SIGMAG - N°32 - Mars 2022 - 13

PRATIQUE
programme national « Action Cœur
de Ville », qui vise à redynamiser
les centres-villes. La collectivité
a été retenue pour mener une
expér imentat ion sur l 'appor t
des données publiques pour la
revitalisation des villes médianes,
portée par OpenDataFrance et la
Banque des territoires (Caisse des
dépôts et consignations). L'objectif
est de créer un obser vatoire
permettant d'obtenir une meilleure
visibi l i té sur l 'existant et les
oppor tunités commerciales du
cœur de ville, afin de renforcer
l 'attractivité et d'accompagner
de façon pertinente les différents
ac teurs. Le SIG appor te une
contribution majeure à la mise en
place de cet outil. « Nous avons
utilisé un maximum d'informations
déjà disponibles. Ainsi la couche
des commerces a été croisée
avec celles des transpor ts en
commun, des stationnements et
livraisons auxquelles s'ajoutent les
données immersives Cyclomédia
déjà disponibles ». Si les zones en
difficulté sont en partie identifiées,
il est essentiel de pouvoir objectiver
les flux et la fréquent at ion ,
notamment les informations sur les
passages dans les différentes rues
du centre-ville. Belfort a ainsi retenu
les données My Traffic proposées
sous forme de Webser v i ces
par Esri France. Obtenues au
travers des signaux GPS collectés
depuis des applications mobiles,
ces informations très précises
permettent d'analyser plus finement
les différentes zones et de mesurer
les évolutions de leur fréquentation.
DÉMATÉRIALISATION À TOUT VA
La transition numérique s'accélère
et impacte fortement les collectivités,
quelle que soit leur taille !
« L'État nous demande de prendre
de plus en plus de responsabilités
dans ces opérations de dématérialisation,
constate Anthony Merour.
Mais beaucoup de collectivités n'ont
pas la compétence ni les moyens
techniques et financiers pour y
répondre ». Il faut donc exploiter
au mieux les outils et ressources
disponibles et travailler avec tous
les services pour identifier les
axes d'amélioration, à l'instar de
ce qui vient d'être fait pour les
Déclarations de Travaux. Avec plus
de 2.000 réponses par an pour le
En haut, le
tableau de bord
« observatoire du
commerce » avec
vue immersive a
été valorisé par la
presse régionale en
ce début d'année.
En dessous,
l'Interface de saisie
PCRS sur vues
immersives conçue
par 1Spatial.
seul service des eaux, ce travail très
chronophage équivalait à un temps
plein pour la collectivité. Face à l'explosion
des demandes de travaux,
il a fallu automatiser ce process.
Depuis un an, Belfort déploie donc
la solution DT-DICT de 1Spatial.
« Elle permet de gagner en temps
et surtout en qualité de réponse, car
ce sont désormais les techniciens
qui répondent directement aux
demandes avec leur connaissance
et maîtrise du terrain. Le gain qualitatif
est aussi financier. Nous avions
auparavant des abonnements très
coûteux et le fait d'internaliser l'application
permet de la décliner sur la
Ville pour les réseaux d'éclairage et
de signalisation. Au final, les économies
d'échelle sont intéressantes ».
S u r l e vo l et d e l 'u r b a n i sme
réglementaire, l'année 2022 ajoute
une contrainte supplémentaire,
car toutes les communes de plus
de 3.500 habitants doivent être en
mesure de recevoir les demandes
d'autorisation d'urbanisme sous
forme électronique et d'assurer
l eu r i n s t r u c t i o n s ou s f o rme
dématérialisée. Belfort utilisait
jusqu'à présent la solution Oxalis
connectée à arcOpole Pro et c'est
d é sorma is l a s olut io n GNAU
(pour Guichet Numérique des
Autorisations d'Urbanisme) du
même éditeur (Operis) qui est mise
en œuvre. Elle permet notamment
de se connecter aux plates-formes
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développées par l'État (AD'AU et
PLAT'AU) afin de relier les différents
acteurs concernés par l'instruction
des dossiers. Par ailleurs, pour
améliorer son référentiel PCRS,
l'agglomération expérimente avec
1Spatial une solution originale pour
valoriser les données immersives
déjà disponibles. « Nous utilisons
le nuage de points Lidar capturé
lors des opérations de relevé pour
l'intégrer dans nos outils de saisie
sous ArcGIS Pro », explique Muriel
Puech, chef de projet. Une fois
traité et colorisé, ce nuage devient
en ef fet un référentiel visuel et
topographique qui permet une
saisie en 2D et 3D des éléments
structurants de la voirie et de ses
abords. Pour arriver à un produit
conforme, un travail impor tant
est consacré à créer des routines
(avec Model Builder et FME) pour
compléter cette saisie par des
symboles appropriés aux différents
objets à représenter sur le plan et
les exporter en format DAO. Pour
le service SIG, le résultat s'avère
beaucoup plus intéressant que PCRS
raster réalisé par photogrammétrie
en 2017 qui n'offre pas beaucoup de
possibilités d'exploitation. Une mise
à jour de ce raster reste prévue en
2023.
Enfin, en ce début d'année 2022,
c'est sur le sujet du territoire
intelligent que le service sera mis
à contribution. C'est un projet fort
pour l'agglomération, avec une
vision très pragmatique et centrée
sur les besoins des ci toyens.
Les premiers axes concernent
par exemple l 'optimisation du
ramassage des déchet s et
le
comptage des informations sur
les points d'apport volontaires.
Ce projet va ainsi nécessiter des
partenariats avec les opérateurs du
réseau de transport et de collecte
pour mettre en place les connexions
nécessaires et s'assurer du bon
fonctionnement des services. Un
défi qui ne fait pas peur à l'équipe.
« La Direction a conscience que
le SIG peut apporter beaucoup,
af firme Anthony Merour. Nous
allons nous appuyer sur notre
socle ArcGIS et GeoEvent Server
pour alimenter les applications
avec des flux de données issues
de capteurs et autres sources
de données temps réel ».
M.B.
SIGMAG

SIGMAG - N°32 - Mars 2022

Table des matières de la publication SIGMAG - N°32 - Mars 2022

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