perçue comme un moteur essentiel de performance, exige des fonctions RH une vision globale du potentiel humain et de son développement, articulé aux enjeux opérationnels. P.38 | JANVIER 2015 | LA REVUE RH&M N°56 Actu RH La Fondation CEGID présente ses actions et ses premiers partenariats à l'occasion de l'événement numérique « Blend Web Mix 14 » A l'occasion du Blend Web Mix qui s'est tenu à Lyon le 29 & 30 octobre, Cegid, éditeur français de logiciels de gestion pour les entreprises privées et le secteur public, annonce aujourd'hui ses premières actions de mécénat et présente les initiatives soutenues par la Fondation. Cette démarche est mise en oeuvre à travers deux structures dédiées au mécénat : - la Fondation Cegid, avec un statut de Fondation d'Entreprise, destinée à porter plus particulièrement les actions de mécénat liées à la santé, l'éducation et l'intégration, - le Fonds Cegid pour l'Entrepreneuriat et le Numérique, qui permet au groupe de mobiliser d'autres acteurs sur ses projets de mécénat et notamment de soutenir des projets d'intérêt général liés à l'entrepreneuriat. Annoncés par Cegid à l'occasion de la célébration de ses trente ans en juin 2013, la Fondation Cegid et le Fonds Cegid pour l'Entrepreneuriat et le Numérique ont été officiellement créés au cours de l'été 2014. Le budget initial alloué est de deux millions d'euros pour les cinq années à venir. Il correspond concrètement à un doublement de l'effort de mécénat du Groupe. Jean-Michel Aulas, Président de Cegid, déclare : « A travers la Fondation Cegid, nous souhaitons développer les actions citoyennes du Groupe et les focaliser sur quatre domaines d'actions d'intérêt général : la santé, l'éducation, l'intégration et l'entreprepreneuriat. Nous sommes aussi convaincus que le numérique peut être un levier efficace d'action, d'innovation et de transformation dans ces domaines clés pour l'avenir de notre pays ». L'innovation numérique et l'engagement entrepreneurial sont l'ADN du groupe Cegid. Ces valeurs inspirent directement le projet de mécénat du Groupe. En effet, l'innovation numérique est un formidable levier de progrès, pour la société comme pour l'entreprise : elle peut transformer les pratiques médicales, faciliter pour tous l'accès aux connaissances, ouvrir de nouvelles voies professionnelles et favoriser l'accès à l'emploi, créer de nouvelles activités économiques et de nouveaux emplois.

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - D.Gordon-Krief - L’infLuence par Le droit : un atout majeur pour la France
ACTUALITÉ - G.Sarkozy - Osons La santé de demain !
LU POUR VOUS - Jean-Michel Garrigues
SOMMAIRE
TENDANCES RH
LE GRAND ENTRETIEN - Philippe Wahl, Président du groupe LA POSTE : Un Président pour réinventer La Poste
CES DRH QUI RÉINVENTENT L’ENTREPRISE - B.Rain, DGA RH & RSE du Groupe Pernod-Ricard
LES TRANSFORMATIONS DE L’ENTREPRISE - C.Prazuck, DRH Marine Nationale
TÉMOIGNAGE - F. Goux-Baudiment, Le commencement aux Etats-Unis
QUESTION À… K. El karoui, La digitaLisation
ÉTUDE - P-Marie. Argouarc’h, Bonheur et performance en entreprise : sont-ils incompatibles ?
TENDANCES MANAGEMENT
NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE - C. Tavares, Président du Groupe PSA & Lauréat Trophées Codir 2014
TÉMOIGNAGE - J-Paul. Bailly - Gouvernance, Ressources humaines & performance
TÉMOIGNAGE - X. Collot - L’actionnariat salarié, levier d’efficacité
ÉTUDE - N. Mariotte & P. BenoÎt - Le management à l’épreuve de la bascule numérique
ÉTUDE - F. De Saint-Pierre - Féminisation des instances dirigeantes : quoi de neuf ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - A. Maho - Sodexo, employeur responsable
RH À L’INTERNATIONAL
E. Jahan - Dialogue social européen, le retour ?
C. Engels - Belgique : réforme en profondeur de la motivation du licenciement
L. Deluzet - De la GRH aux politiques de capital humain
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
Y’A-T-IL ENCORE DE LA PLACE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE EN ENTREPRISE ? C. Dartiguepeyrou
L’ÉTAT DES RECHERCHE SUR LE BIEN-ÊTRE ORGANISATIONNEL - J.-M. Peretti
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. Mancret
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. Bordeau
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - E.-J. Garcia, Le défi de la vision dans un monde hypercomplexe
DU DUGITAL - D. turcq, Le digitaL, savoir quel tiroir tirer !
DE LA COMPLIANCE - B. Cordier-Palase, Le secret de la réussite de la compliance ? Aligner les comportements
DE LA RSE - P. Bello, Diversité : entre nécessité et conformité
DE L’INNOVATION - S. Brémond-Mookherjee, La contribution du DRH à « l’expérience client », nouvel enjeu du «parcours salarié »
DU FUTUR - F. Goux-Baudiment, Les travailleurs de demain… maîtres ou esclaves ?
AGENDA RH&M
FOCUS - Le cahier RH des Managers
LIBRIS CLUB RH&M
LIBRIS CLUB
L’ÉTAT DE CONNIVENCE - J-Marc. Daniel
REPORTAGE
REPORTAGE DES CODIRS
REPORTAGE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
REPORTAGE DES TROPHÉES C&B
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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