Management Immobilier n°28 - Septembre 2015 - (Page 22)

Le Plan Transition Numérique dans le Bâtiment : Quelle feuille de route ? Entretien avec Bertrand delcambre, président du pTnB Propos recueillis par Michel Jouvent Bertrand Delcambre Management Bertrand Delcambre CV en 9 dates clés Conseil général de l'écologie et du développement durable (CGEDD) Ingénieur général des ponts, des eaux et des forêts (IGPEF) 1951 1978 1985 1994 2001 2008 2014 Naissance à Roubaix Chargé de recherche au CSTB de Marne-la-Vallée puis à Sophia-Antipolis sur les possibilités de stockage de chaleur solaire pour les bâtiments Création et développement, à Sophia-Antipolis, des équipes de recherche spécialisées sur les technologies de l'information et de la communication Directeur de l'établissement du CSTB à SophiaAntipolis et des Éditions du CSTB Directeur général du CSTB Président du CSTB Chargé, par la ministre du Logement, d'une mission exploratoire sur les conditions de déploiement des outils numériques dans le monde du bâtiment 20 janvier 2015 Président du comité de pilotage du Plan Transition Numérique dans le Bâtiment 16 juin 2015 Président du groupe Qualitel Management Immobilier : Comment le Plan Transition Numérique est-il né ? Bertrand Delcambre : Il y a un peu plus d'un an - le 24 juin 2014 exactement -, madame Sylvia Pinel, ministre du Logement, de l'Égalité des territoires et de la Ruralité, m'a chargé d'une mission sur le numérique appliqué au bâtiment, pour dresser un état des lieux du savoir-faire français, de ses atouts et ses faiblesses, mais également pour identifier les axes stratégiques et opérationnels, en vue d'une généralisation du recours aux outils numériques par l'ensemble des acteurs du bâtiment à l'horizon 2017. Le rapport de mission a été rendu le 2 décembre 20142. Bertrand Delcambre a été, par ailleurs, nommé président de l'association Qualitel le 16 juin 2015. 2 Consultable sur www.mission-numerique-batiment.fr et sur www.batiment-numerique.fr 1 22* n°28 * * Septembre2015 Dans ce rapport, nous avons mis en évidence que le numérique est une opportunité de rupture pour améliorer l'efficacité de la construction, de la rénovation mais aussi de la gestion-exploitation-maintenance des bâtiments ; c'est un axe de modernisation indispensable de la filière. Nous avons préalablement rappelé qu'il faut distinguer la maquette numérique, qui est une représentation en 3 dimensions accompagnée de données, et le BIM (pour « Building information modeling »), qui est, quant à lui, l'ensemble des processus qui alimentent la maquette numérique tout au long du projet. Et l'on identifie plusieurs niveaux dans le BIM : ● La maquette numérique isolée : chaque intervenant travaille sur une maquette séparée, pour ses propres besoins : elle est déjà largement développée. ● La maquette numérique collaborative : chaque http://www.mission-numerique-batiment.fr http://www.batiment-numerique.fr

Table des matières de la publication Management Immobilier n°28 - Septembre 2015

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
congrès de l’USH
Jean-Louis Dumont, président de l’Union sociale pour l’habitat
Éric Varin, président du Groupe des directeurs financiers (et directeur général adjoint d’ALCEANE) et Michel Jouvent, délégué général d’APOGÉE, MRICS
Carole Rius-Labatie, responsable flux et cash management, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels Paris
Bruno Marotte, directeur général de BH (groupe BENETEAU) et François Pélegrin, architecte DPLG, urbaniste DUP
Jean-François Prévot, président de Quadral SAS
Management
Un constat de départ : Des promesses d’économie et de confort non tenues Par Catherine Maudet-Lansiart et Christian Poitou
Le Plan Transition Numérique dans le Bâtiment
Formation à la rénovation énergétique des copropriétés
Fraude au président
activités
La vie des groupes d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr

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