LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 64
LES SCÉNARIOS
Nous proposons trois visions prospectives à l'horizon 2040 qui prennent leur source
d'inspiration dans une analogie proposée par Isaac Getz36 à partir de l'étude Gallup, analogie
qui décline trois niveaux d'engagement à travers trois figures animales : poules, chevaux,
renards.
*
Les salariés engagés dans leur travail : ils contribuent de manière active et positive à
la vie de leur organisation (résultats, fédération des équipes, recherche de solutions,
initiatives) : ce sont les «poules aux œufs d'or», celles qui créent de la valeur et de
l'innovation «naturellement». Elles tirent leur entreprise vers le haut mais suscitent
également des sarcasmes, jalousies voire du sabotage de la part de certains
collaborateurs.
*
Les salariés désengagés : ils font «juste» leur travail. Nous sommes face aux « chevaux
fatigués » qu'il faut sans cesse motiver, accompagner, pousser pour obtenir le niveau
de contribution attendu. Ils cherchent à rester à leur place en se faisant «oublier» et
en fournissant le minimum d'efforts.
*
Les salariés activement désengagés : ils sont malheureux au travail, le montrent aux
autres et cherchent à les emmener avec eux. Ce sont des personnes toxiques, qui
peuvent aller jusqu'au sabotage voire la destruction des poules aux œufs d'or. Ce sont
les renards.
Les scénarios sont chacun dominés par une figure. Nous les avons envisagés de manière
«dynamique», chacun pouvant emprunter à l'autre partiellement ou complètement, se
renverser, dès lors que nous les poussons dans leurs limites. En fonction de l'environnement
générateur, la poule aux œufs d'or peut basculer vers la figure du renard ou du cheval. Le
cheval peut se rebeller et passer en mode renard ou, au contraire, s'il est accompagné de
façon adaptée et valorisante, peut devenir une poule aux œufs d'or. Enfin, le renard, s'il
est écouté et reconnu, peut transformer l'énergie de son désespoir en énergie positive et
devenir également une poule.
n SCÉNARIO 1
Je fais partie d'un tout, je me développe en construisant le collectif
Dans ce premier scénario, le modèle de société, ainsi que le monde du travail sont régis par
un bien extrêmement précieux : la confiance.
L'intention de chacun est positive et constructive et il existe une volonté partagée d'agir à
la fois pour le bien de tous et de chacun. C'est cette confiance que chacun cherche à créer
puis à cultiver pour s'accomplir et contribuer à un monde meilleur.
36 - Isaac Getz Isaac Getz, docteur en Psychologie et en Management, est professeur à l'ESCP Europe,et conférencier. Il
est l'auteur de «La Liberté, ça marche» (2016), Flammarion.
https://www.youtube.com/watch?v=zOZ_HWfkanE
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Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018
https://www.youtube.com/watch?v=zOZ_HWfkanE
Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9
Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 19
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 21
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 22
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 23
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 24
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 25
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 26
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 27
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 28
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 29
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 30
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 31
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 32
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 33
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 34
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 36
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 37
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 38
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 39
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 40
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 41
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 42
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 43
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 44
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 45
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 46
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 47
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 48
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 49
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 50
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 51
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 52
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 53
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 64
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 66
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 76
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 78
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 79
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 80
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 82
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 85
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 86
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 88
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 89
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 90
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 92
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 99
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 101
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 102
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 103
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 104
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