NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 24

iStockphoto
PROFILS - ENTRETIEN -
73 000 hectares sont
cultivés par les partenaires
agricoles de Bonduelle.
❱❱❱ population ne pouvait pas faire ses courses facilement,
donc nous avions pour enjeu d'assurer la
livraison et l'accessibilité de nos produits, qui
répondaient particulièrement aux besoins puisqu'il
s'agissait de produits en conserve et surgelés. Ça
a été compliqué, mais en réduisant nos assortiments
nous avons assuré plus de simplicité sur
toute la chaîne pour assurer cette continuité. Nous
avons aussi pu mettre en place une collaboration
exemplaire avec nos partenaires industriels et
dans la grande distribution, qui nous a permis de
vivre une période d'union sacrée incroyable.
Au-delà du contexte, quels défis managériaux
avez-vous rencontrés chez Bonduelle, surtout
en gérant des effectifs deux fois plus
importants que chez Bel ?
Ce n'est pas le nombre de collaborateurs en luimême
qui a représenté un défi, mais plutôt la
diversité des équipes. Il faut les réunir derrière un
objectif commun, tout en fixant un cadre qui leur
permette de développer leurs compétences, leurs
savoir-être, leur expérience. Avec mon équipe
d'encadrement, l'une de nos priorités est d'organiser
des formations, des parcours intéressants pour
avoir des équipes qui apprennent et les fidéliser
dans l'entreprise.
Quel est cet « objectif commun » ?
Inspirer la transformation vers une alimentation
végétale, bonne pour nous mais aussi pour la planète,
en encourageant une consommation décarbonée.
Le premier travail est de porter cette
mission sociétale forte par nos innovations, et
d'embarquer les équipes pour que chaque salarié
soit un ambassadeur. Et bien sûr, nous avons aussi
des objectifs économiques de performance, pour
développer nos marques et atteindre une croissance
à long terme.
- 24 - NEOMA ALUMNI mag DÉCEMBRE 2023
Comment faites-vous pour assurer cette
croissance dans le contexte inflationniste
actuel ?
Nous n'avons pas eu d'autre choix que d'augmenter
les prix, ce qui a été une décision difficile. Heureusement,
nous travaillons sur des marques de
grande qualité qui restent abordables avec des
prix unitaires autour de deux ou trois euros. Parce
que l'alimentation végétale est plus accessible,
notre mission, la transition vers le végétal, est justement
une réponse à l'inflation. Cela dit pour
beaucoup de foyers cela reste difficile, alors nous
faisons aussi des efforts de promotion supplémentaire.
Un autre très gros défi est celui de la filière
végétale sur laquelle nous nous appuyons : nous
devons aussi penser à nos partenaires agriculteurs.
Nous avons conclu des accords de long
terme pour revaloriser le prix de la chaîne de nos
végétaux afin qu'eux aussi puissent préserver leur
équilibre.
En janvier 2022, la marque Cassegrain a fait
ses premiers pas dans les rayons surgelés.
Êtes-vous satisfait de ce lancement ?
En dix-huit mois, plus d'un million de consommateurs
ont été conquis. Nous sommes en train d'installer
cette gamme dans cet univers, mais nous
devons encore la développer. Cela commence par
la R&D et par le travail des équipes marketing et
commerciale. Il s'agit d'un des plus beaux projets
sur lesquels j'ai pu travailler. L'enjeu était avant
tout de comprendre le mieux possible les besoins
des consommateurs, tout part toujours de là.
Après, évidemment, il faut développer la bonne
recette au bon prix, avec le bon plan de distribution,
mais tout part des consommateurs. Notre
chance, c'est que la marque est inspirante, et innovante
sur ses recettes.
Quel bilan dressez-vous de vos quatre années
chez Bonduelle, et comment vous
projetez-vous dans l'avenir ?
Je suis ravi d'avoir découvert l'univers culturel de
ce groupe et de travailler avec des équipes engagées,
en fort développement, et qui ont été au rendez-vous
des attentes, que ce soit au niveau des
performances économiques malgré les crises, ou
pour porter notre mission de porter la transition
végétale. Les Français sont favorables à cette transition,
mais ils ont besoin d'être inspirés pour
consommer différemment, il reste beaucoup de
travail à faire. À titre personnel, mon moteur est
d'apprendre et d'être inspiré, et je sens que chez
Bonduelle, un groupe international riche en opportunités,
je n'ai absolument pas fait le tour de cela. ❚
Thomas Weill

NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Portraits : Portraits : Axelle Ayad (PGE 13), Nicolas Celic (PGE 01), Olivier Aldrin (PGE 88)
- Librairie
ENTRETIENS
- Émilie de Lombarès (PGE 05), présidente d’Onet
- Jean-Noël Darniche (PGE 92), directeur général France de Bonduelle
MAGAZINE
- Déployer l’intelligence artificielle
- Ressources humaines : la grande mutation ?
- Portugal, an international tech hub with plenty of sun
- Ils racontent l’engagement pour NEOMA Alumni
- La « sharing supply chain » au coeur des plateformes de partage
ASSO
- Les brèves
- Les rencontres du réseau en images
- En marche pour l’égalité : parcours inspirants du continent africain
- La dématérialisation, pour aujourd’hui ou pour demain ?
- Résoudre les conflits avec la médiation
- Négociation stratégique et commerciale : analyse, dynamique et maîtrise
- Une nouvelle forme de croissance est-elle possible ?
DOSSIERS DES ENTREPRISES
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Portraits : Portraits : Axelle Ayad (PGE 13), Nicolas Celic (PGE 01), Olivier Aldrin (PGE 88)
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Librairie
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Émilie de Lombarès (PGE 05), présidente d’Onet
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Jean-Noël Darniche (PGE 92), directeur général France de Bonduelle
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Déployer l’intelligence artificielle
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Ressources humaines : la grande mutation ?
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Portugal, an international tech hub with plenty of sun
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 38
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Ils racontent l’engagement pour NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 42
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - La « sharing supply chain » au coeur des plateformes de partage
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 45
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 46
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Les brèves
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Les rencontres du réseau en images
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 50
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - En marche pour l’égalité : parcours inspirants du continent africain
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - La dématérialisation, pour aujourd’hui ou pour demain ?
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Résoudre les conflits avec la médiation
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Négociation stratégique et commerciale : analyse, dynamique et maîtrise
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - - Une nouvelle forme de croissance est-elle possible ?
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 60
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - DOSSIERS DES ENTREPRISES
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 64
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 66
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 67
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 68
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°37 - Décembre 2023 - 72
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2406_39
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2403_38
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2312_37
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2310_36
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2306_35
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2304_34
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2211_33
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2209_32
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2206_31
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2203_30
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2112_29
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2109_28
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2106_27
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2103_26
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2012_25
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2009_24
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2006_23
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2003_22
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1912_21
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1909_20
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1906_19
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1903_18
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1812_17
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1809_16
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1806_15
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1803_14
https://www.nxtbookmedia.com