La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 55
FOCUS
L'ENTREPRISE DE DEMAIN
Anne-Sophie GODON-RENSONNET
Directrice Services
MALAKOFF HUMANIS
RÉINVENTER LE PACTE SOCIAL
POUR BÂTIR L'ENTREPRISE DE DEMAIN
D
e nombreux défis fragilisent aujourd'hui les fondations
de l'entreprise : vieillissement de la
population, émergence de nouvelles technologies,
nouveau rapport au travail, fragilités sociales. À cela
s'ajoutent une situation de quasi plein emploi avec
des conséquences en matière de recrutement et de fidélisation,
un absentéisme maladie record tiré notamment par une dégradation
de l'état de santé mentale des salariés1
... Les entreprises ont
donc plus que jamais besoin de l'engagement de leurs salariés.
Les défis sont nombreux et majeurs. Les entreprises doivent donc
repenser le contrat social et moral qui la relie à ses salariés pour
concrétiser les fondations d'une relation de travail équilibrée
dans un cadre moral et éthique.
LES FONDEMENTS DU NOUVEAU PACTE :
DES VALEURS VENANT DE L'INTÉRIEUR
En 1er
2. Dialogue et communication transparente : écoute active et
consultation régulière.
3. Équilibre travail-vie personnelle : soutien et reconnaissance
de l'entreprise notamment par la mise en place de politiques de
flexibilité horaire, des mesures de congés, des programmes d'accompagnement
des salariés en difficultés.
lieu, pour bâtir l'entreprise de demain sur des fondations
solides, ce nouveau pacte social doit vivre ! Pour être appliqué,
il doit ainsi être en ligne avec les orientations stratégiques de
l'entreprise et ses valeurs mais aussi avec les attentes de ses
salariés. Et pour définir les éléments qui constitueront le nouveau
contrat social, il convient de revisiter certains engagements
réciproques clés :
Pour les salariés :
1. Respect des valeurs : les salariés doivent adhérer aux règles
de conduite établies et agir de manière professionnelle et respectueuse
envers leurs collègues, les clients et toutes les parties
prenantes.
2. Participation active à leur développement professionnel :
formations, programmes de développement, activités d'apprentissage...
3.
Collaboration et travail d'équipe pour contribuer à un environnement
de travail harmonieux et productif en favorisant une
culture de l'entraide et de la communication ouverte.
Pour les entreprises :
1. Environnement de travail sain et sûr : cela comprend la garantie
de conditions de travail propices au bien-être et la prévention
des risques professionnels avec la prise en compte de la santé
mentale des employés.
Rubrique dirigée par Philippe JAOUEN,
Directeur de projets, MALAKOFF HUMANIS
Et pour consulter l'intégralité de nos études, rendez-vous sur
malakoffhumanis.com
LA PROTECTION SOCIALE :
UN ATOUT MAJEUR POUR LES ENTREPRISES
La protection sociale joue un autre rôle majeur historique, en
permettant à chaque salarié de se soigner quelle que soit sa
situation, de bénéficier d'un accompagnement en cas de fragilités
ou encore de percevoir un revenu de remplacement ou
complémentaire (épargne). Malakoff Humanis a fait le choix de
l'enrichir par un accompagnement des dirigeants et des salariés
sur 3 dimensions : accès aux soins, prévention et fragilités
sociales. Notre groupe renforce par ailleurs chaque année son
engagement sociétal (accompagnement en matière de Handicap,
des aidants, du bien vieillir et du cancer qui sont les 4 piliers de
notre accompagnement social). Le nouveau pacte social doit intégrer
bien-être et efficacité au travail, qui sont étroitement liés.
La notion de « bien-être » étant une notion très vaste, cela suppose
de passer par un diagnostic pour identifier les différentes
dimensions, les sélectionner en corrélation avec ses valeurs et
ses objectifs pour ensuite déployer les actions correspondantes.
À partir de notre Indice de Performance Sociale ou encore notre
enquête santé, qualité de vie et vulnérabilités, nous permettons
aux dirigeants de réaliser ce diagnostic. Cela nous permet de personnaliser
les mesures d'accompagnement ou encore apporter
des aides concrètes grâce à une action sociale mobilisée face aux
difficultés rencontrées par les salariés.
Pour la suite de cette analyse, rendez-vous au Congrès Mieux
Vivre en Entreprise du 21 novembre 2023.
1. Baromètre 2023 « Absentéisme » et « Santé des salariés et qualité de vie au travail »
LA REVUE RH&M N°91 | OCTOBRE 2023 | P.55
https://www.malakoffhumanis.com/groupe/lecomptoir/sante-des-salaries/?utm_source=Article%20RH&M&utm_medium=&utm_campaign=45214&utm_content=artRHMASG/
http://www.malakoffhumanis.com
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023
ÉDITO | FRÉDÉRIC ENCEL
FORCES ET IDÉES - CHARLOTTE MONTPEZAT
PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - CAROLE GRANDJEAN, Ministre déléguée à l’Enseignement et à la Formation professionnels
LES ENTRETIENS RH&M
- Caroline CHANAVAS | DRH, EDF
- Patrick BLETHON | Directeur Général, SAUR
REGARDS CROISÉS - Laurent ALEXANDRE | Auteur de « La guerre des intelligences à l’heure de ChatGPT »
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | Sonia FOSSE, De Robert Oppenheimer à Sam Altman, les nouvelles révolutions des carrières d’ingénieurs
- ÉTUDE | Julie LATTES, Raison d’Être : les grandes entreprises sont-elles passées de l’intention à l’action ?
- DÉCRYPTAGE | Floriane DE SAINT PIERRE, Les grandes entreprises françaises, leaders en termes de mixité des instances dirigeantes
- DÉCRYPTAGE | Caroline RUELLAN, P-DG ou P et DG : ne pas confondre séparation et équilibre
- DÉCRYPTAGE | Olivier BURGER, Les RH au secours de la fonction finance !
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Laetitia de MONTGOLFIER, Individualiser pour engager
- DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Comment peut-on encore douter que l’IA ne nous concerne pas ?
- DÉCRYPTAGE | Mathias HILDEBRAND, Hausse des dépenses de santé : Agir pour ne pas subir
- DÉCRYPTAGE | Aurélie JUDLIN, Le management inclusif, levier de rétention des talents
- DÉCRYPTAGE | Blandine CORDIER-PALASSE, La Valeur des Données pour les DRH dans la Gestion des Risques
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Chaïmae BENNIS
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
PERFORMANCE SOCIALE
- DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Enregistrer les conversations avec son employeur : une nouvelle lubie
- IMVE | Pierre-Alexandre PILLET, Point de vue d’experts sur les attentes des nouvelles générations en termes de bureau
- IMVE | Jean-Baptiste BARFETY, En finir avec le babyfoot et parler du sens au travail
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État des recherches sur la conduite du changement et l'agilité
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les financiers aussi peuvent être innovants !
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.o – Repenser la gouvernance du sport
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le capitalisme nouveau arrive
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS | Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Enoch EFFAH
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Les Trophées de l’Innovation RH 2023
- L’université d’été du mouvement Génération RH
- Dîner du Cercle de l’Excellence RH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 1
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 2
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - ÉDITO | FRÉDÉRIC ENCEL
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 4
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - FORCES ET IDÉES - CHARLOTTE MONTPEZAT
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 6
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 8
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LE GRAND ENTRETIEN - CAROLE GRANDJEAN, Ministre déléguée à l’Enseignement et à la Formation professionnels
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 11
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 12
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 13
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Caroline CHANAVAS | DRH, EDF
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 15
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Patrick BLETHON | Directeur Général, SAUR
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 17
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 18
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 19
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - REGARDS CROISÉS - Laurent ALEXANDRE | Auteur de « La guerre des intelligences à l’heure de ChatGPT »
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 21
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Sonia FOSSE, De Robert Oppenheimer à Sam Altman, les nouvelles révolutions des carrières d’ingénieurs
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 23
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - ÉTUDE | Julie LATTES, Raison d’Être : les grandes entreprises sont-elles passées de l’intention à l’action ?
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 25
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Floriane DE SAINT PIERRE, Les grandes entreprises françaises, leaders en termes de mixité des instances dirigeantes
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Caroline RUELLAN, P-DG ou P et DG : ne pas confondre séparation et équilibre
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Olivier BURGER, Les RH au secours de la fonction finance !
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 29
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Laetitia de MONTGOLFIER, Individualiser pour engager
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 31
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Comment peut-on encore douter que l’IA ne nous concerne pas ?
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 33
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Mathias HILDEBRAND, Hausse des dépenses de santé : Agir pour ne pas subir
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Aurélie JUDLIN, Le management inclusif, levier de rétention des talents
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DÉCRYPTAGE | Blandine CORDIER-PALASSE, La Valeur des Données pour les DRH dans la Gestion des Risques
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 37
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Chaïmae BENNIS
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 39
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Enregistrer les conversations avec son employeur : une nouvelle lubie
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - IMVE | Pierre-Alexandre PILLET, Point de vue d’experts sur les attentes des nouvelles générations en termes de bureau
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - IMVE | Jean-Baptiste BARFETY, En finir avec le babyfoot et parler du sens au travail
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État des recherches sur la conduite du changement et l'agilité
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 49
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les financiers aussi peuvent être innovants !
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.o – Repenser la gouvernance du sport
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le capitalisme nouveau arrive
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 53
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 55
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 56
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 57
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - LU POUR VOUS | Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - À VOUS DE LIRE | Enoch EFFAH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 61
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Les Trophées de l’Innovation RH 2023
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - L’université d’été du mouvement Génération RH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - - Dîner du Cercle de l’Excellence RH
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 65
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 66
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 67
La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 68
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