ANNUAIRE 2023 - UTC Alumni - Ec3V

L'IRSN lance sa Marque Employeur
Afin de mieux attirer et fidéliser de nouveaux
collaborateurs, mais aussi réorienter sa politique de
recrutement en faveur des jeunes, l'Institut a initié,
dès 2020, la mise en œuvre d'un projet transverse
d'envergure : Tra-G. Parmi les différents travaux
qui ont mobilisé de multiples compétences au
sein de groupes de travail thématiques, figurent la
reconstruction d'un référentiel des métiers et des
compétences, une pesée des postes, la refonte
de l'entretien annuel et professionnel, ainsi qu'une
« task force recrutements » comprenant la création
d'une Marque Employeur. Mais de quoi s'agit-il
exactement ?
En raison de la crise sanitaire, une nouvelle
dynamique impulsée, depuis février dernier, sous
l'égide d'Emmanuelle Bellange, Directrice déléguée
au Capital humain, devrait permettre la relance de
cette démarche et le déploiement rapide de notre
Marque Employeur. Sans surprise, le marché de
l'emploi a été fortement impacté par la Covid-19 dans
tous les domaines d'activité. On parle également
de phénomène de « the big quit », en français, « la
grande démission ». Les nouveaux modes de travail
ont fait évoluer le rapport au bureau, au présentiel...
Le marché de l'emploi dans notre secteur est
particulièrement tendu et l'Institut n'est pas
épargné cet environnement de forte concurrence,
liée à la relance de la filière nucléaire, souligne
Emmanuelle Bellange. Afin
de relever ses défis RH,
l'Institut doit développer son
attractivité en externe et doit
retenir ses collaborateurs en interne.
Dans ce
contexte très instable, la Marque Employeur doit se
révéler un levier puissant pour convaincre et fidéliser
ses talents. De cette réflexion, finalisée en 2022, a
émergé notre Promesse Employeur « Avec nous,
faites rayonner vos talents ! » qui sera désormais
utilisée dans toutes nos communications RH.
Un déploiement sous deux angles est prévu : une
approche marketing RH avec la création d'outils de
communication dédiés à la communication RH, aux
jobboards et aux réseaux sociaux . « Du côté RH, nous
allons valoriser cette marque Employeur et travailler
sur notre attractivité, élaborer une politique offensive
de recrutement envers les jeunes ». Le second angle
est le lancement d'une démarche d'ambassadeurs
IRSN, managers et collaborateurs, prêts à s'investir
et à activer leurs réseaux pour décupler nos moyens
en termes d'audience et d'attractivité. Nos atouts
principaux dans cette compétition : le bien-vivre
à l'IRSN, une vie professionnelle épanouissante
jamais construite au détriment de la vie personnelle
et le sens de la mission de l'Institut, au service de
la protection de l'Homme et de l'Environnement.
Le sens qui est devenu un marqueur, un enjeu
fédérateur auquel la nouvelle génération (mais pas
seulement) est sensible.
Témoignage de Juliette FEUARDEANT - ancienne élève de l'université
Diplômée en 1999 de l'UTC en Génie biologie, option Biomédical, j'ai beaucoup apprécié ces trois
années d'école d'ingénieur, marquées par une ouverture sur le monde du travail grâce aux stages
longs et aux opportunités d'études à l'étranger (semestre à Berlin). Lors d'un stage, j'ai découvert
le métier de physicien médical, qui a déterminé mon orientation à la sortie de l'UTC : DEA Rayonnement et
imagerie en médecine à Toulouse 3 puis le diplôme de qualification en physique radiologique et médicale de
l'INSTN, spécialisation prolongée par un doctorat en Imagerie médicale à l'université de Paris 11-Orsay. Après
plusieurs années consacrées à la radioprotection des patients dans le service de médecine nucléaire de l'Hôpital
Européen Georges Pompidou à l'AP-HP, j'ai souhaité élargir mon champ de compétences. Je suis alors entrée
à l'IRSN en 2008 comme chargée d'évaluation de la maîtrise des risques radiologiques, pour des missions
d'expertise en radioprotection des travailleurs. Mon parcours à l'IRSN m'a également permis d'évoluer vers la filière
manager et je suis actuellement cheffe du bureau d'analyse et de suivi des expositions professionnelles. Au-delà
du management, ce poste est riche de nombreuses interfaces avec des acteurs nationaux et internationaux.

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