Management Immobilier n°28 - Septembre 2015 - (Page 20)

Un constat de départ : Des promesses d'économie et de confort non tenues Par Catherine Maudet-Lansiart et Christian Poitou Un nouveau groupe de travail APOGÉE en faveur de la performance globale énergétique des bâtiments a été mis en place. Le groupe de travail APOGÉE pour la Responsabilité sociétale (RSE) est né pour apporter des réponses au constat suivant : en dépit de l'engagement des parties prenantes, les promesses d'économie et de confort des bâtiments performants en énergie ne sont pas toujours tenues. Cette situation peut conduire à des ralentissements des commandes publique et privée. Management LEs OBJECtIfs dU GrOUPE dE trAvAIL rsE APOGÉE Afin de lever ces obstacles et de sensibiliser à la thématique de la performance économique globale des bâtiments, le groupe de travail RSE propose une réflexion en plusieurs étapes. En établissant un dialogue efficace et constructif avec les parties prenantes tout d'abord, l'objectif est, ensuite, d'accompagner le changement autour d'un enjeu principal : «  Maîtriser la performance économique globale des logements et bâtiments peu consommateurs en énergie. » Le groupe de travail se donne comme double objectif, à partir des éléments issus de ses travaux, d'organiser une campagne de sensibilisation pour la mise en œuvre des préconisations et de faire connaître les propositions visant à faire évoluer les pratiques, notamment dans l'attribution des labels et subventions, pour une meilleure prise en compte de la performance économique globale des bâtiments. UnE LaRGE caRToGRapHiE dES paRTiES PrEnAntEs rEPrÉsEntÉEs L'objectif de rassembler l'ensemble des parties prenantes au sein de ce groupe de travail prend forme. Ont en effet participé à la dernière réunion de travail, le 17 juin dernier, des acteurs complémentaires, constituant une force pour la diversité et la richesse des échanges menés dans ce cadre et futurs. LEs PrEMIErs ACtEUrs En PrÉsEnCE... La Société Nationale Immobilière, Dynacité, ICF Habitat, Habitat 76, Opievoy, Eiffage Construction Gestion et Développement, Cerqual, Socotec, Ascaudit, ISTA CIS, APOGÉE, Fevre-Conseil, Groupe EDF : Services Énergétiques - Dalkia - R&D, Transénergie SA. Attentes . Tous les logements d'habitation (collectifs et individuels) . Public/Privé . Neuf/Rénovation . Bailleurs sociaux publics ou privés/Copropriétés Périmètre 20 * n°28 * * Septembre2015 . Prise en compte des usages Labellisation . dePerformance économique la conception à l'exploitation . desCoordination et responsabilisation parties prenantes . Sensibilisation des parties prenantes . Partage des bonnes pratiques . Préconisations . Supports méthodologiques . Organisation d'une campagne de sensibilisation Livrables

Table des matières de la publication Management Immobilier n°28 - Septembre 2015

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
congrès de l’USH
Jean-Louis Dumont, président de l’Union sociale pour l’habitat
Éric Varin, président du Groupe des directeurs financiers (et directeur général adjoint d’ALCEANE) et Michel Jouvent, délégué général d’APOGÉE, MRICS
Carole Rius-Labatie, responsable flux et cash management, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels Paris
Bruno Marotte, directeur général de BH (groupe BENETEAU) et François Pélegrin, architecte DPLG, urbaniste DUP
Jean-François Prévot, président de Quadral SAS
Management
Un constat de départ : Des promesses d’économie et de confort non tenues Par Catherine Maudet-Lansiart et Christian Poitou
Le Plan Transition Numérique dans le Bâtiment
Formation à la rénovation énergétique des copropriétés
Fraude au président
activités
La vie des groupes d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr

Management Immobilier n°28 - Septembre 2015

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