Management Immobilier n°29 - Décembre 2015 - (Page 9)

climatique d'un bâtiment ; et chacun est responsable de la réussite de l'autre. A la manière d'une vigilance partagée, le CPE est profitable à toutes les parties prenantes :  A l'opérateur de service (ou groupement), qui se voit confier un contrat global et motivant de plusieurs années,  Au maître d'ouvrage, qui par un contrat à obligation de résultats, a la certitude de rénover avec une forte valeur ajoutée,  A l'usager, qui bénéficie de services nouveaux et d'une attention toute particulière. Le CPE Le CPE (ou Comment Performer Ensemble) aura des résultats satisfaisants grâce à la qualité de la coopération et au bon dosage entre les droits et les devoirs des parties prenantes. Un CPE est avantageux sur le plan économique en coût global, bien qu'il nécessite la mise en place de missions nouvelles : commissionnement énergétique, plan IPMVP, sensibilisation,... En effet, l'économie d'énergie garantie sert à rembourser les travaux d'investissement, ainsi que les surcoûts liés aux prestations d'exploitation et de maintenance indispensables à la maîtrise des consommations énergétiques. Cependant, simi niVeaU 2 - e 141 selon la typologie des sites et la consommation de référence, le CPE peut demander la mise de fonds propres de la part de la maîtrise d'ouvrage, car l'amortissement sera supérieur à la durée du contrat. Un travail d'analyse préalable est donc à mener pour identifier les enjeux et les besoins de l'opération. Mais il est clair que l'intérêt économique du CPE sera proportionnel à l'économie générée par l'opération. simi niVeaU 2 e 141 Un positionnement d'entreprise singulier sur le marché COFELY AXIMA possède une expertise sur toute la chaîne de valeur de la conception-réalisation-maintenance dans ses métiers du génie climatique. Nous offrons ainsi un modèle intégré qui limite les contraintes d'interface. Par ailleurs, pour gérer la rénovation TCE nous avons construit une offre de contractant général WINERGIE en lien avec COFELY INEO et avec des partenaires externes : architectes, ingénieristes, entreprises,... COFELY AXIMA dispose d'une grande expérience en CPE (services et systèmes) et réalise ses premières expériences dans des opérations de rénovations globales. samir.boukhalfa@cofelyaxima-gdfsuez.com Nathalie MÉHU, chef de service construction durable, structure ingénierie et innovation, Vinci construction France, OXYGEN© : simi niVeaU 1 D 78 l'éco-engagement de VINCI Construction France L 'évolution de la réglementation thermique et les calculs RT associés, relayés par les labels HQE® et BREEAM®, ont conduit à disposer aujourd'hui de bâtiments tertiaires qui sont mieux conçus et permettent de consommer de moins en moins d'énergie. De la performance à la consommation réelle ? Aujourd'hui on parle beaucoup de performance énergétique des bâtiments. Mais qu'est-ce que la performance ? Prenons l'exemple de la voiture. Un constructeur automobile annonce une consommation de carburant de référence, cette consommation est obtenue sous tests dans des conditions bien précises sur un circuit homologué. Pour les bâtiments, la performance énergétique se décrit de la même manière, il s'agit d'une consommation d'énergie dite de référence obtenue sous hypothèses d'usage et de description du bâtiment précises. Nathalie MÉHU Comment mesure-t-on la performance ? HPE, THPE, Effinergie, BEPOS autant de labels de performance énergétique que de niveaux de performance énergétique, ces niveaux de performance sont des labels réglementaires. Il s'agit d'obtenir par le calcul réglementaire RT un résultat théorique. Pour estimer la performance, il est donc indispensable d'utiliser Décembre2015 * * n°29 * 9

Table des matières de la publication Management Immobilier n°29 - Décembre 2015

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
DOSSIER - CPE
Frédéric GAL, Responsable développement durable et conception, BOUYGUES Bâtiment Ile-de-France
Roger-Marc GAUDIOT, Directeur Général Adjoint, NEXITY Property management, MRICS
Samir BOUKHALFA, Chef de projets à la Direction Effi cacité Énergétique et Environnementale, COFELY AXIMA
Nathalie MÉHU, Chef de Service Construction durable, Structure Ingénierie et innovation, VINCI Construction France
Management
Sopra Steria – Solutions Immobilier, Le numérique dans le bâtiment au service de la performance (publi-rédactionnel) .
Directions immobilières : les clés de la performance

Management Immobilier n°29 - Décembre 2015

https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1912_40
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1909_39
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1812_38
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1810_37
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1712_36
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1709_35
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1706_34
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1703_33
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/La_VEFA_efficace
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1612_32
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1609_31
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1604_30
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1512_29
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1509_28
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1506_27
https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1504_26
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1409_25
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1406_24
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1403_23
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1312_22
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1309_21
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1306_20
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1303_19
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1212_18
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1209_17
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1204_16
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1112_15
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1106_14
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1102_13
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1011_12
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management-immobilier/10-07_11
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1004_10
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0911_09
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0906_08
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0901_07
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0809_06
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0805_05
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0801_04
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-0710_03
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/managementimmobilier-02-0707
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/managementimmobilier-01-0705
https://www.nxtbookmedia.com