LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
facteurs
scénarios
plan d'action
Déconstruction des idées reçues, exploration des facteurs de changement, élaboration de
scénarios : ces trois étapes structurantes ont favorisé l'émergence de recommandations, qui
sont à lire comme des pistes d'actions et sont bien entendu à replacer dans le contexte de
chacun, selon ses enjeux, son activité, ses spécificités.
idées reçues
Dernière étape de notre collaboration : la construction de scénarios, pour explorer, au travers
de plusieurs variables, des « futurs possibles ». Trois « mondes » ont ainsi émergé, que nous
vous invitons à découvrir. Comme dans les jeux vidéo, des passerelles entre ces différents
mondes existent ou peuvent être construites. Ce voyage vous amènera à naviguer dans
plusieurs futurs possibles, qu'il s'agira désormais pour vous de favoriser, de mettre sous
contrôle ou d'éviter... À vous de voir !
introduction
Nous avons ensuite approfondi certains facteurs de changement, identifiés comme
impactant de façon particulièrement significative notre thématique. Evoquer les futurs
possibles invite à lâcher prise sur le court-terme et à imaginer bien au-delà, ce qui pourrait
transformer en profondeur le monde du travail et celui de la formation de demain. Une
dizaine de facteurs de changement ont été identifiés, comme l'évolution démographique
et géopolitique, le rapport à l'environnement, ou encore la transformation générationnelle.
Nous avons choisi d'en approfondir cinq, qui semblaient particulièrement résonner avec le
sujet des profils hybrides, à l'aide de témoignages d'experts. Aussi, nous vous inviterons
dans cet ouvrage à partager les réflexions du groupe sur les nouvelles formes d'organisation
du travail, sur une quête accrue de sens, sur l'évolution du rapport à la connaissance et
aux compétences, sur les apports des neurosciences, et sur les impacts de la digitalisation,
particulièrement ceux de l'intelligence artificielle et de la robotique.
préface
Vous retrouverez dans ce cahier les arguments « pour » et « contre » chacune des six
idées reçues retenues, ainsi qu'une synthèse des points clés de réflexion soulevés par
ce débat. Un profil hybride est-il simplement le fruit d'un parcours diversifié ? Un toucheà-tout ? Est-il vraiment caractérisé par une expertise dans la gestion de la complexité ?
Est-il nécessairement digital ? Forcément difficile à manager ? Demain, devons-nous tous
être hybrides ? Ce sont nos débats sur ces questions que nous avons souhaité vous faire
partager.
annexes
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Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018
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Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9
Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 19
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 21
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 22
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 23
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 24
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 25
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 26
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 27
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 28
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 29
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 30
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 31
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 32
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 33
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 34
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 36
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 37
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 38
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 39
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 40
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 41
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 42
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 43
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 44
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 45
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 46
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 47
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 48
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 49
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 50
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 51
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 52
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 53
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 54
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 55
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 56
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 57
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 58
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 61
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 65
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 69
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 76
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 78
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 79
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 80
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 83
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 85
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 89
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 99
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 104
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