SYNTHÈSE ET POINTS CLÉS Travail sur la lisibilité / l'identification des hybrides : En apprenant à l'hybride à se rendre "visible", à s'annoncer comme tel et à faire comprendre à son entourage professionnel son mode de pensée, en l'aidant à s'ajuster au mieux à son environnement il est possible de le « gérer » sans difficulté majeure dans un mode de fonctionnement collectif. ➤ L'hybride a le sens de l'ouverture et du challenge. C'est peut-être à l'entreprise de se réinventer pour durer dans un monde où tout change à grande vitesse. scénarios plan d'action Travail sur la prise de conscience de la valeur ajoutée des hybrides et travail sur le recrutement Dans un contexte de changements effrénés, l'hybride est d'une grande valeur car il sait gérer l'incertitude. Il faudra certainement adapter les démarches de recrutement pour que ces dernières laissent la possibilité à l'hybride d'exprimer son potentiel et sa créativité. facteurs Ces entreprises sont par nature hybrides, composées notamment de profils issus de cultures et de parcours éclectiques. idées reçues Travail sur le management Il semble que ce ne soit pas l'hybride qui est ingérable. En y regardant de près, nous constatons que la plupart des grandes entreprises ont été créées par des hybrides avec une vision systémique. introduction En faisant évoluer la question du pouvoir dans l'entreprise et en donnant au profil hybride du "pouvoir pour" agir et créer de la valeur pour l'organisation et les membres qui la composent, les règles du jeu seront plus facilement respectées car l'hybride aura été associé à leur élaboration et y adhèrera de fait plus aisément. préface Travail sur les règles du jeu de l'entreprise Quelles sont aujourd'hui les règles en vigueur dans l'entreprise ? Que chacun fasse bien son travail ou que les collaborateurs créent de la valeur pour l'organisation ? annexes 29 Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018 29