La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 40

Le mot
duTrimestre
POLITICO-MORAL
Après la publication d'une enquête journalistique accusant
Auchan d'avoir contribué à l'effort de guerre de
Moscou, le chef de la diplomatie ukrainienne, Dmytro
Kouleba, a accusé mi-février le distributeur alimentaire
d'être une « arme à part entière de l'agression russe ».
L'année dernière, il avait déjà appelé à boycotter le
groupe pour ne pas s'être retiré de Russie après le début
de l'invasion. La pression ne redescend pas pour les rares
entreprises françaises qui ont décidé de rester en Russie.
Les groupes agroalimentaires et les distributeurs le justifient
en invoquant la fourniture de produits de première
nécessité aux populations locales. Ce qui n'empêche pas
les critiques de pleuvoir. En visioconférence devant le
Parlement français, Volodymyr Zelensky avait avancé
en mars 2022 : « Renault, Auchan, Leroy Merlin et les
autres, doivent cesser d'être les sponsors de la machine
de guerre de la Russie en Ukraine. Ils doivent arrêter de
financer le meurtre d'enfants et de femmes, le viol. Tout
le monde va se rappeler que les valeurs valent plus que
les bénéfices ».
Suite à cette interpellation, des vendeurs des groupes
cités, dans les magasins français, avaient été régulièrement
interpellés par des clients. Toujours plus poussée
par la société civile à entrer en politique, l'entreprise
contemporaine doit en effet afficher un comportement
moral, en termes de traitement de ses salariés, de respect
de l'environnement mais aussi désormais de géopolitique.
De même que Napoléon apportait, il y a plus
de deux siècles, les idéaux de la Révolution française au
monde par la guerre, ce sont désormais les multinationales
qui sont priées de partir en mission au nom des
valeurs occidentales. Une exigence qui revient à leur
demander de se substituer à la voix politique pour devenir
des régulateurs des valeurs . On comprend l'idée. Les
entreprises sont puissantes, efficaces. Leurs voix portent.
Pour autant leur confier les clés de la cité pourrait exposer
à bien des désillusions.
DE LA
RÉFLEXION À L'ACTION
COMMENT L'IA VA IMPACTER LE TRAVAIL ?
L'arrivée de l'Intelligence Artificielle (IA) dans le monde du travail
est inéluctable. Alors que cette technologie peut offrir de nombreux
avantages pour les entreprises, elle soulève également
des questions quant à l'impact qu'elle aura sur les emplois et les
compétences nécessaires à l'avenir. La fonction RH doit impérativement
encourager la formation continue et permanente pour
aider l'ensemble des collaborateurs à développer leurs qualités
comportementales (soft skills) afin de ne pas se faire remplacer
par l'IA. Voici quelques questions clés à se poser pour comprendre
comment l'IA va impacter le travail et comment s'y préparer.
Impact de l'IA sur le travail
* Quels sont les emplois les plus à risque d'être remplacés par l'IA
dans mon entreprise ?
* Comment l'IA va-t-elle affecter les compétences nécessaires pour
les emplois existants ?
* Comment l'IA peut-elle être utilisée pour améliorer les processus
de travail et augmenter la productivité des employés ?
* Comment la fonction RH peut-elle préparer les employés à travailler
avec l'IA ?
* Comment s'assurer que l'utilisation de l'IA est éthique et respecte
les droits des travailleurs ?
L'astuce de Salime : Quelques pistes pour passer
concrètement à l'action :
* Encourager la formation continue et l'apprentissage tout au
long de la carrière, en privilégiant les formations sur l'IA et
celles sur les soft skills
* Inviter les collaborateurs à s'engager dans des projets
interdisciplinaires pour développer leurs compétences en
communication et en collaboration
* Mettre en place des programmes de coaching
* Former le plus grand nombre à l'utilisation de l'IA pour
automatiser les tâches répétitives et libérer du temps pour
des tâches plus créatives et à plus forte valeur ajoutée
* Encourager l'innovation et l'expérimentation pour
développer de nouvelles compétences
Soft skills à développer
* Quelles sont les compétences que l'IA ne peut pas remplacer et
qui sont donc essentielles pour l'avenir des collaborateurs de mon
entreprise ?
* Comment inciter les employés à développer des compétences en
communication, en collaboration et en résolution de problèmes ?
Anne de GUIGNÉ
Journaliste, auteur
de « Le Capitalisme Woke »
(éditions Les Presses de la Cité )
* Comment aider les collaborateurs à développer leur intelligence
émotionnelle, leur résilience et leur capacité
à s'adapter au changement ?
* Comment encourager la formation continue
et l'apprentissage tout au long de
la vie pour s'adapter aux nouvelles exigences
du marché ?
Salime NASSUR
CEO et fondateur maars
P.40 | AVRIL 2023 | N°89 LA REVUE RH&M

La revue RH&M - N°89 - Avril 2023

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°89 - Avril 2023

ÉDITO | ANNE-CAROLINE PAUCOT
FORCES ET IDÉES - OLIVIER BABEAU
PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - LUCA DE MEO, Directeur Général RENAULT GROUP
LES ENTRETIENS RH&M
- Béatrice LAZAT | DRH KERING
- Anne RIGAIL | Directrice Générale AIR France
REGARDS CROISÉS - Alexis KARKLINS-MARCHAY | Associé du cabinet de conseil Eight Advisory
TENDANCES RH
- ÉTUDE | ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2023
- DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Didier BERRY - Le Responsable RH, maillon essentiel de la mise en place de la politique RH
DÉCRYPTAGE | Yves-Richard HONG TUAN HA - Comment l'utilisation de la data et l'IA va impacter la vie des RH ?
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Mode d’emploi du Management par le CARE
- DÉCRYPTAGE | François DURNEZ - De l’entreprise libérée à l’entreprise alignée, pour des RH business partner opérationnels !
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Marie-Colombe AFOTA
TRIBUNE LIBRE | Damien LETELLIER
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
PERFORMANCE SOCIALE
- DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Un salarié quittant l’entreprise ne peut pas emporter avec lui les dossiers et fichiers de son ex-employeur !
- IMPACT SOCIAL | Olivier DELLA SATINA, Anne RAMON, Xavier COLLOT - Pour une épargne responsable et à impact
- C&B | Nadine THOUIN - Go SUEZ ! Une grande aventure dans un nouveau contexte
- C&B | Barbara FERENT - Michelin One Care Program : une illustration de la politique de responsabilité sociale du groupe Michelin
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les relations de travail
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Changer de métier, de vie ? Adoptez l'attitude "savoir-innover"
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.0 - Pour une cure de revitalisation
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Le management de transition, force d’appoint stratégique et agile
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, La notion de talent, une imposture ?
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Marc TOUATI
- LA SELECTION LIBRIS CLUB
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 1
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 2
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - ÉDITO | ANNE-CAROLINE PAUCOT
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 4
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - FORCES ET IDÉES - OLIVIER BABEAU
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 6
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 8
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE GRAND ENTRETIEN - LUCA DE MEO, Directeur Général RENAULT GROUP
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 11
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 12
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 13
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - Béatrice LAZAT | DRH KERING
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 15
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - Anne RIGAIL | Directrice Générale AIR France
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 17
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - REGARDS CROISÉS - Alexis KARKLINS-MARCHAY | Associé du cabinet de conseil Eight Advisory
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 19
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 20
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 21
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - ÉTUDE | ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2023
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 23
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 24
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 25
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Didier BERRY - Le Responsable RH, maillon essentiel de la mise en place de la politique RH
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 27
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - DÉCRYPTAGE | Yves-Richard HONG TUAN HA - Comment l'utilisation de la data et l'IA va impacter la vie des RH ?
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 29
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Mode d’emploi du Management par le CARE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 31
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | François DURNEZ - De l’entreprise libérée à l’entreprise alignée, pour des RH business partner opérationnels !
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 33
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Marie-Colombe AFOTA
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - TRIBUNE LIBRE | Damien LETELLIER
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 41
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Un salarié quittant l’entreprise ne peut pas emporter avec lui les dossiers et fichiers de son ex-employeur !
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 43
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - IMPACT SOCIAL | Olivier DELLA SATINA, Anne RAMON, Xavier COLLOT - Pour une épargne responsable et à impact
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 45
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - C&B | Nadine THOUIN - Go SUEZ ! Une grande aventure dans un nouveau contexte
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - C&B | Barbara FERENT - Michelin One Care Program : une illustration de la politique de responsabilité sociale du groupe Michelin
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les relations de travail
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 49
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Changer de métier, de vie ? Adoptez l'attitude "savoir-innover"
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.0 - Pour une cure de revitalisation
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Le management de transition, force d’appoint stratégique et agile
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, La notion de talent, une imposture ?
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 54
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
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La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 58
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La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - À VOUS DE LIRE | Marc TOUATI
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - LA SELECTION LIBRIS CLUB
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La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 67
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