LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 36
LES FACTEURS DE CHANGEMENT
n FACTEUR 1 :
Le développement de la robotique et de l'intelligence Artificielle (IA).
NB : ce chapitre s'appuie sur l'intervention de Serge Tisseron et sur celle de Catherine Simon
(Présidente fondatrice d'INNOROBOT). Ils sont tous deux intervenus auprès de notre groupe
de travail sur le sujet du digital et de la robotique pour enrichir notre réflexion
UNE PROLIFÉRATION ANNONCÉE
De tout temps, l'Homme a essayé de réduire la pénibilité de ses tâches en les transférant,
en les automatisant, en créant des machines toujours plus sophistiquées pour les accomplir.
Aujourd'hui la robotique, en phase avec le développement exponentiel des technologies,
notamment les NBIC (nanotechnologies, biotechnologies, informatique et sciences cognitives)
qui sous-tendent le développement de l'IA ; connaît un formidable essor dans tous les
champs d'application : industrie, agriculture, défense, sécurité, santé, services, domestique,
urbain, transport... Cette évolution s'opère sur des bases et des objectifs de compétitivité,
de productivité, de sécurité, de santé, de service client, de service à la personne (relation
humaine).
Cette « ruée vers l'or » impacte et questionne les individus, collaborateurs et citoyens,
autant que les entreprises quant à la place que ces robots, toujours plus performants et
intelligents, vont occuper dans nos quotidiens.
Un questionnement éthique se fait jour quant à la maîtrise de cette évolution, à ce pari
d'hybridation de nos sociétés.
Le robot, complément ou substitut de l'Homme ?
Paroles d'expert
SERGE TISSERON
"Un robot, c'est un programme avec
capteurs, capable d'interpréter des
données, de répondre, d'agir sur son
environnement, de se connecter, de
s'incorporer. Doué d'apprentissage,
il est de plus porteur d'émotions
artificielles"
La question essentielle que pose l'avènement de l'ère de la robotisation est celle de la
complémentarité (augmentation, assistance) ou de la substitution « homme / robot ».
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Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018
Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9
Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 19
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 21
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 22
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 23
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 24
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 25
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 26
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 28
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 33
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 34
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 36
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 39
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 41
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 42
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 43
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 46
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 48
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 49
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 51
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 52
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 53
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 54
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 55
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 56
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 57
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 61
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 65
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 66
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 79
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 80
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 89
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 99
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 101
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 102
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 103
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 104
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