Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 13
Les nouvelles demandes
des utilisateurs
SIMI
DOSSIER
Thierry Laborderie,
International Partner,
Cushman & Wakefield
Thierry Laborderie
Durant les années 1990 à 2000, les grands utilisateurs ont
recherché la rationalisation de leurs coûts d'exploitation
tertiaires, tout en maintenant un très haut niveau
opérationnel : Cette stratégie les a forcés à privilégier
des immeubles neufs et efficients souvent situés en
première couronne, bien desservis par les transports en
commun, et si possible moins consommateurs d'énergie.
Le capital humain composait alors avec une stratégie
affirmée de recherche de compétitivité et pour
accompagner les décisions d'externalisation, les services
à la personne se sont peu à peu généralisés dans ces
immeubles souvent refermés sur eux-mêmes, et
parfois pour les plus grands d'entre eux, connus sous
l'appellation de « campus urbains ».
A partir du Grenelle de l'environnement en 2008 et avec
le développement de la politique RSE des entreprises,
les décideurs ont peu à peu pris conscience de la
nécessité de modifier l'organisation des lieux de travail
pour favoriser le bien-être, freiner l'absentéisme, capter
et retenir les talents.
Au même moment, les agences de notation ont de
plus en plus intégré la politique sociale des entreprises
dans leurs grilles d'appréciation et dans les média
sont apparus plus fréquemment le classement des
entreprises où il fait bon vivre pour les jeunes diplômés
en recherche d'inspiration.
Le développement des nouvelles technologies a
renforcé cette vision plus hédoniste du travail en
facilitant l'autonomie de chacun, l'élasticité des horaires,
le travail d'équipe et le management participatif.
Les nouvelles générations dites « digital natives » ont
contribué à cette formidable révolution tertiaire : une
densification raisonnable, fondée sur l'examen des
biorythmes de travail, des applications intelligentes
pour assister les salariés dans leur quotidien, des lieux
de détente sur les plateaux de bureaux, des locaux de
convivialité réversibles, des lobbies ouverts sur l'extérieur,
des jardins et terrasses connectés, des immeubles
plus communicants tout en étant protecteurs pour la
communauté des occupants... Le Community manager
remplace le responsable des services généraux : il se
veut dans l'anticipation et non dans la réaction aux
besoins exprimés.
Les certifications se sont multipliées : au départ
strictement environnementales, elles touchent de plus
en plus à l'ergonomie du travail, à la connectivité des
lieux, à l'environnement urbain ou socio-culturel, au
développement futur du Grand Paris...
Le bien-être au travail est le nouvel art de vivre des
entreprises : les décideurs ont compris que sa recherche
favorise la fidélisation des salariés et l'amélioration de
leurs performances : cela va profondément modifier
l'architecture des immeubles de bureaux : les nouveaux
immeubles seront esthétiques, les matériaux naturels
et chauds, les espaces de convivialité généreux et
réversibles, la connectivité omniprésente, la liaison avec
la ville sera systématiquement recherchée et l'amalgame
sera créé autour de la communauté des salariés entre la
maison et l'entreprise.
Décembre2017 *
* n°36 *13
Table des matières de la publication Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017
SOMMAIRE
L’édito du président
DOSSIER SIMI
Le Lab des Labs : retours d’expériences d’acteurs majeurs sur les innovations digitales, techniques, servicielles et environnementales
Valérie Genthial – Groupama Immobilier
Roger-Marc Gaudiot – Nexity Property Management
Georges Manouilides – OCDE
Damien Brochot – Nexity
Audrey Tranchandon – Gecina
Antony Guilbert-Cholet – Poste Immo
Anne Keusch – Groupama Immobilier
Nathalie Méhu – VINCI Construction France
Le Digital : Immobilier et digital : où en sommes-nous pratiquement dans les secteurs de l’immobilier ?
Jean-Pierre Taravella – Président de la Conférence APOGÉE « Immobilier et digital» du 8 décembre au SIMI 2017
Valérie Parenty – Saguez et Partners
Thierry Laborderie – Cushman & Wakefield
Etienne Vendeville – Wavestone
Eric Juhé – Telmma
GPE : comment améliorer et garantir les performances des immeubles tertiaires : énergie, charges, confort, santé, … ?
Florent Chatelain – Alterea
Frédéric Hopquin – ENGIE Axima
Jérôme Bertrand – VINCI Construction France
Alexandre Sevenet – Nepsen
Management
Environnement de travail : BureauLib, une approche globale de l’environnement de travail
Marchés : les marchés publics globaux
Fiscalité-Finances : les aides au logement
Fiscalité-Finances : les prélèvements relatifs au logement
Activités
Réunions d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Formation « Conduire un projet BIM GEM : Pourquoi et Comment ? »
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 36-Pub
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 1
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - SOMMAIRE
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - L’édito du président
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 4
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Georges Manouilides – OCDE
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Damien Brochot – Nexity
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Audrey Tranchandon – Gecina
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Antony Guilbert-Cholet – Poste Immo
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Anne Keusch – Groupama Immobilier
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Nathalie Méhu – VINCI Construction France
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Jean-Pierre Taravella – Président de la Conférence APOGÉE « Immobilier et digital» du 8 décembre au SIMI 2017
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Valérie Parenty – Saguez et Partners
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Thierry Laborderie – Cushman & Wakefield
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Etienne Vendeville – Wavestone
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Eric Juhé – Telmma
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 16
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Florent Chatelain – Alterea
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 18
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Frédéric Hopquin – ENGIE Axima
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Jérôme Bertrand – VINCI Construction France
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Alexandre Sevenet – Nepsen
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 22
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Environnement de travail : BureauLib, une approche globale de l’environnement de travail
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 24
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Marchés : les marchés publics globaux
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 26
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Fiscalité-Finances : les aides au logement
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 28
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 29
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Fiscalité-Finances : les prélèvements relatifs au logement
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 31
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Réunions d’APOGÉE
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Formation « Conduire un projet BIM GEM : Pourquoi et Comment ? »
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 35
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 36
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