LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 30
LES IDÉES REÇUES
n IDÉE REÇUE N°6
Demain, nous devrons tous être hybrides / e-breed
Pour rester dans la course dans notre monde de la complexité, hyper-globalisé et en
mouvement perpétuel, la solution sera l'hybridation.
Demain, nous serons tous hybrides ou "e-breed" comme a souhaité l'écrire le groupe de
travail, car il suggère l'idée de créature à part comme dans les mythologies mais appliquée
au monde actuel : le «e» renvoie au digital tandis que le mot anglais «breed» signifie race.
ARGUMENTS POUR
ARGUMENTS CONTRE
Oui, demain, nous devrons tous être e-breed Non, demain, nous ne devrons pas tous être
e-breed
*
L'hybridation est un processus de pollinisation naturel et sera demain une
question de survie.
*
Le monde change très vite et est de
plus en plus incertain. Le temps s'accélère et les espaces rétrécissent. La
mondialisation implique l'hybridation
culturelle.
*
Les sujets traités sont de plus en plus
complexes. L'agilité, l'adaptabilité, la
capacité d'innovation deviennent des
compétences fondamentales pour l'entreprise dans les champs du digital, du
comportemental, du cognitif.
*
*
Attention à l'hybridation forcée !
Certains ont besoin de garder leur zone
de confort, sont allergiques au changement.
*
Demain sera-t-il obligatoire que nous
soyons tous hybrides ? Qui en décidera ?
Pour quelle finalité ?
*
Pouvons-nous tous devenir hybrides ?
*
Où se place le curseur de l'hybridation ?
*
Devrons-nous être dans un processus
permanent d'hybridation ?
*
La société est-t-elle vraiment ouverte à
cette idée d'hybridation ?
SYNTHÈSE, POINTS CLÉS, LEÇONS À TIRER
> Demain nous devrons tous être « e.breed » : multi-compétents dans les domaines digital,
comportemental et cognitif.
➤
> C'est un processus de pollinisation naturel et une question de survie à l'échelle d'un
monde de plus en plus changeant et incertain.
> Des précautions sont à prendre pour éviter une hybridation forcée et garder nos spécificités
d'êtres humains.
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Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018
Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9
Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
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