La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015 - (Page 20)

Revue_RH&M_N°56.qxp_Revue RH&M 2014 29/01/2015 11:46 Page20 TENDANCES RH / Étude Pierre-Marie ARGOUARC'H © Philippe Jacob DRH GROUPE FRANÇAISE DES JEUX, PRÉSIDENT DU MOUVEMENT GÉNÉRATION RH J'ai eu l'occasion de répondre récemment à un billet de Jacques Sayagh dans Ouest France, intitulé « Loic Peyron, le cauchemar des DRH ». Le journaliste apostrophait ces derniers en leur rappelant que le brillant marin breton vainqueur de la Route du rhum, avec courage, ténacité et persévérance, avait 54 ans ! Bel exemple de ce que peut faire un senior. Non, le senior n'est pas le cauchemar des DRH, il est l'avenir de l'entreprise ! Le chômage des seniors en France est un véritable fléau. Pendant des décennies, la société française les a mis sur la touche. Le taux d'emploi des 55-64 ans n'est que de 45,9 % dans notre pays contre plus de 50 % dans l'Union européenne, avec par exemple 57,7 % en Allemagne, 57,1 % au Royaume-Uni ou 70,5 % en Suède. Le nombre des plus de 50 ans inscrits à Pôle emploi n'a pas connu un seul mois de baisse depuis 2008. Cette absence de volonté de recruter des seniors s'est installée progressivement depuis plus de 20 ans. À l'origine, les dispositifs législatifs partaient tous d'une bonne intention mais ont eu l'effet exactement inverse de celui recherché. On peut citer notamment, les systèmes de préretraite et la dispense de recherche d'emploi P.20 | JANVIER 2015 | LA REVUE RH&M N°56 Le senior n'est pas le cauchemar des DRH, il est l'avenir de l'entreprise. pour les chômeurs âgés mais aussi le fameux amendement « Delalande ». Ce dernier est « le pompon » des décisions de technocrates : instaurée en 2007, cette taxe devait dissuader les employeurs de licencier les personnes de plus de 55 ans. Il aura fallu attendre 20 ans et sa suppression pure et simple en janvier 2008 pour que le législateur constate l'effet terrible de sa loi : une incitation à ne plus recruter des seniors, jugés trop chers à licencier ! Aujourd'hui, le taux de chômage des seniors est toujours aussi élevé. S'est même instaurée une véritable culture de non embauche des seniors, fondée sur des préjugés. Un club de cadres en recherche d'emploi de Seine-et-Marne en a relevé une dizaine : - les seniors ne savent pas s'adapter ; - surqualifiés, ils vont s'ennuyer ; - sont trop gourmands en salaire ; - sont difficiles à manager ; - convoitent la place du « boss » ; - sont usés par leur carrière ; - se planquent en attendant leur retraite ; - ne sont pas mobiles ; - sont donneurs de leçons ; - ont des lacunes en informatique et en anglais. Les réponses de ce club relèvent du bon sens : - la longévité professionnelle des seniors, leur changement d'activité dans une ou plusieurs entreprises sont la démonstration de leur capacité à s'adapter ; - leur qualification est gage de qualité, on ne s'ennuie pas à transmettre son savoir ; - mieux vaut un salaire de senior compétent, que plusieurs rétributions... d'incompétents ! - ce ne sont pas les seniors qui sont difficiles à manager, c'est de trouver un bon manager qui est difficile ; - un senior ne vise pas la place du « boss » ; il vise à réussir sa fin de carrière ; - un poste confié à un senior, c'est lui faire confiance et le voir ainsi rendre ce qu'il a reçu, c'est-à-dire lui donner une nouvelle jeunesse ! - un senior n'a rien à cacher ni à prouver ; - à l'heure des nouvelles technologies de l'information et de la communication, le frein à la mobilité ne veut plus rien dire ; - les seniors ne donnent pas de leçons, ils transmettent leur savoir ; - leurs lacunes ? Il n'y a pas d'âge pour apprendre ! Pour agir réellement face à cette inhibition, il faut une véritable

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - D.Gordon-Krief - L’infLuence par Le droit : un atout majeur pour la France
ACTUALITÉ - G.Sarkozy - Osons La santé de demain !
LU POUR VOUS - Jean-Michel Garrigues
SOMMAIRE
TENDANCES RH
LE GRAND ENTRETIEN - Philippe Wahl, Président du groupe LA POSTE : Un Président pour réinventer La Poste
CES DRH QUI RÉINVENTENT L’ENTREPRISE - B.Rain, DGA RH & RSE du Groupe Pernod-Ricard
LES TRANSFORMATIONS DE L’ENTREPRISE - C.Prazuck, DRH Marine Nationale
TÉMOIGNAGE - F. Goux-Baudiment, Le commencement aux Etats-Unis
QUESTION À… K. El karoui, La digitaLisation
ÉTUDE - P-Marie. Argouarc’h, Bonheur et performance en entreprise : sont-ils incompatibles ?
TENDANCES MANAGEMENT
NOUVEAUX MODES DE GOUVERNANCE - C. Tavares, Président du Groupe PSA & Lauréat Trophées Codir 2014
TÉMOIGNAGE - J-Paul. Bailly - Gouvernance, Ressources humaines & performance
TÉMOIGNAGE - X. Collot - L’actionnariat salarié, levier d’efficacité
ÉTUDE - N. Mariotte & P. BenoÎt - Le management à l’épreuve de la bascule numérique
ÉTUDE - F. De Saint-Pierre - Féminisation des instances dirigeantes : quoi de neuf ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - A. Maho - Sodexo, employeur responsable
RH À L’INTERNATIONAL
E. Jahan - Dialogue social européen, le retour ?
C. Engels - Belgique : réforme en profondeur de la motivation du licenciement
L. Deluzet - De la GRH aux politiques de capital humain
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
Y’A-T-IL ENCORE DE LA PLACE POUR LA PENSÉE STRATÉGIQUE EN ENTREPRISE ? C. Dartiguepeyrou
L’ÉTAT DES RECHERCHE SUR LE BIEN-ÊTRE ORGANISATIONNEL - J.-M. Peretti
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - N. Mancret
LE LANGAGE AUX AGUETS - J. Bordeau
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - E.-J. Garcia, Le défi de la vision dans un monde hypercomplexe
DU DUGITAL - D. turcq, Le digitaL, savoir quel tiroir tirer !
DE LA COMPLIANCE - B. Cordier-Palase, Le secret de la réussite de la compliance ? Aligner les comportements
DE LA RSE - P. Bello, Diversité : entre nécessité et conformité
DE L’INNOVATION - S. Brémond-Mookherjee, La contribution du DRH à « l’expérience client », nouvel enjeu du «parcours salarié »
DU FUTUR - F. Goux-Baudiment, Les travailleurs de demain… maîtres ou esclaves ?
AGENDA RH&M
FOCUS - Le cahier RH des Managers
LIBRIS CLUB RH&M
LIBRIS CLUB
L’ÉTAT DE CONNIVENCE - J-Marc. Daniel
REPORTAGE
REPORTAGE DES CODIRS
REPORTAGE DES TROPHÉES DU MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
REPORTAGE DES TROPHÉES C&B
ENTREPRISES
ART DE VIVRE - E. JOB
ART & ENTREPRISE - J.P. LORRIAUX
LES COUPS DE GUEULE - d’H. SÉRIEYX

La revue RH&M - N°56 - Janvier 2015