La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015 - (Page 19)

Exemplarité La promotion ne porte pas d'autre nom que l'année en cours, pas de référence à un individu du passé. Ici l'exemple est vivant : cette année c'est celui de David Robert LOY, ancien de Carleton (promotion 1969), spécialiste du dialogue entre bouddhisme et modernité, qui est fait docteur honoris causa devant la foule des diplômés et de leurs proches. Gouvernance A Carleton, comme dans la plupart des universités américaines, de nombreux emplois sont tenus par des étudiants. Au-delà du salaire perçu qui les aide à financer leurs études, ce travail contribue à leur maturité, de manière analogue à l'apprentissage en France, tant à travers le sens des responsabilité qu'ils acquièrent ainsi que par leur expérience du monde du travail et de ses règles. Mais cela contribue aussi à un état d'esprit différent au sein de l'université. Par exemple, les étudiants sont mieux considérés par les adultes que dans l'université française traditionnelle car ce sont aussi des collègues ; autre exemple, les étudiants évitent de jeter leurs déchets lorsqu'ils savent que ce sont des camarades qui devront les ramasser ou eux-mêmes l'année suivante peut-être. Il n'est pas question ici de glorifier un système universitaire donné, mais d'en tirer des enseignements, des réflexions en profondeur qui pourraient contribuer à une amélioration significative non seulement de notre propre système mais surtout de la formation de nos futurs concitoyens. Le Commencement est l'accueil d'une nouvelle génération au sein de la communauté de ceux qui vont contribuer à la construction de l'avenir commun. Ils sont devenus les égaux de leurs enseignants capables désormais d'apporter leur pierre à l'édifice autant par l'acquisition des connaissances que par le partage des valeurs et le sens de l'effort acquis au cours de leur formation. Questions à... Hakim El Karoui, Partner Responsable du RB Paris Institute Cabinet Roland Berger Où en est la robotisation aujourd'hui ? La prise en charge progressive par les machines de tâches initialement dévolues à l'homme est une tendance de long-terme. La seconde moitié du XXe siècle a été marquée par l'essor de l'automatisation industrielle, dans des secteurs tels que l'automobile, l'agroalimentaire, la pétrochimie... Cette tendance se poursuit, et les robots industriels sont de plus en plus nombreux. La France est plutôt en retard à cet égard. On y compte 34 000 robots industriels contre 162 000 en Allemagne et 61 000 en Italie. Mais la robotisation s'étend aujourd'hui bien au-delà de la chaîne de production. Une nouvelle vague de transformation digitale est à l'œuvre, sous-tendue par trois grandes tendances technologiques. L'informatique avancée ou décisionnelle, qui repose sur les machines apprenantes, l'exploitation du Big Data et du cloud. Les objets connectés ensuite, qui mettent en relation des entités numériques avec des objets physiques, et permettent de stocker et traiter de multiples données s'y rattachant. La robotique avancée enfin, dont les applications sont nombreuses, par exemple à travers le développement des véhicules autonomes. Dans quels domaines ou activités va-t-elle sensiblement se développer ? Le secteur industriel continuera de se transformer sous l'effet de la robotisation. L'"usine du futur", ou usine numérique s'appuie sur une nouvelle étape de la robotisation où les robots sont connectés entre eux et à tout le reste de l'entreprise permettant une réactivité extrême. Mais pour la première fois, les services sont également concernés. Les robots deviennent utilisables dans des les rayonnages d'un magasin ou les couloirs d'un hôpital. Et au-delà des robots à proprement parler, des logiciels sont capables de prendre en charge des tâches intellectuelles : le logiciel Quill permet la rédaction de contenus factuels, avec des impacts prévisibles dans le champ du journalisme sportif ou financier. Les logiciels Lex Machina et LegaLife permettent d'automatiser la recherche de jurisprudence ou la rédaction d'actes juridiques basiques... Quelles sont les conséquences sur l'emploi? On estime que, à l'horizon 2025, près de 3 millions d'emplois pourraient être touchés en France par la numérisation de l'économie. La fragilisation des emplois industriels peu qualifiés se poursuivra. Mais des emplois de service sont à risque, notamment les fonctions administratives -dans le secteur public ou en entreprise- ou des fonctions d'encadrement intermédiaire, qui ont historiquement été pourvoyeuses d'emploi pour la classe moyenne. Parallèlement, de nouveaux emplois apparaissent, dans les domaines de l'environnement, de la performance des entreprises, de la relation client et des nouvelles technologies. Mais les emplois créés ne se substitueront pas aux emplois détruits. L'adaptation de la formation et des compétences à ces nouveaux besoins est donc un enjeu majeur. Jérôme Colin, Principal au sein de la practice Télécommunications Médias - Technologies LA REVUE RH&M N°56 | JANVIER 2015 | P.19

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - D.Gordon-Krief - L’infLuence par Le droit : un atout majeur pour la France
ACTUALITÉ - G.Sarkozy - Osons La santé de demain !
LU POUR VOUS - Jean-Michel Garrigues
SOMMAIRE
TENDANCES RH
LE GRAND ENTRETIEN - Philippe Wahl, Président du groupe LA POSTE : Un Président pour réinventer La Poste
CES DRH QUI RÉINVENTENT L’ENTREPRISE - B.Rain, DGA RH & RSE du Groupe Pernod-Ricard
LES TRANSFORMATIONS DE L’ENTREPRISE - C.Prazuck, DRH Marine Nationale
TÉMOIGNAGE - F. Goux-Baudiment, Le commencement aux Etats-Unis
QUESTION À… K. El karoui, La digitaLisation
ÉTUDE - P-Marie. Argouarc’h, Bonheur et performance en entreprise : sont-ils incompatibles ?
TENDANCES MANAGEMENT
NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE - C. Tavares, Président du Groupe PSA & Lauréat Trophées Codir 2014
TÉMOIGNAGE - J-Paul. Bailly - Gouvernance, Ressources humaines & performance
TÉMOIGNAGE - X. Collot - L’actionnariat salarié, levier d’efficacité
ÉTUDE - N. Mariotte & P. BenoÎt - Le management à l’épreuve de la bascule numérique
ÉTUDE - F. De Saint-Pierre - Féminisation des instances dirigeantes : quoi de neuf ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - A. Maho - Sodexo, employeur responsable
RH À L’INTERNATIONAL
E. Jahan - Dialogue social européen, le retour ?
C. Engels - Belgique : réforme en profondeur de la motivation du licenciement
L. Deluzet - De la GRH aux politiques de capital humain
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
Y’A-T-IL ENCORE DE LA PLACE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE EN ENTREPRISE ? C. Dartiguepeyrou
L’ÉTAT DES RECHERCHE SUR LE BIEN-ÊTRE ORGANISATIONNEL - J.-M. Peretti
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. Mancret
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. Bordeau
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - E.-J. Garcia, Le défi de la vision dans un monde hypercomplexe
DU DUGITAL - D. turcq, Le digitaL, savoir quel tiroir tirer !
DE LA COMPLIANCE - B. Cordier-Palase, Le secret de la réussite de la compliance ? Aligner les comportements
DE LA RSE - P. Bello, Diversité : entre nécessité et conformité
DE L’INNOVATION - S. Brémond-Mookherjee, La contribution du DRH à « l’expérience client », nouvel enjeu du «parcours salarié »
DU FUTUR - F. Goux-Baudiment, Les travailleurs de demain… maîtres ou esclaves ?
AGENDA RH&M
FOCUS - Le cahier RH des Managers
LIBRIS CLUB RH&M
LIBRIS CLUB
L’ÉTAT DE CONNIVENCE - J-Marc. Daniel
REPORTAGE
REPORTAGE DES CODIRS
REPORTAGE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
REPORTAGE DES TROPHÉES C&B
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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