La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015 - (Page 10)

GRAND ENTRETIEN LE PHILIPPE WAHL PDG Groupe LA POSTE © Jean Chiscano Entretien mené par Edgard ADDED, Président du GROUPE RH&M Un président pour réinventer La Poste Dans quel état d'esprit étiez-vous quand vous avez pris vos fonctions en Septembre 2013? J'étais dans une logique de continuité et d'accélération. Continuité, parce que j'étais déjà depuis 2011 membre du Comex du Groupe La Poste et Président de la Banque Postale. Accélération parce que La Poste voit son modèle historique remis en cause par les évolutions de son environnement technologique et économique et que nous devons engager une transformation profonde de toute l'entreprise. Est-ce qu'on peut dire que vous êtes en train de réinventer La Poste ? Oui. Nous devons changer notre modèle économique. Il faut construire La Poste du XXIème siècle et de la société numérique. Nous avons, ces dernières semaines entrepris avec la totalité du Comex, « un tour de France » qui nous a permis d'aller à la rencontre des postiers. De Marseille à Lille en passant par Limoges, nous avons dans chacune des 9 étapes rencontré entre 400 et 1 100 cadres supérieurs pour expliquer P.10 | JANVIER 2015 | LA REVUE RH&M N°56 et échanger sur les transformations que nous devons mener tous ensemble. Quel est la taille de votre Codir? Le Comex de La Poste est composé de 12 personnes. Il y a cinq patrons de Branches opérationnelles (numérique, servicescourrier-colis, Geopost, le réseau des bureaux de poste et La Banque postale), six patrons fonctionnels (ressources humaines, finances, communication, stratégie, développement territorial) et moi. Il y a trois femmes et neuf hommes. Avez-vous un directeur de l'innovation ? L'innovation, qui est au cœur de notre plan stratégique « La Poste 2020 : conquérir l'avenir », est suivie par Nathalie Andrieux qui dirige la branche numérique. Il y a également des pôles d'innovation à la direction de la stratégie et dans les branches. Comment fonctionne votre Comex ? Nous nous réunissons tous les lundis après-midis et commençons par un déjeuner. Nous abordons des sujets stratégiques planifiés et des thèmes d'actualité. Les réunions peuvent durer de trois à cinq heures. Y-a-t' il une caractéristique personnelle à laquelle vous tenez pour créer une cohérence dans l'équipe ? Je cherche la cohérence stratégique, le sens du business et l'engagement, mais fondamentalement, je cherche des personnalités différentes. Il y a eu trois mouvements au niveau du Comex depuis mon arrivée. Nathalie Collin, qui avait dirigé EMI, Virgin Music, Libération, et le Nouvel Observateur a pris le poste de Directeur de la Communication. Jacques Savatier est en charge du développement territorial et des instances de gouvernance. Le directeur financier de la Banque Postale, Yves Brassart est devenu directeur financier du groupe La Poste. Tenez-vous beaucoup à la cohérence, et comment cela se passe-t-il

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - D.Gordon-Krief - L’infLuence par Le droit : un atout majeur pour la France
ACTUALITÉ - G.Sarkozy - Osons La santé de demain !
LU POUR VOUS - Jean-Michel Garrigues
SOMMAIRE
TENDANCES RH
LE GRAND ENTRETIEN - Philippe Wahl, Président du groupe LA POSTE : Un Président pour réinventer La Poste
CES DRH QUI RÉINVENTENT L’ENTREPRISE - B.Rain, DGA RH & RSE du Groupe Pernod-Ricard
LES TRANSFORMATIONS DE L’ENTREPRISE - C.Prazuck, DRH Marine Nationale
TÉMOIGNAGE - F. Goux-Baudiment, Le commencement aux Etats-Unis
QUESTION À… K. El karoui, La digitaLisation
ÉTUDE - P-Marie. Argouarc’h, Bonheur et performance en entreprise : sont-ils incompatibles ?
TENDANCES MANAGEMENT
NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE - C. Tavares, Président du Groupe PSA & Lauréat Trophées Codir 2014
TÉMOIGNAGE - J-Paul. Bailly - Gouvernance, Ressources humaines & performance
TÉMOIGNAGE - X. Collot - L’actionnariat salarié, levier d’efficacité
ÉTUDE - N. Mariotte & P. BenoÎt - Le management à l’épreuve de la bascule numérique
ÉTUDE - F. De Saint-Pierre - Féminisation des instances dirigeantes : quoi de neuf ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - A. Maho - Sodexo, employeur responsable
RH À L’INTERNATIONAL
E. Jahan - Dialogue social européen, le retour ?
C. Engels - Belgique : réforme en profondeur de la motivation du licenciement
L. Deluzet - De la GRH aux politiques de capital humain
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
Y’A-T-IL ENCORE DE LA PLACE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE EN ENTREPRISE ? C. Dartiguepeyrou
L’ÉTAT DES RECHERCHE SUR LE BIEN-ÊTRE ORGANISATIONNEL - J.-M. Peretti
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. Mancret
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. Bordeau
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - E.-J. Garcia, Le défi de la vision dans un monde hypercomplexe
DU DUGITAL - D. turcq, Le digitaL, savoir quel tiroir tirer !
DE LA COMPLIANCE - B. Cordier-Palase, Le secret de la réussite de la compliance ? Aligner les comportements
DE LA RSE - P. Bello, Diversité : entre nécessité et conformité
DE L’INNOVATION - S. Brémond-Mookherjee, La contribution du DRH à « l’expérience client », nouvel enjeu du «parcours salarié »
DU FUTUR - F. Goux-Baudiment, Les travailleurs de demain… maîtres ou esclaves ?
AGENDA RH&M
FOCUS - Le cahier RH des Managers
LIBRIS CLUB RH&M
LIBRIS CLUB
L’ÉTAT DE CONNIVENCE - J-Marc. Daniel
REPORTAGE
REPORTAGE DES CODIRS
REPORTAGE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
REPORTAGE DES TROPHÉES C&B
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

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