La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 7

Parlons-en !
JACQUES ADOUE
Directeur Général des Ressources Humaines et
de la Responsabilité sociétale du groupe EDENRED
Président du Cercle de l'Excellence RH
Les gentils et les méchants
E
n cette fin d'été caniculaire, je suis tombé
sur un article qui a retenu toute mon attention.
S'appuyant sur l'interview d'un sociologue,
il évoquait les nouvelles motivations
des jeunes diplômés. À la recherche de sens,
ces derniers ont de plus en plus besoin de
se sentir utiles dans leur travail, d'avoir de
l'impact, de travailler pour des organisations vertueuses d'un
point de vue RSE.
S'interroger sur les aspirations des nouvelles générations, sur
ce qui les motivera à intégrer le monde du travail et symbolisera
pour eux la réussite, est une nécessité pour comprendre les
facteurs d'attractivité dans les entreprises. Nous y travaillons
toutes et tous, avec l'espoir d'attirer les meilleurs.
Cependant, l'article laissait transparaître une distinction caricaturale
entre les « bonnes » et les « mauvaises » entreprises,
établie à travers une grille de lecture simpliste. J'ai la chance
d'être le DRH d'Edenred, dont les produits facilitent la vie des
salariés et développent leur engagement, avec en outre une forte
ambition en matière de Responsabilité Sociale d'Entreprise.
Pour autant, ai-je plus de mérite que mes collègues qui travaillent,
par exemple, dans l'énergie, l'aéronautique, la chimie,
l'agro-industrie, le luxe - secteurs parfois considérés comme le
symbole de ce capitalisme qui serait « irresponsable » ? Je ne
le crois pas ! Que doivent penser les centaines de milliers de
salariés qui travaillent dans ces domaines d'activité avec force
et passion ? Doivent-ils se considérer comme des « parias »
parce qu'ils ne sont pas dans le « camp du bien » ? Sortons de
cette vision manichéenne de notre société qui tourne souvent à
l'auto-flagellation ! Notre pays a besoin de tous ses champions
qui portent haut à travers le monde l'excellence de notre savoirfaire,
bien au-delà de l'image que veulent véhiculer certains.
D'ailleurs, nombre de ces entreprises, en plus d'œuvrer pour
l'emploi en France, travaillent aussi en permanence pour améliorer
leurs processus de production et de fabrication à travers
des investissements colossaux en matière de développement
durable.
Alors amis DRH, évitons cet écueil et revenons aux fondamentaux
: pour nous différencier dans la guerre des talents, mettons
en avant nos métiers, nos engagements RSE, mais aussi nos
propositions en matière d'emploi, de formation, de développement
personnel, d'équilibre vie privée / vie professionnelle, de
respect de toutes les diversités...
Il n'y a pas les « gentils » d'un côté et les « méchants » de l'autre.
Il y a simplement des millions de personnes qui donnent,
chaque jour, le meilleur d'eux-mêmes, soutenus par une communauté
RH qui fait en sorte, dans chacune des entreprises, de
porter un projet humain à la hauteur des enjeux d'un monde en
profonde transformation.
LA REVUE RH&M N°91 | OCTOBRE 2023 | P.7
" Notre pays a besoin de tous
ses champions. ˮ
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