Capital Privé Magazine - n°2 Décembre 2007 - (Page 42)

I networking I Philanthropie Issu du grec philanthropia et signifant « amour de l’humanité », le terme philanthropie connaît aujourd’hui une seconde jeunesse. Si le « charity business » renvoyait hier à une forme de culpabilité judéo-chrétienne, les enjeux aujourd’hui sont différents. Goût de la rencontre, désir d’aventure ou quête de sens… les particuliers fortunés sont prêts à soutenir une cause à condition qu’ils puissent mesurer l’impact de leur geste et travailler en réseau. sandrine l’herminier Au cours des deux dernières décennies, les nouvelles attentes des donateurs individuels et le nombre croissant d’organisations sur le terrain ont sensiblement modifié le secteur de la philanthropie. Si les méthodes et les objectifs des donateurs se sont affinés, le monde de la générosité a évolué moins vite. Certains détracteurs qualifieront volontiers « d’opaque » un secteur dans lequel il est difficile pour un particulier de faire les bons choix d’investissement. Outils d’analyse et de reporting, réseaux d’échanges, séminaires d’informations se mettent doucement en place dans l’Hexagone pour structurer ce que d’aucuns nomment le « tiers secteur » et qui permet aujourd’hui à des managers en quête de sens d’entreprendre autrement. Alors que les innombrables besoins de financement sur la planète se traduisent pas l’éclosion de fonds d’investissements solidaires, les donateurs peinent à faire Capital Privé Magazine n°2 – Décembre 2007 le tri dans le foisonnement des projets et d’ONG qui gravitent dans ce secteur. Certes, il existe des réseaux institutionnels pour les entreprises à l’instar de l’Admical ou de l’IMS (Institut du Mécénat et de la Solidarité) qui encourage le mécénat social et solidaire, mais peu d’outils et de services donnent l’occasion aux particuliers de se réunir et d’échanger autour de leurs problématiques. Peu de reseaux d’echanges Certains organismes comme la Fondation de France mettent à la disposition des fondations individuelles qu’elles hébergent une équipe juridique et un back-office – administratif, juridique et fiscal – chargé de suivre les projets. Mais ces initiatives

Table des matières de la publication Capital Privé Magazine - n°2 Décembre 2007

Couverture
Sommaire
Actualites
Sagas
- Alexandra Gauquelin, une quadra très carrée
- Margaret Milan en toute simplicité
Patrimoines
- Focus : Des cours de finance pour jeunes héritiers
- Conseils juridiques et fiscaux
- Quand la défiscalisation fait son cinéma
- Dossier finance
Networking
- Les clubs passions : des réseaux très impliquant
Ils vous rendent la vie plus facile : Les ailes de la liberté
- Le shopping sans stress avec un personal shopper
Une vie tres privee
- Portrait : Laurent Dassault, parcours complet
- Dossier voyage
- Destination hyperluxe
- Passion privée : Paul Kerr à voile et à bicyclette
- Chroniques
- Automobile : petites histoires entre amis
- Gérald Genta : le styliste de l’horlogerie
Buzz : Mobilité
- Futurs
- Découvertes
- Soin de soi
- Sport
Contrepoint : À quoi sert l’investissement socialement responsable ?

Capital Privé Magazine - n°2 Décembre 2007

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