Management Immobilier n°29 - Décembre 2015 - (Page 2)

Michel Zulberty G arantir l'efficacité des investissements en matière de performance énergétique : une demande des maîtres d'ouvrage et des utilisateurs Celui qui souhaite investir dans des travaux et/ou des services d'efficacité énergétique, a besoin, pour prendre sa décision, d'avoir des certitudes sur la réalité des économies de consommations qu'il obtiendra à échéance. Cette garantie est également souhaitée par les utilisateurs : elle permet de garantir des économies de consommations et de charges, et le niveau de confort prévu. Elle est d'autant plus souhaitée que les maîtres d'ouvrage constatent fréquemment des écarts entre les consommations annoncées par les équipes de conception et la réalité du bâtiment en fonctionnement, ce qui est un sérieux handicap si l'on recherche un tiers financeur ou un tiers investisseur qui compte bien se rémunérer au moins partiellement sur les économies d'énergie générées par l'investissement. La notion de garantie contractuelle de performance énergétique a été définie dans le rapport du 5 avril 2012, établi dans la cadre du Plan Bâtiment Durable : « La garantie de performance énergétique contractuelle (GPE), a pour objet de garantir une efficacité énergétique. Sa mise en œuvre se traduit par l'obligation souscrite par un prestataire d'atteindre des objectifs d'efficacité énergétique fixés. » La GPE se décline en deux garanties différentes : la GRE et la GPEI. La garantie de résultats énergétiques (GRE) incorpore la conception, les travaux, l'exploitation du bâtiment et de ses équipements, sa maintenance et son usage ; elle se décline dans la durée, et se fonde sur des consommations mesurées ; elle donne lieu soit à intéressement du contractant si les économies prévues sont au rendez-vous1, soit à indemnité ou réparation, si les consommations réelles sont supérieures aux engagements. Sa durée est fixée entre les co-contractants ; elle peut être très longue, comme Michel Jouvent dans certains contrats de Partenariat Public Privé et de Performance Energétique (PPPE), ou soit assez courte, le temps de faire la preuve tangible des performances du bâtiment en exploitation. Mais tous les maîtres d'ouvrage et contractants ne souhaitent pas nécessairement s'engager dans la durée, et au-delà de la réception ; c'est pourquoi le groupe de travail a imaginé une garantie de performance au stade conception et travaux, qui garantit les performances énergétiques intrinsèques du bâtiment et des équipements ; elle a été dénommée garantie de performance énergétique intrinsèque (GPEI). Une première différence avec la GRE est que la GPEI se fonde uniquement sur des consommations calculées. A la différence de la réglementation, le maître d'ouvrage peut souhaiter obtenir des performances encore meilleures, notamment dans l'existant ; il peut également choisir des scénarios d'utilisation qui lui sont propres, différents de ceux de la réglementation. L' édito 1 Une mise en place en plein essor : ● La Fondation BâtimentÉnergie, grâce à l'atelier qu'elle a animé pendant plus de deux ans, proposera bientôt un guide de mise en œuvre de la GRE, en insistant sur le « commissionnement » et sur les Mesures et Vérifications. ● Le groupe de travail d'APOGEE consacré à la GRE détaille sa mise en œuvre dans les différents segments immobiliers : neuf/existant, logement/ tertiaire, et public/privé. Il travaille également sur la prise en compte des comportements des utilisateurs dans les montages. ● Les signataires de la charte GPEI travaillent sur l'amélioration nécessaire de l'offre de logiciels de simulation énergétique dynamique (SED), mais aussi sur les check-lists de contrôles à opérer tout au long de la démarche de conception et de réalisation dans le but de réduire toutes les causes de non qualité, à l'origine des écarts entre les performances réelles et les performances attendues. Moins de 3 ans après la mise en place - très consensuelle -, des concepts et des définitions, un chemin appréciable a déjà été parcouru ! Après corrections éventuelles, liées à la climatologie et à l'usage. Le président Michel ZULBERTY m.zulberty@association-apogee.fr Le délégué général d'APOGEE, MRICS Michel JOUVENT m.jouvent@association-apogee.fr

Table des matières de la publication Management Immobilier n°29 - Décembre 2015

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
DOSSIER - CPE
Frédéric GAL, Responsable développement durable et conception, BOUYGUES Bâtiment Ile-de-France
Roger-Marc GAUDIOT, Directeur Général Adjoint, NEXITY Property management, MRICS
Samir BOUKHALFA, Chef de projets à la Direction Effi cacité Énergétique et Environnementale, COFELY AXIMA
Nathalie MÉHU, Chef de Service Construction durable, Structure Ingénierie et innovation, VINCI Construction France
Management
Sopra Steria – Solutions Immobilier, Le numérique dans le bâtiment au service de la performance (publi-rédactionnel) .
Directions immobilières : les clés de la performance

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