La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 60

FOCUS
RAISON D'ÊTRE
Miles FRYDMAN,
Directeur-associé,
BALTHAZAR
RAISON D'ÊTRE :
L'INCARNATION DU DIRIGEANT
N
ombre d'entreprises ont désormais officialisé leur
raison d'être. Bien sûr ces déclarations d'intention
resteront lettres mortes si l'on en reste là. Le
temps est à la mise en œuvre, aux preuves, à l'impact.
Au travers de cette série d'article, Balthazar
relate ses 12 travaux de la raison d'être. Au programme de ce
numéro : L'incarnation du dirigeant.
ALIGNEMENT DES PLANÈTES
Mercredi 15 février 2023, Pascal Demurger intervient sur le plateau
de franceinfo pour l'émission « l'éco du mercredi ». Un an
après les révélations du livre les « Fossoyeurs » à propos d'ORPEA
qui avait déclenché une légitime vague d'indignation, le Directeur
Général de la MAIF est interrogé sur le sens de sa participation au
sauvetage d'ORPEA, qui sur le papier peut surprendre. Il explique
que « De cela dépend notre dignité à tous ». L'émotion est palpable
et de toute évidence sincère. Le dirigeant apporte ici une preuve
de la raison d'être de l'entreprise qu'il dirige - « l'attention sincère
à l'autre et au monde » - tout en lui donnant un sens très personnel.
Au-delà de l'authenticité de la prise de parole, une cohérence se
dégage de ce moment fort. Cohérence avec tout ce que la MAIF
entreprend depuis maintenant des années (transformation de
l'expérience client, reversement aux sociétaires des primes perçues
pendant le premier mois de confinement sanitaire, dividende
écologique...), et qui relient des annonces et des événements divers
comme une ligne droite entre des points épars. Cohérence
entre la raison d'être de l'entreprise et les convictions intimes de
son dirigeant.
METTRE L'AMBITION DU DIRIGEANT AU SERVICE
DE L'ENTREPRISE ET NON L'INVERSE
L'enjeu d'incarnation de la raison d'être par le dirigeant s'inscrit
dans une évolution plus large de son rôle. La fonction du dirigeant
quitte en effet de plus en plus une position que l'on pourrait
schématiser comme de toute-puissance. Jusqu'à récemment, il
pouvait être admis de la part d'un dirigeant accédant au sommet de
la hiérarchie de son organisation qu'il puisse modeler l'entreprise
à son image et qu'il attende de ses équipes qu'elles se mettent
en conformité. Avec la prise de conscience que les organisations
ont leur raison d'être, voire leur personnalité propre, un nouveau
modèle de leadership émerge dans lequel le dirigeant admet que
P.60 | AVRIL 2023 | N°89 LA REVUE RH&M
l'ADN de son entreprise est plus fort que lui, et qu'il finira par lui
résister s'il n'en tient pas compte. Il sait que prendre la direction
d'une entreprise correspond - pour reprendre le vocabulaire cher
aux juristes - à réussir la rencontre entre une personne physique,
lui, et une personne morale, son entreprise. Plutôt que d'imposer
son projet, il souhaite conjuguer sa singularité personnelle avec
celle de son entreprise, afin que 1 + 1 fasse 3. Ce faisant il invite
tous les collaborateurs de son organisation à en faire autant.
Renonçant à se faire tout-puissant, il cherche la pleine puissance
pour lui-même, pour son entreprise ainsi que pour ses équipes.
DE LA RAISON D'ÊTRE A LA RAISON
D'EN ÊTRE DU DIRIGEANT
Un dirigeant peut se contenter de mettre au service de son entreprise
ses compétences et son expérience. Mais il peut aussi
comprendre qu'il est appelé dans ses fonctions pour remplir une
mission, plus ou moins tacite, et qu'il est vraisemblablement en
position de l'accomplir.
En d'autres termes, un dirigeant qui souhaite incarner la raison
d'être de son entreprise doit dans un premier temps travailler sa
raison d'en être, et répondre à des questions incontournables
comme :
* Pourquoi suis-je là ? Pourquoi moi ?
* Comment la raison d'être de mon entreprise résonne-t-elle avec
mes convictions ?
* Comment puis-je contribuer personnellement au projet de mon
entreprise ?
DEVENIR UN LEADER A IMPACT
Dans un monde où l'incertitude est devenue la norme, la raison
d'être de l'organisation est une boussole stratégique essentielle
pour le dirigeant. Afin d'en faire un usage convaincant et inspirant,
il se doit de la faire entrer en résonance avec ses ressorts
personnels. C'est le secret de l'incarnation. Les dirigeants qui
maîtriseront cet art subtil susciteront un engagement horsnormes
au service d'une plus grande utilité sociétale.
Rubrique dirigée par Jean-Noël FELLI,
Président, BALTHAZAR
jn.felli@balthazar.org
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La revue RH&M - N°89 - Avril 2023

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°89 - Avril 2023

ÉDITO | ANNE-CAROLINE PAUCOT
FORCES ET IDÉES - OLIVIER BABEAU
PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - LUCA DE MEO, Directeur Général RENAULT GROUP
LES ENTRETIENS RH&M
- Béatrice LAZAT | DRH KERING
- Anne RIGAIL | Directrice Générale AIR France
REGARDS CROISÉS - Alexis KARKLINS-MARCHAY | Associé du cabinet de conseil Eight Advisory
TENDANCES RH
- ÉTUDE | ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2023
- DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Didier BERRY - Le Responsable RH, maillon essentiel de la mise en place de la politique RH
DÉCRYPTAGE | Yves-Richard HONG TUAN HA - Comment l'utilisation de la data et l'IA va impacter la vie des RH ?
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Mode d’emploi du Management par le CARE
- DÉCRYPTAGE | François DURNEZ - De l’entreprise libérée à l’entreprise alignée, pour des RH business partner opérationnels !
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Marie-Colombe AFOTA
TRIBUNE LIBRE | Damien LETELLIER
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
PERFORMANCE SOCIALE
- DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Un salarié quittant l’entreprise ne peut pas emporter avec lui les dossiers et fichiers de son ex-employeur !
- IMPACT SOCIAL | Olivier DELLA SATINA, Anne RAMON, Xavier COLLOT - Pour une épargne responsable et à impact
- C&B | Nadine THOUIN - Go SUEZ ! Une grande aventure dans un nouveau contexte
- C&B | Barbara FERENT - Michelin One Care Program : une illustration de la politique de responsabilité sociale du groupe Michelin
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les relations de travail
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Changer de métier, de vie ? Adoptez l'attitude "savoir-innover"
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.0 - Pour une cure de revitalisation
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Le management de transition, force d’appoint stratégique et agile
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, La notion de talent, une imposture ?
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Marc TOUATI
- LA SELECTION LIBRIS CLUB
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 1
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 2
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - ÉDITO | ANNE-CAROLINE PAUCOT
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 4
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - FORCES ET IDÉES - OLIVIER BABEAU
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 6
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 8
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE GRAND ENTRETIEN - LUCA DE MEO, Directeur Général RENAULT GROUP
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 11
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 12
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 13
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - Béatrice LAZAT | DRH KERING
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 15
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - Anne RIGAIL | Directrice Générale AIR France
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 17
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - REGARDS CROISÉS - Alexis KARKLINS-MARCHAY | Associé du cabinet de conseil Eight Advisory
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 19
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 20
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 21
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - ÉTUDE | ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2023
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 23
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 24
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 25
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Didier BERRY - Le Responsable RH, maillon essentiel de la mise en place de la politique RH
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 27
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - DÉCRYPTAGE | Yves-Richard HONG TUAN HA - Comment l'utilisation de la data et l'IA va impacter la vie des RH ?
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 29
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Mode d’emploi du Management par le CARE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 31
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | François DURNEZ - De l’entreprise libérée à l’entreprise alignée, pour des RH business partner opérationnels !
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 33
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Marie-Colombe AFOTA
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - TRIBUNE LIBRE | Damien LETELLIER
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 41
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Un salarié quittant l’entreprise ne peut pas emporter avec lui les dossiers et fichiers de son ex-employeur !
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 43
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - IMPACT SOCIAL | Olivier DELLA SATINA, Anne RAMON, Xavier COLLOT - Pour une épargne responsable et à impact
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 45
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - C&B | Nadine THOUIN - Go SUEZ ! Une grande aventure dans un nouveau contexte
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - C&B | Barbara FERENT - Michelin One Care Program : une illustration de la politique de responsabilité sociale du groupe Michelin
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les relations de travail
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 49
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Changer de métier, de vie ? Adoptez l'attitude "savoir-innover"
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.0 - Pour une cure de revitalisation
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Le management de transition, force d’appoint stratégique et agile
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, La notion de talent, une imposture ?
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 54
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 56
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 57
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 58
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 59
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 60
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 61
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - À VOUS DE LIRE | Marc TOUATI
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - LA SELECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 65
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
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