La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015 - (Page 31)

Une deuxième recommandation est évidemment de s'assurer que le nombre et la typologie des fonctions occupées par les femmes dans les Comex et Codir des grandes entreprises françaises prépare ces nominations. En effet, l'application avec discipline de la loi ZimmermannCopé s'accompagne-t-elle d'une féminisation des instances dirigeantes des grandes entreprises ? Laissons répondre les chiffres. Les Comex ou instances dirigeantes assimilées, des sociétés du CAC40 ne comptent en Octobre 2014 que 11,2% de femmes at celles du SBF 120, 13,2%, à peine 1 point au -dessus de 2013. 11,2% ce n'est pas beaucoup. En résumant de manière simple et directe, la féminisation des Conseils des grandes entreprises cotées ne s'est pas accompagnée d'une féminisation significative de leur Comex ou Codir. Du moins, à ce jour. Des écarts importants sont néanmoins à noter, ainsi si l'on observe le SBF120, un nombre croissant d'entreprises a réalisé un travail en profondeur avec des résultats visibles. Ainsi 12 Comex de cet indice comptent plus de 30% de femmes, en revanche 33 Comex n'ont encore aucune femme en octobre 2014.... Quelques grands chantiers de ressources humaines sont en perspective dès janvier 2015 ! En revanche, il est un chiffre qui, en 2014, est absolument remarquable. Le Palmarès de la Féminisation des Instances Dirigeantes permet de suivre, outre les Conseils et les Comex/Codir, les TOP 100 des entreprises du SBF120. En 2014, la féminisation des Top 100 a progressé en un an de 4 points, passant de 18,5 % de femmes en 2013 à 22,5%, alors que celle des Comex/Codirs était en quasi stagnation. Plus de 4 points, ce chiffre est remarquable. Il faut féliciter les CEOs et Directeurs de Ressources Humaines qui ont imprimé leur volonté et réalisé un travail en profondeur pour identifier, développer, nommer des femmes à des postes clés. Ce chiffre est majeur, car il s'agit du fameux vivier de femmes qui permettra l'augmentation du pourcentage de femmes dans les Comex et Codirs. Cette progression, j'en suis convaincue, n'aurait pas eu lieu sans le Palmarès de la Féminisation des Instances Dirigeantes et sans les chiffres qui, dès lors qu'ils sont communiqués et visibles, deviennent matière à réflexion, travail et donc, amélioration. Enfin en ce mois de décembre 2014, propice aux vœux, formons et exprimons celui de l'application de la Loi Sauvadet qui prévoit que les nominations dans l'encadrement de la fonction publique soient pourvues par au moins 40% de femmes. Formons donc le voeu qu'un Palmarès de la Féminisation des Instances Dirigeantes de la Fonction Publique soit mis en place, permettant ainsi aux femmes dirigeantes d'avoir des chances égales quelle que soit la carrière professionnelle qu'elles choisissent. Et quoi de neuf pour 2017 ? En 2017, il y aura 40% de femmes dans les Conseils d'Administration et de Surveillance en application de la loi, du moins pour les entreprises soumises à celle-ci, cotées en France, dont le siège est en France. Certains Conseils auront un peu plus de travail que d'autres s'ils souhaitent se conformer à la loi. Airbus par exemple. Coté dans le CAC40, ayant son siège aux Pays Bas et une participation de l'Etat, Airbus Group dont le Conseil ne compte aujourd'hui que 8,3% de femmes dans son Conseil, c'est-à-dire en valeur absolue une seule femme, et aucune dans son Comex. En 2017, atteindra-t-on 40% de femmes dans les TOP 100 des entreprises du SBF120 ? la réponse théorique est oui, si la progression observée entre 2013 et 2014 reste identique, en partant du taux de féminisation du TOP 100 de 22,5 % en 2014. En pratique, un tiers de femmes dans les TOP 100 est en tout cas un objectif réaliste. En 2017, atteindra-t-on 40% de femmes dans les Comex du SBF120, sachant que celles-ci sont 13,2% aujourd'hui ? Sur une valeur absolue en nombre de membres de Comex plus réduite, toute nomination fait varier significativement ce pourcentage. En 2017, il y aura des femmes CEO d'entreprises du SBF120. Oui, mais combien ? 40% ? Cela ne parait pas 'raisonnable' ! Et pourquoi pas ?! Demain nous sommes en 2015, alors quoi de neuf ? La France, modèle pour l'Europe en matière de féminisation de ses instances dirigeantes ? Bien sûr, avec un taux de féminisation de ses Conseils supérieurs au FTSE (22,6%), au DAX (21,4%) et à l'Eurostoxx 50 (26,2%), et même du DJI, la France est la première grande puissance économique mondiale avec le taux de féminisation le plus élevé de ses Conseils d'Administration et de Surveillance. Bien-sûr, car la France a eu le courage de voter une loi et celui de mettre en place un Palmarès annuel mesurant la Féminisation des instances dirigeantes de ses grandes entreprises cotées. Bien sûr, car la volonté de quantifier, de rendre visible, de communiquer sur des chiffres, et de travailler avec sérieux sur leur progression a été exemplaire tant de la part des gouvernants que de la plupart des entreprises. En 2015, l'extension du Palmarès à l'application de la Loi Sauvadet n'est plus une option, mais un chantier prioritaire, de même que le suivi européen de la féminisation des instances dirigeantes des grandes entreprises. Et encore et toujours, construire une société dans laquelle finalement ce soient les valeurs féminines qui soient partagées, au-delà de la question de la représentation des genres. Mais les tendances ont souvent besoin de lois et de chiffres pour s'inverser ! LA REVUE RH&M N°56 | JANVIER 2015 | P.31

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - D.Gordon-Krief - L’infLuence par Le droit : un atout majeur pour la France
ACTUALITÉ - G.Sarkozy - Osons La santé de demain !
LU POUR VOUS - Jean-Michel Garrigues
SOMMAIRE
TENDANCES RH
LE GRAND ENTRETIEN - Philippe Wahl, Président du groupe LA POSTE : Un Président pour réinventer La Poste
CES DRH QUI RÉINVENTENT L’ENTREPRISE - B.Rain, DGA RH & RSE du Groupe Pernod-Ricard
LES TRANSFORMATIONS DE L’ENTREPRISE - C.Prazuck, DRH Marine Nationale
TÉMOIGNAGE - F. Goux-Baudiment, Le commencement aux Etats-Unis
QUESTION À… K. El karoui, La digitaLisation
ÉTUDE - P-Marie. Argouarc’h, Bonheur et performance en entreprise : sont-ils incompatibles ?
TENDANCES MANAGEMENT
NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE - C. Tavares, Président du Groupe PSA & Lauréat Trophées Codir 2014
TÉMOIGNAGE - J-Paul. Bailly - Gouvernance, Ressources humaines & performance
TÉMOIGNAGE - X. Collot - L’actionnariat salarié, levier d’efficacité
ÉTUDE - N. Mariotte & P. BenoÎt - Le management à l’épreuve de la bascule numérique
ÉTUDE - F. De Saint-Pierre - Féminisation des instances dirigeantes : quoi de neuf ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - A. Maho - Sodexo, employeur responsable
RH À L’INTERNATIONAL
E. Jahan - Dialogue social européen, le retour ?
C. Engels - Belgique : réforme en profondeur de la motivation du licenciement
L. Deluzet - De la GRH aux politiques de capital humain
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
Y’A-T-IL ENCORE DE LA PLACE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE EN ENTREPRISE ? C. Dartiguepeyrou
L’ÉTAT DES RECHERCHE SUR LE BIEN-ÊTRE ORGANISATIONNEL - J.-M. Peretti
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. Mancret
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. Bordeau
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - E.-J. Garcia, Le défi de la vision dans un monde hypercomplexe
DU DUGITAL - D. turcq, Le digitaL, savoir quel tiroir tirer !
DE LA COMPLIANCE - B. Cordier-Palase, Le secret de la réussite de la compliance ? Aligner les comportements
DE LA RSE - P. Bello, Diversité : entre nécessité et conformité
DE L’INNOVATION - S. Brémond-Mookherjee, La contribution du DRH à « l’expérience client », nouvel enjeu du «parcours salarié »
DU FUTUR - F. Goux-Baudiment, Les travailleurs de demain… maîtres ou esclaves ?
AGENDA RH&M
FOCUS - Le cahier RH des Managers
LIBRIS CLUB RH&M
LIBRIS CLUB
L’ÉTAT DE CONNIVENCE - J-Marc. Daniel
REPORTAGE
REPORTAGE DES CODIRS
REPORTAGE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
REPORTAGE DES TROPHÉES C&B
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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