LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 45

plan d'action
annexes

Pris au piège dans ce système d'injonctions paradoxales, (hyperconsommation versus
précarité, autonomie versus contrôle, liberté individuelle versus absence de repères,
interculturalité versus repli identitaire), les individus jeunes ou moins jeunes sont dans
une quête de sens qu'ils pensent n'avoir jamais connue ou avoir irrémédiablement perdue.

scénarios

Comment ne pas comprendre, que devant ce paradoxe et cette rupture du contrat social,
certains développent des stratégies qui vont de l'adaptation soumise à la rébellion violente,
quitte à sembler «désengagés» ou ingérables ? Que dire des hybrides potentiellement
enthousiastes à l'idée de pouvoir proposer leurs multiples talents mais découragés par une
normativité morose qui perçoit leur multi compétence comme un risque non maîtrisable ?

facteurs

Pour les aider, les acteurs sociaux désignés, le plus souvent en déficit de ressources,
peinent à faire face à la demande, coincés entre politiques et bénéficiaires et perdus dans
les évolutions du rapport aux normes sociales ou administratives.
Les jeunes sont particulièrement touchés par cette conjoncture d'incertitude qui engendre chez
eux incompréhensions et tensions. Première génération de l'histoire à être plus qualifiée que ses
ainés, c'est aussi la génération la plus durement touchée par le chômage, la précarité et la menace
que représente le réchauffement climatique, fruit de l'hyperconsommation de leurs aînés.

idées reçues

En effet, si tout bouge pour les entreprises, tout bouge également pour les individus qui les
constituent. L'ombre de la crise et du chômage plane au-dessus des têtes renforcées par le
manque structurel de visibilité. La question du devenir professionnel et de la sécurisation
des revenus se tisse avec celle des valeurs. Au final, devant tant d'incertitude et de
complexité auxquelles le système éducatif prépare rarement, la question se pose avec force
pour tous : pour qui et surtout pourquoi je travaille ?
Cela est d'autant plus marquant que l'état reconsidère son rôle. Plutôt que de garantir
l'égalité comme par le passé, il s'agit aujourd'hui de garantir l'équité. Les citoyens sont
renvoyés à la question de leur autonomie et de leur auto-réalisation. À eux de se maintenir
en qualité d'acteurs autonomes, d'entretenir et restaurer leur capacité compétitive18.

introduction

En réaction, une quête de sens accrue

préface

La question sociale se déplace en même temps que les modes de fonctionnement et
d'organisation. Les anciennes recettes ne suffisent plus. Pour assurer la mobilisation des
forces individuelles et collectives nécessaires à la croissance et à la réactivité, il faut « se
constituer en véritables sociétés humaines, reposant sur la mobilisation d'initiatives et de
capacités d'action [...] et intégrant la diversité des intelligences et des profils individuels ».17

17 - Les mondes sociaux de l'entreprise : Penser le développement des organisations
Par Florence OSTY, Renaud SAINSAULIEU, Marc UHALDE
18 - Les jeunes en quête de sens dans un monde incertain. Par Guy Jaboit. URL : http://www.ecolelien.org/
uploads/2/4/1/3/24138103/bajoit-gnrationy2.pdf

Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018

http://www.ecolelien.org/

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