LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 95
Ainsi, pour Karlyn Adams, « le meilleur profil pour la créativité est « l'esprit en T », l'individu
curieux qui dispose d'une expertise approfondie dans un domaine et d'une compréhension
couvrant plusieurs disciplines. 53»
idées reçues
« On observe une inadéquation de plus en plus ample, profonde et grave entre un
savoir disciplinaire spécialisé, donc en fait parcellarisé et fragmenté en éléments
disjoints et compartimentés, et d'autre part des réalités et problèmes de plus en plus
polydisciplinaires, transversaux, multidimensionnels, transnationaux, globaux, planétaires.
Or la compartimentation des disciplines rend incapable de saisir « ce qui est tissé ensemble »,
c'est-à-dire, selon le sens originel du terme, le complexe. 54»
introduction
Enfin, l'hybridation des compétences, c'est-à-dire, la combinaison des compétences
transversales ou softs skills et l'interdisciplinarité, semble être la voie pour gérer la
complexité croissante du monde hyper connecté dans lequel nous vivons.
préface
Dans son ouvrage The Medici Effect 52, Frans Johansson nous invite d'ailleurs à s'inspirer des
Médicis qui rassemblèrent à leur cour des savants et des artistes de toutes les disciplines
pour développer l'art et la culture. C'est aux intersections que se cache l'innovation, des
frictions émergent la création.
facteurs
scénarios
plan d'action
annexes
52 - Frans Johansson (2006). The Medici effect, Harvard Business Review Press
-
53 Karlyn Adams (2005). The sources of innovation and creativity, National Center on Education and the Economy for
the New Commission on the Skills of the American Workforce, September 2005
54 - Edgar Morin (1999). Les sept savoirs nécessaires à l'éducation du futur, Seuil
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Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018
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Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9
Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 19
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 21
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 22
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 33
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 34
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 42
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 51
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 52
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 53
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 54
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 55
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 56
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 57
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
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