LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 28

LES IDÉES REÇUES
ARGUMENTS POUR
Oui, un profil hybride remet les règles en
cause et est difficile à manager

ARGUMENTS CONTRE
Non, un profil hybride ne remet pas les
règles en cause et n'est pas difficile à
manager

Peu visible, peu lisible, difficile à étiqueter
Une personnalité pas si difficile
* Un profil hybride n'est pas «lisible», * Il est plutôt bien accueilli.
étiquetable ;
* Il existe des méthodes pour gérer le
profil hybride
Incompatibilité des rythmes
*
C'est davantage la peur de la différence
* Son rythme d'évolution est plus rapide
qui pose problème que la réelle difficulque le rythme de l'entreprise.
té à manager
* Il va très (trop ?) vite.

*

Dans une entreprise, il s'ennuie vite et Incompatibilité des rythmes
sort de son cadre.
* Ce n'est pas lui le problème, mais le
système RH qui n'est pas adapté.
Remise en cause des règles du jeu
*
Le problème vient-il de l'entreprise ?
* Il va directement au but pour atteindre
ses objectifs en portant peu d'attention Pas de remise en cause fondamentale des
règles du jeu
à la ligne hiérarchique.
* Son objectif est la réussite de son pro- * Il remet en cause essentiellement les
jet. Il va aller chercher la bonne perlogiques de territoire personnel.
sonne indépendamment des règles * Il existe une différence entre "pouvoir
établies.
pour" et "pouvoir sur". L'hybride ne re* Il bouscule les règles de pouvoir, car il
met pas en cause le "pouvoir pour".
les interroge.
* Les entreprises ont toujours eu besoin de
* Il ne comprend pas, n'accepte pas, ne
collaborateurs pour challenger les règles.
se sent pas concerné par les règles de * Les patrons apprécient mais le managela ligne hiérarchique.
ment intermédiaire freine.
* Il crée ses propres règles du jeu.
Le type de management
Le type de management
* Il est compatible avec le management
* Un profil hybride n'est pas compatible
collaboratif et par projet.
avec un management de type com- * Avec un travail sur les peurs et les
mande/contrôle.
résistances pour établir un climat de
confiance avec le mid management, il
Caractéristiques de personnalité
n'y aura pas de problème.
* Il paraît trop ambitieux et sûr de lui*
Si le manager est lui-même hybride le
même. Il affirme avec certitude et peu
travail devient fluide.
paraître prétentieux et inflexible aux
yeux de ses collègues.

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Caractéristiques de personnalité
* Un manager hybride "ouvre" : il propose
des modalités de fonctionnement différentes, collaboratives, horizontales...
* Hybride, ce n'est pas seulement faire
plus ; c'est surtout faire autrement.

Hybridation des compétences : processus clé pour inventer demain ? > 2018



Table des matières de la publication LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9

Couverture
Sommaire
Une démarche collective
Préface
Introduction
Idées reçues
Facteurs de Changement
Les scénarios
Plan d’action
Conclusion
Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Couverture
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 2
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 3
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 4
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Sommaire
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Une démarche collective
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 7
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 8
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Préface
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 10
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 11
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Introduction
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 13
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 14
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 15
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 16
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 17
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Idées reçues
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 19
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 20
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 21
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 22
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 23
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 24
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 26
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 32
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 33
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 34
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Facteurs de Changement
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 36
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 37
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 38
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 39
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 48
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 49
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 61
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 62
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Les scénarios
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 64
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 65
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 66
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 67
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 76
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Conclusion
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 78
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 79
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 80
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 81
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 82
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 83
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 84
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 85
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 86
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - Annexes
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 88
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 89
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 90
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 99
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LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 101
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 102
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 103
LES CAHIERS DE LA PROSPECTIVE RH - Janvier 2018 - N°9 - 104
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