La revue RH&M - N°91 - Octobre 2023 - 24

Tendance RH / Étude
Raison d'Être : les grandes
entreprises sont-elles passées
de l'intention à l'action ?
La Loi Pacte a fêté
ses quatre ans en France
au printemps 2023
Inspirée par les conclusions du
rapport Notat-Sénard, l'un des
volets de cette loi visait à repenser
la place des entreprises dans la
société en les incitant à prendre en
considération les enjeux sociaux et
environnementaux de leurs activités,
et donc à formuler leur Raison
d'être, voire à aller jusqu'à adopter
le statut de « société à mission ».
Quatre ans plus tard, cette incitation
a-t-elle porté ses fruits ? Les
grandes entreprises françaises se
sont-elles emparées du sujet de la
Raison d'être ? En ont-elles fait,
comme le dit l'expression consacrée
aujourd'hui, une « Raison
d'agir » ?
Chez BCG BrightHouse, nous nous
sommes penchés sur les initiatives
lancées par les entreprises du CAC
40 et nous avons aussi mené un
sondage auprès de plus de 500
collaborateurs issus d'entreprises
françaises de plus de 5000 salariés
pour comprendre la manière
dont la Raison d'être s'est traduite
en actions concrètes ou non au
sein des organisations, et sur leurs
attentes en la matière.
Les enseignements de notre
enquête montrent que si les lignes
ont commencé à bouger, que si la
prise de conscience est là, il reste
encore beaucoup de chemin à parcourir.
En effet, la loi PACTE a eu
un effet accélérateur sur l'adoption
d'une Raison d'être par les grandes
entreprises françaises : seules 12%
des entreprises du CAC 40 en
avaient formulé une en 2019, et
elles sont plus de 80% quatre ans
plus tard (et près de 60% pour le
SBF 120).
Julie LATTES
Managing Director, BCG BrightHouse
Toutefois, cette notion n'est pas
encore intégrée par les salariés :
2/3 des collaborateurs des grandes
entreprises ne savent pas bien ce
que recouvre ce concept et seulement
35% peuvent affirmer avec
certitude que leur entreprise a
formulé une Raison d'être. Néanmoins,
les entreprises du CAC 40
ont recherché l'authenticité dans
l'exercice de formulation de leur
Raison d'être en privilégiant le
plus souvent un travail collaboratif.
La grande majorité d'entre elles
couvre des problématiques sociétales
larges (90% des formulations
vont au-delà d'un focus spécifique
sur les clients, et la même proportion
aspire à un avenir meilleur,
pour le plus grand nombre). Deux
tiers intègrent les enjeux environnementaux.
Les
grandes entreprises ont commencé
à incarner leur Raison d'être
au travers d'initiatives concrètes.
La majorité d'entre elles consistent
en des engagements envers la
société et l'environnement (71%
des entreprises du CAC 40), les
salariés (64%), ou encore les clients
(50%).
Pour n'en citer que quelques
exemples, Dassault Systèmes a
revisité la vision de son activité
et de son rôle dans la société. Le
Groupe Avril a progressivement
intégré la Raison d'être dans
l'ensemble de l'expérience de ses
collaborateurs : du processus de
recrutement, en passant par des
formations dédiées, une évolution
du modèle de leadership ou
encore sa prise en compte lors des
évaluations de performance... Chez
Carrefour, le programme « Act for
Food » a marqué l'évolution de
l'offre produits et la promotion de
nouvelles formes de consommation
plus responsables. Schneider
P.24 | OCTOBRE 2023 | N°91 LA REVUE RH&M
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