La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 38

Les salariés ont-ils une DLV et
une DLC1
? Qui en décide ?
Patrick Margron
Vitruveo
« Ma date de péremption
approche, je ne suis plus
rien... le temps passe,
la vieillesse arrive » c'est
Vincent Bolloré à l'aube de ses
70 ans qui s'exprimait ainsi dans
le journal Ouest France. Il est
probable qu'il surjoue l'ironie et
la fausse modestie, mais, même
si ce n'est que du second degré il est très significatif qu'un
acteur économique aussi puissant et actif trouve le besoin de
le dire. Encore place-t-il sa « date de péremption » à 70 ans
là où dans beaucoup d'entreprises, elle se situe plutôt entre
50 et 60 ans. En entreprise, l'âge a été très longtemps le premier
facteur de discrimination. Et s'il n'est plus le premier à
l'embauche, il reste le premier dans l'évolution de carrière
après 50 ans, en particulier pour les cadres. Voir l'excellent
film " Tu vieilliras un jour " d'Edouard Carrion. En France,
le taux d'emploi des 60-64 ans n'est que de 35%, quand il
est de 70% en Suède et 62% en Allemagne. Y a-t-il « un mal
français » ? Tout comme il y a une transition climatique où
l'on continue de sous-estimer la radicalité et l'urgence des
mesures à prendre, il y a une transition démographique qui
n'est gérée qu'à la marge.
« On gagne les batailles avec de jeunes généraux »
aurait dit Bonaparte qui avait 24 ans lors du siège de Toulon
et qui devenu empereur avait nommé généraux de jeunes
sous-officiers. Le jeunisme imprègne profondément notre
culture, en particulier depuis le début des années 70 avec
le développement du consumérisme où « nouveau » est
synonyme de désirable/performant et « ancien » d'obsolète/inutile.
Lié aussi à l'arrivée des générations nombreuses
nées entre 1945 et 1960 à qui il faut « faire de la place ». Les
préretraites datent de 1972 et 1977 et s'étendent en 1980 aux
55-59 ans, avant la décision en 1981 de la retraite à 60 ans.
Les gouvernements depuis le milieu des années 80 essaient
d'augmenter le taux d'emploi des « Seniors ». Avec de
fausses bonnes idées comme la contribution Delalande en
1987 qui voulaient pénaliser le licenciement des plus de 50
ans mais qui a gelé l'embauche des plus de 47 ans,(disparue
en 2008). Le sujet est socio-culturel et nécessite de changer
de vision sur ce que l'on appelle compétences, potentiel
P.38 | OCTOBRE 2022 | N°87 LA REVUE RH&M
et performance. En l'état actuel des représentations sur le
vieillissement et des pratiques managériales il est probable
que le recul de l'âge de la retraite se traduise surtout par un
surcroit de seniors demandeurs d'emploi, alors qu'ils sont
déjà plus de 1,5 millions et mettent en moyenne 2 ans pour
retrouver un emploi stable. Et des primes à l'embauche ou
au maintien dans l'emploi ne suffiront pas et ne seront que
des effets d'aubaine.
« Ah si vieillesse pouvait et si jeunesse savait ! »
Les prédictions autoréalisatrices des stéréotype
liés à l'âge. Plusieurs expériences menées sur les 50-65ans
montrent que selon que l'on induise, explicitement ou implicitement,
des caractéristiques positives ou négatives liées
à la vieillesse (mémoire, énergie, expérience, adaptabilité,
compétences...) la majorité des sujets se conforment ensuite
à ces stéréotypes. Comme quoi l'expression « être vieux
c'est dans la tête » est fondée. Et le jeunisme c'est aussi une
injonction comportementale ingérable pour les jeunes.
Saluons le site « embaucheunvieux.com » et le club
Landoy. Via ce club 14 entreprises se sont engagées concrètement
dans la lutte contre les stéréotypes de l'âge, pour le
maintien et l'évolution dans l'emploi et les compétences des
Seniors. On y compte par exemple L'Oréal, BNP Paribas,
Michelin, Renault, Siemens. On s'extasie que Edgar Morin
ait 101 ans et continue de penser, d'écrire et de s'indigner,
mais dans la plupart des entreprises il se serait tu depuis un
demi-siècle ! Sortir de l'âgisme serait une véritable évolution
humaniste où chacun serait regardé, et se regarderait, avec
la conscience de sa richesse, de sa singularité, de sa dignité
et de sa place pleine et inconditionnelle dans la société.
1. DLV date limite de vente - DLC date limite de consommation
Venez débattre sur
le site de la revue RH&M
http://www.embaucheunvieux.com

La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022

ÉDITO | GABRIELLE HALPERN
FORCES ET IDÉES - PAUL HERMELIN
PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIENS - MARIE-PIERRE RIXAIN, Députée de l’Essonne, Autrice et Rapporteure de la loi du 24/12/21
LES ENTRETIENS RH&M - Frank RIBUOT | Président du Groupe RANDSTAD France et d’AUSY
REGARDS CROISÉS - Frédéric ENCEL | Essayiste et Géopolitologue français
VOUS AVEZ DIT « RETRAITE » ?
- 50 NUANCES de RHX
ANALYSE | Thierry LEGRAND-BROWAEYS - Réformer les retraites, pourquoi et comment ?
TENDANCES RH
- ÉTUDE | Viviane DE BEAUFORT - Femmes dirigeantes – un pas de côté
- DÉCRYPTAGE | Frère Hugues MINGUET - Ressources Humaines et Quête de Sens
- ÉTUDE | Élisabeth DARTIGUES - Mobilité interne : quelles perspectives ?
- DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT - Renforcez la culture collaborative de votre entreprise pour mieux répondre à l’obsolescence des compétences
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Le Care Management ou comment engager les collaborateurs et prévenir les Burnout dans le New Normal
- DÉCRYPTAGE | Christophe NGUYEN - Entre perte de sens au travail et envie d’ailleurs, dans quel état psychologique sont les salariés français ?
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Argyro AVGOUSTAKI
TRIBUNE LIBRE | Olivier DURIS
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL
PERFORMANCE SOCIALE
- DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Rachat des jours de repos pour le salarié : l’accord écrit s’impose !
- DROIT SOCIAL | Cécile MARTIN - Cybersurveillance en entreprise : où en est-on et quelles sont les limites ?
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État des recherches sur l’organisation et le travail hybride
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, école de la résilience
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Nature X.0 : Quand l’océan nous rappelle le sens de la prospective
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Responsable RSE : une fonction qui monte en grade
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Les RH face à la révolution net zéro
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Pierre GILBERT
- LA SELECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Cérémonie des Trophées Innovation RH 2022
- Dîner des 10 ans du Cercle de l’Excellence RH 2022
- L’Université d'Été du Mouvement Génération RH 2022
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 1
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 2
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - ÉDITO | GABRIELLE HALPERN
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 4
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - FORCES ET IDÉES - PAUL HERMELIN
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 6
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - PARLONS-EN ! | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 8
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - LE GRAND ENTRETIENS - MARIE-PIERRE RIXAIN, Députée de l’Essonne, Autrice et Rapporteure de la loi du 24/12/21
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 11
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 12
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 13
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - VOUS AVEZ DIT « RETRAITE » ?
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 15
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - REGARDS CROISÉS - Frédéric ENCEL | Essayiste et Géopolitologue français
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 17
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - 50 NUANCES de RHX
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 19
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 20
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 21
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - ANALYSE | Thierry LEGRAND-BROWAEYS - Réformer les retraites, pourquoi et comment ?
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 23
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - ÉTUDE | Viviane DE BEAUFORT - Femmes dirigeantes – un pas de côté
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 25
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DÉCRYPTAGE | Frère Hugues MINGUET - Ressources Humaines et Quête de Sens
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 27
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - ÉTUDE | Élisabeth DARTIGUES - Mobilité interne : quelles perspectives ?
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 29
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT - Renforcez la culture collaborative de votre entreprise pour mieux répondre à l’obsolescence des compétences
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 31
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Le Care Management ou comment engager les collaborateurs et prévenir les Burnout dans le New Normal
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 33
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DÉCRYPTAGE | Christophe NGUYEN - Entre perte de sens au travail et envie d’ailleurs, dans quel état psychologique sont les salariés français ?
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 35
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Argyro AVGOUSTAKI
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - TRIBUNE LIBRE | Olivier DURIS
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - CONSEIL EN DIGITAL
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DROIT SOCIAL | Nicolas MANCRET - Rachat des jours de repos pour le salarié : l’accord écrit s’impose !
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 43
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DROIT SOCIAL | Cécile MARTIN - Cybersurveillance en entreprise : où en est-on et quelles sont les limites ?
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 45
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État des recherches sur l’organisation et le travail hybride
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 47
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, école de la résilience
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Nature X.0 : Quand l’océan nous rappelle le sens de la prospective
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Responsable RSE : une fonction qui monte en grade
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Les RH face à la révolution net zéro
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 52
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 54
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 55
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 56
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 57
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - À VOUS DE LIRE | Pierre GILBERT
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - LA SELECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 61
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - Cérémonie des Trophées Innovation RH 2022
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - Dîner des 10 ans du Cercle de l’Excellence RH 2022
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - - L’Université d'Été du Mouvement Génération RH 2022
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 65
La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
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