La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 24

Tendance RH / Étude
ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M
Point de vue d'experts
sur le baromètre des DRH
JOSÉ-MARIE JAEGER,
Président
ABV Group
Cabinet de conseil en management
stratégique des coûts
Le manque de perspective : un des
premiers facteurs de désengagement
Les salariés veulent certes un emploi mais surtout des perspectives.
Et ils veulent avoir des choix.
La première priorité des DRH ?
À la suite de la révolution que le numérique a engendré dans la gestion
des entreprises depuis vingt ans d'une part, et compte tenu des
bouleversements de tout ordre que nous connaissons aujourd'hui
d'autre part, les entreprises ont été entraînées dans une course à
la transformation pour s'adapter, rester performantes et quelques
fois survivre.
Il est remarquable de constater dans le Baromètre des DRH de
2023 que la quasi-unanimité des DRH, soit 83% ont pour priorité
de « soutenir et accompagner la transformation ». Les DRH 2023
sont bien décidés à apporter leur contribution. La transformation est
une action permanente, mais incertaine. Les choix faits aujourd'hui
ne seront peut-être plus les bons demain du fait d'une innovation,
d'une incertitude nouvelle que l'entreprise aurait sous-estimée. Dans
ces conditions l'entreprise doit s'adapter en permanence, montrer
de l'agilité, pour se mettre en situation de répondre à la nouvelle
contrainte ou à la nouvelle opportunité.
Les DRH nous disent dans le Baromètre comment ils vont soutenir
et accompagner la transformation. Ils vont le faire en misant à fond
sur le capital humain. Il est symptomatique de constater dans les
réponses des DRH au questionnaire du Baromètre que toutes les
réponses concernant la valorisation du capital humain remportent
leurs suffrages : 94% considère que le télétravail est devenu une
norme et 79% pensent que le télétravail permet de favoriser un meilleur
équilibre de vie des salariés. 88% veulent accueillir le personnel
dans de bonnes conditions en « travaillant » la marque employeur,
le développement des compétences, l'engagement et la fidélisation.
85% considèrent la qualité de vie au travail comme essentielle et
77% l'inclusion, l'équité et la diversité comme des sources d'amélioration
indispensables. Bien entendu dans le cadre de l'impact
de l'inflation, ils veulent prendre en compte les plus défavorisés.
Le dialogue social est toujours plébiscité pour rester à l'écoute et
construire des solutions.
Cette démarche qui consiste à prendre soin du capital humain dans
l'entreprise permet de mettre en confiance les salariés et de faire avec
eux la transformation de l'entreprise, de gérer les incertitudes et de
s'adapter. La priorité des DRH de 2023 est la bonne gestion du capital
humain ! Grâce à lui, les salariés réussiront la transformation.
P.24 | AVRIL 2023 | N°89 LA REVUE RH&M
Alors que les réflexions sur le recul de l'âge de départ à la retraite
en France sont plus tendues que jamais, il semble indispensable
de faire évoluer les pratiques sur la construction des parcours professionnels.
Les résultats du Baromètre 2023 mettent clairement
en lumière le rôle majeur de la fonction RH pour accompagner les
transformations de l'entreprise (83% des DRH). Et pour y parvenir,
l'engagement des salariés figure comme une priorité et un indicateur
suivi de très près (69%).
Les perspectives d'évolution constituent une part essentielle de
l'expérience salarié car elles permettent de rassembler toutes les
pièces du puzzle : le travail réalisé, la contribution, la performance,
les possibilités de réaliser ses propres ambitions. Les salariés s'attendent
à pouvoir comprendre facilement et rapidement les opportunités
dont ils disposent. En particulier lorsque l'environnement
devient volatile et l'innovation omniprésente.
Sans surprise, plus de la moitié1 des entreprises considèrent que
les systèmes actuels pour organiser le travail ne sont plus adaptés.
Traditionnellement, les organisations s'appuyaient fortement sur
la classification des postes et les filières comme colonne vertébrale
des programmes RH. Compte tenu des défis actuels, elles mettent
davantage l'accent sur les compétences. Définir un langage commun
autour des rôles, des emplois et des compétences, en lien
avec les attentes de l'organisation, permet d'aborder les carrières
de manière plus globale et de rendre les opportunités visibles et tangibles.
Cela permet aussi de prendre conscience que de nombreuses
compétences sont transférables et souvent dans des proportions
plus importantes que celles qui étaient anticipées au départ !
Repenser l'organisation du travail, c'est permettre aux salariés et
aux entreprises d'atteindre leur plein potentiel.
1. Étude globale « Reimaging Work and Rewards », menée par WTW en 2022
LAURA GROUBERMAN,
Associate Director, Practice Leader
Work, Rewards and Careers WTW
Cabinet international de conseil,
courtage et de solutions logicielles

La revue RH&M - N°89 - Avril 2023

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°89 - Avril 2023

ÉDITO | ANNE-CAROLINE PAUCOT
FORCES ET IDÉES - OLIVIER BABEAU
PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - LUCA DE MEO, Directeur Général RENAULT GROUP
LES ENTRETIENS RH&M
- Béatrice LAZAT | DRH KERING
- Anne RIGAIL | Directrice Générale AIR France
REGARDS CROISÉS - Alexis KARKLINS-MARCHAY | Associé du cabinet de conseil Eight Advisory
TENDANCES RH
- ÉTUDE | ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2023
- DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Didier BERRY - Le Responsable RH, maillon essentiel de la mise en place de la politique RH
DÉCRYPTAGE | Yves-Richard HONG TUAN HA - Comment l'utilisation de la data et l'IA va impacter la vie des RH ?
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Mode d’emploi du Management par le CARE
- DÉCRYPTAGE | François DURNEZ - De l’entreprise libérée à l’entreprise alignée, pour des RH business partner opérationnels !
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Marie-Colombe AFOTA
TRIBUNE LIBRE | Damien LETELLIER
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
PERFORMANCE SOCIALE
- DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Un salarié quittant l’entreprise ne peut pas emporter avec lui les dossiers et fichiers de son ex-employeur !
- IMPACT SOCIAL | Olivier DELLA SATINA, Anne RAMON, Xavier COLLOT - Pour une épargne responsable et à impact
- C&B | Nadine THOUIN - Go SUEZ ! Une grande aventure dans un nouveau contexte
- C&B | Barbara FERENT - Michelin One Care Program : une illustration de la politique de responsabilité sociale du groupe Michelin
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les relations de travail
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Changer de métier, de vie ? Adoptez l'attitude "savoir-innover"
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.0 - Pour une cure de revitalisation
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Le management de transition, force d’appoint stratégique et agile
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, La notion de talent, une imposture ?
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Marc TOUATI
- LA SELECTION LIBRIS CLUB
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 1
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 2
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - ÉDITO | ANNE-CAROLINE PAUCOT
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 4
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - FORCES ET IDÉES - OLIVIER BABEAU
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 6
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 8
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE GRAND ENTRETIEN - LUCA DE MEO, Directeur Général RENAULT GROUP
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 11
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 12
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 13
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - Béatrice LAZAT | DRH KERING
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 15
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - Anne RIGAIL | Directrice Générale AIR France
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 17
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - REGARDS CROISÉS - Alexis KARKLINS-MARCHAY | Associé du cabinet de conseil Eight Advisory
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 19
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 20
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 21
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - ÉTUDE | ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2023
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 23
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 24
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 25
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Didier BERRY - Le Responsable RH, maillon essentiel de la mise en place de la politique RH
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 27
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - DÉCRYPTAGE | Yves-Richard HONG TUAN HA - Comment l'utilisation de la data et l'IA va impacter la vie des RH ?
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 29
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Mode d’emploi du Management par le CARE
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 31
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DÉCRYPTAGE | François DURNEZ - De l’entreprise libérée à l’entreprise alignée, pour des RH business partner opérationnels !
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 33
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Marie-Colombe AFOTA
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - TRIBUNE LIBRE | Damien LETELLIER
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE MOT DU TRIMESTRE | DE LA RÉFLEXION À L’ACTION
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 41
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Un salarié quittant l’entreprise ne peut pas emporter avec lui les dossiers et fichiers de son ex-employeur !
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 43
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - IMPACT SOCIAL | Olivier DELLA SATINA, Anne RAMON, Xavier COLLOT - Pour une épargne responsable et à impact
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 45
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - C&B | Nadine THOUIN - Go SUEZ ! Une grande aventure dans un nouveau contexte
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - C&B | Barbara FERENT - Michelin One Care Program : une illustration de la politique de responsabilité sociale du groupe Michelin
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les relations de travail
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 49
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Changer de métier, de vie ? Adoptez l'attitude "savoir-innover"
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Gouvernance X.0 - Pour une cure de revitalisation
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Le management de transition, force d’appoint stratégique et agile
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, La notion de talent, une imposture ?
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 54
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
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La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 58
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La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 60
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La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - À VOUS DE LIRE | Marc TOUATI
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - - LA SELECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 65
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 67
La revue RH&M - N°89 - Avril 2023 - 68
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