Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 10

DOSSIER
quartiers « Recycler le bâti et intégrer le patrimoine dans une
économie circulaire ». Intégrer aux constructions une nature
vivante, faune et flore respectées dans leur biodiversité et
mettre des limites claires à l'extension des villes.
Ils sont en marche les architectes avec leur maître
d'ouvrage et des équipes enthousiastes, en valorisant
certains matériaux comme le bois, en développant une
architecture éco-responsable, à Paris avec le Grand Paris,
où des architectes connus ou méconnus dessinent déjà
les projets présents de notre futur destin. Bordeaux, c'est
la mobilisation réconciliant construction et biodiversité.
Nantes-Métropole à Carquefou en conception-réalisation,
Eiffage pour Vilogia, avec les architectes nantais, PADW,
livre leur première opération certifiée « Passivhaus » pour
4 bâtiments de 110 logements. On joue avec de nouvelles
méthodes d'ateliers collaboratifs misant sur l'intelligence
collective. Marseille, bien sûr c'est Rudy Ricciotti, avec
son Musée des Civilisations (MUCEM), mais c'est aussi
Corinne Vezzoni abritée, dans la Maison du Fada, auteur
du projet « The Camp » à Aix-en-Provence. On se joue
aussi de nos déchets, grâce au maître d'ouvrage LannionTregor Communauté avec la maîtrise d'œuvre DLW où on
joue avec les éléments, comme à Venise les « Mécènes »
français associés à Jean-Michel Wilmotte, où à l'équipe des
architectes, Catherine Parant et Jean-Robert Mazaud.
Le maître d'ouvrage est parfois un particulier. C'est le cas
de Colette Tournier qui, dans l'Isère, a mis en concours la
construction d'un atelier de 100 m². Odile Decq l'emporte
par un projet remarquable qui a su d'abord répondre au
désir de la propriétaire : être à proximité de la Tour Saint
Ange. Il souffle sur les Terres de Bretagne et dans les
cheveux d'Odile Decq une énergie nouvelle.

La force de l'énergétique
Elle prend sa source dans la convergence entre les échanges
des chercheurs et ceux des acteurs de la production
immobilière. Le rapport de recherches menées par une
équipe de disciplines différentes avec Franck Boutté, Jean
Attali, Isabelle Chesneau, Florent Le Néchet, Jacques Teller,
Michel Huet est significatif. Il se nomme « Figures intégrées
de performance énergétique, pour prescrire et concevoir la
performance en projet ». L'énergie déployée par le Président
Michel Zulberty et le Délégué Général, Michel Jouvent,
sous la bannière d'Apogée, permet de réunir les acteurs
de la promotion immobilière qui échangent leur savoir et
leur savoir-faire dans des groupes de travail qui, fabriquent
des documents guides, comme le contrat de performance
énergétique simplifié pour les copropriétés, que moimême en tant qu'avocat et Michel Jouvent, Ingénieur des
Ponts et Chaussées élaborent et enrichissent par l'apport
de toutes les idées des participants. L'enthousiasme, que
provoquent ces rencontres surmontent les difficultés des
outils du numérique.

10 * n°34 *

*Juin2017

Les calculs du numérique
Qui aujourd'hui peut faire l'impasse sur la dimension
numérique des pratiques des métiers de l'immobilier ?
La révolution numérique est une révolution culturelle, qui
élargit notre cadre spatio-temporel et reconfigure nos
usages énonce Rémy Rieffel, commenté par la philosophe
Cynthia Fleury : « Être connecté devient l'antichambre de tout
mode d'être et d'existence (...) loin de n'être qu'un dispositif
instrumental, il est devenu un milieu de vie ».
Michel Serres avec « La Petite Poucette » sous-titre le
dialogue avec sa petite fille : « Le monde a tellement
changé que les jeunes doivent tout réinventer : une manière
de vivre ensemble (...) ». Ces enfants habitent le virtuel et
« Les sciences cognitives montrent que l'usage de la toile, la
lecture ou l'écriture au pouce des messages, la consultation de
Wikipédia ou de Facebook n'excitent pas les mêmes neurones,
ni les mêmes zones corticales que l'usage du livre, de l'ardoise
ou du cahier. Ils ne connaissent, ni intègrent, ni se synthétisent,
comme nous, leurs ascendants. Ils n'ont plus la même tête...
Ils n'habituent plus le même espace ». L'ambassadeur du
numérique dans le bâtiment, (Bertrand Delambre, Président
du comité de pilotage du Plan Transition Numérique
dans le Bâtiment) veut éviter l'apparition d'une fracture
numérique qui réduirait le numérique à la seule maquette
numérique (BIM) : « La transition numérique touche à des
champs beaucoup plus larges (capteurs, objets connectés, big
data, imprimantes, C3D, réalité virtuelle etc...) ».
Or malgré les efforts d'information, de communication,
de publicité pour vendre le BIM, les commis voyageurs
de cette marque se sont heurtés à la réalité du terrain
(manque de temps et de moyens pour s'équiper et se
former) et à une résistance des concepteurs, artisans et
ouvriers des métiers d'art, inquiets d'être aspirés dans une
robotisation de leurs pratiques, ignorantes de la création
et de l'imagination. Il y a aussi la crainte de la disparition
de certaines professions littéralement « ubérisées » qui
revendiquent leur statut de profession réglementée. Ils
n'ignorent pas, comme Sébastien Mathy, que l'heure est
à la digitalisation des pratiques : « Nous ne faisons pas que
des mètres carrés, nous concevons des lieux de vie et de travail
connectés ».
Notre confrère, Pascal Alix, plaide pour les bâtiments
connectés qui doivent être sécurisés et énonce que la
réglementation va entraîner un changement total de
paradigme pour les acteurs du BTP.
Le Conseil National de l'Ordre des Architectes a conduit un
recensement des pratiques nouvelles observées dans le
secteur où émergent des questionnements sur l'impact de
la mise en œuvre du BIM sur les mécanismes classiques de
l'ingénierie de l'Architecture.

La stratégie du juridique
L'accompagnement juridique que j'offre avec le Cabinet
Michel Huet - Bellenger & Blandin est pédagogique et
méthodologique. Il prend les formes que souhaitent nos



Table des matières de la publication Management Immobilier - N°34 - Juin 2017

Couverture
Sommaire
L'Edito du président
Promotion Immobilière
Fédération des promoteurs immobiliers de France – FPI
Labels, certification, normes… Entretien avec Antoine Desbarrières, Directeur Général de QUALITEL
Promotion immobilière et métiersmorphose - Michel Huet, Docteur en Droit, Avocat de l’Architecture et de l’Urbain, Spécialiste en Droit Immobilier et Propriété Intellectuelle
Le financement participatif immobilier : exemple de WiSEED
Une plateforme qui permet de concevoir des lieux de vie adaptés. Entretien avec Benjamin Delaux, fondateur de HABX
Management
Mémento : les règles de majorité pour la prise de décisions en matière énergétique ou environnementale en copropriété
Les métiers du digital : la révolution digitale bouleverse tous les secteurs
Crowdfunding-Immo
Construction-Réhabilitation
Systèmes d’Information
Une conciergerie pour les nouveaux quartiers, Entretien avec Jennifer Journe-Alvarez, Directrice de la Conciergerie O2
Activités
Réunions d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Dernières vidéos enregistrées
Fiche groupe de travail 04 Équipements
Fiche groupe de travail 10 Offres globales
Fiche groupe de travail 11 Audit de contrôle interne maîtrise des risques
Fiche groupe de travail 16 Club BIM GEM
La VEFA efficace
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Couverture
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Sommaire
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - L'Edito du président
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 4
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Fédération des promoteurs immobiliers de France – FPI
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Labels, certification, normes… Entretien avec Antoine Desbarrières, Directeur Général de QUALITEL
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 7
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 8
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Promotion immobilière et métiersmorphose - Michel Huet, Docteur en Droit, Avocat de l’Architecture et de l’Urbain, Spécialiste en Droit Immobilier et Propriété Intellectuelle
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 10
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 11
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Le financement participatif immobilier : exemple de WiSEED
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Une plateforme qui permet de concevoir des lieux de vie adaptés. Entretien avec Benjamin Delaux, fondateur de HABX
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 14
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 15
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 16
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Mémento : les règles de majorité pour la prise de décisions en matière énergétique ou environnementale en copropriété
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 18
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 19
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 20
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Les métiers du digital : la révolution digitale bouleverse tous les secteurs
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 22
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Crowdfunding-Immo
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Construction-Réhabilitation
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Systèmes d’Information
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Une conciergerie pour les nouveaux quartiers, Entretien avec Jennifer Journe-Alvarez, Directrice de la Conciergerie O2
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 27
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Réunions d’APOGÉE
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Dernières vidéos enregistrées
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Fiche groupe de travail 04 Équipements
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Fiche groupe de travail 10 Offres globales
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Fiche groupe de travail 11 Audit de contrôle interne maîtrise des risques
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - Fiche groupe de travail 16 Club BIM GEM
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - La VEFA efficace
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VECouv2
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE1
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE2
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE3
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE4
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE5
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE6
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE7
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE8
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE9
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - VE10
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 35
Management Immobilier - N°34 - Juin 2017 - 36
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