La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 41

BULLETIN D'ABONNEMENT
GUERRE DES TALENTS,
L'ENJEU DES SÉNIORS
Le contexte de guerre des talents internationale associé au recul de l'âge de
départ à la retraite poussent à tourner le regard du côté des séniors. On réalise
que parmi eux, il y a des talents et même des talents motivés pour continuer
à s'investir dans l'entreprise.
De leurs côtés, se confronter au marché de l'emploi avec confiance n'est pas
si simple. La qualité du regard porté sur soi, la capacité à le faire évoluer,
me semble un élément déterminant du délai de retour en entreprise. Voici
quelques points sensibles sur lesquels vous pouvez aider ceux dont vous vous
séparez, à rebondir. Ce sera un atout pour votre marque employeur et votre
rétention des talents. En outre, vous participerez au développement d'un cercle
vertueux inter-entreprises.
Ces quelques points sont issus de mon expérience d'accompagnement de
cadres supérieurs séniors en transition professionnelles, sans stress financier.
Lors du processus de deuil, phase incontournable même quand la séparation
« se passe bien », nous travaillons sur l'expression, les émotions, l'acceptation.
La notion d'échec souvent présente, sans doute encore trop peu acceptée
dans l'entreprise, lui fait oublier sa valeur professionnelle, ses compétences
techniques, managériales et humaines. Ce sera l'occasion de travailler l'histoire,
dire la séparation sans honte, sans gêne, sans mensonge, conscient de
sa valeur et d'en tirer une expérience qui fait grandir. Avant un entretien, Jean
me soumettait des propositions de pitch dans lesquelles il donnait l'impression
de s'excuser ou de dissimuler quelque chose, alors qu'il s'agissait d'un remaniement
d'une équipe de direction autour d'un nouveau directeur général ! Dans
un contexte similaire, Laure, mise à l'écart, refusait de se confronter à nouveau
au marché du travail. Pourtant ses yeux pétillaient quand elle racontait ses
réalisations ! Sans compter que les ruptures sont parfois vécues comme très
inhumaines. Cette question m'est souvent posée « où est passé le H de RH ? ».
Pour pouvoir se tourner vers le futur, il va falloir encore lutter contre le sentiment
de ne plus être utile, renforcé par la croyance communément partagée
qu'à son âge, il faut se faire une raison ! D'ailleurs nombre d'offres d'emploi
semblent exclure les plus expérimentés en demandant 5 à 10 ans d'expériences
ce que confirme le jeunisme manifeste de nombreuses communication
d'entreprise. La peur d'être au ban de la société du travail nuit à la capacité
de réfléchir pour trouver sa juste place et bâtir un projet professionnel solide.
Préserver la confiance en eux des séniors, y compris lors des ruptures, permettra
un rebond plus rapide et plus qualitatif de ces talents qui peuvent être
convoités ailleurs ! Vous pouvez y contribuer. Soignez les départs, proposez
un accompagnement, cela vous aidera aussi dans vos recrutements !
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SOPHIE COURTANT
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La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023

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