La revue RH&M - N°87 - Octobre 2022 - 26

Tendance RH / Décryptage
Ressources Humaines &
Quête de sens
La question du sens revient en
force. Dès les années 90, l'Institut
Sens et Croissance1
l'avait placée au
centre de ses préoccupations et de
l'approche managériale. Pourquoi
ce retour ? : effet de mode, question
actuelle ou source immuable à
laquelle il faut puiser ?
Le désenchantement et
le contrat inversé
Le grand village planétaire, qui
devait sceller la paix et la fraternité
universelle, nous laisse devant un
monde fracturé, désenchanté. La
Babel informatique et commerciale,
avec son langage unique,
existe. Il lui manque le souffle de
la vie. Dans ce contexte, la relation
entre l'homme et l'entreprise évolue
rapidement. Ses incarnations sont
disparates. De l'entreprise passion,
aux entreprises à mission, de l'entreprise
libérée à l'entreprise « à la
carte », une tendance lourde apparaît
: le salarié choisit son entreprise
plus que l'entreprise ne le
choisit. L'alliance entre l'entreprise
et le salarié est inversée : je choisis
l'entreprise et mon niveau de participation
en fonction d'un projet
personnel. La vogue de la « grande
démission », spectaculaire aux USA,
se répand en Europe. Elle atteste
de cette mutation. Entreprise qui
recrute, employés qui choisissent
et modèlent leur emploi : ces deux
visions ne sont sans doute pas à
opposer. Elles créent assurément
de constants paradoxes.
L'homme et la quête de sens
Au-delà des mutations actuelles,
l'homme n'est-il pas, comme l'énonçait
Leroi-Gourhan, « l'être qui,
dans l'univers, se dresse et dit pourquoi
» ? Viktor Frankl2
pense, en ce
sens, que la plupart des névroses
actuelles sont noogènes, c'est-à-dire
par manque de sens.
Frère Hugues MINGUET
Fondateur et animateur de l'Institut Sens
et Croissance, Professeur du MBA d'HEC
L'homme n'étant ni sa propre origine
ni éternel par lui-même, il est
à l'épreuve de sa contingence et
de celle du monde. A ce titre, il est
conscience du monde par un double
questionnement : le « pourquoi » de
la causalité, le « pour quoi » de la
finalité. Cette interrogation téléologique
appelle elle-même un « pour
qui » dans la rencontre de l'autre
et de ma responsabilité envers
lui. Conscience, par sa quête de
sens, l'homme est convoqué à une
Parole. Cette dernière s'exprime
par des paroles, des actes, un engagement
qui répond du sens, dans
une dimension éthique : nos actes
ont un impact sur le monde et sur
autrui.
L'ouverture au sens
Platon et la tradition latine ont évoqué
la voie de l'otium et du negotium.
Le « loisir » - otium - est, pour
les anciens, recherche de la sagesse.
L'homme, plongé dans le negotium,
l'activité de la vie publique, doit
accorder du temps à cette quête
d'un art de vivre et de raisons de
vivre. Cette recherche de l'otium
a, dans l'académie platonicienne,
une dimension spirituelle. L'otium
débouche sur le culte. D'une autre
manière, le shabbat juif est le temps
où l'homme remet l'œuvre de ses
mains à son Créateur dans le repos
et la louange. C'est le temps où Dieu
bénit ce que nous avons humanisé.
Ces traditions s'opposent à une
vision d'un « tout économique »
qui enfermerait l'homme dans le
produire et le consommer.
Au cœur de la mission RH
Si la quête de sens apparaît première,
nous comprenons qu'elle ne
renonce pas à l'action, bien plus elle
l'inspire.
Du prêt-à-porter au
sur-mesure
La mission RH articule l'intérêt de
tous et l'intérêt de chacun. Le DRH
sert à la fois le bien de la personne et
celui de la communauté. S'il ne sert
que l'intérêt personnel, il provoquera
une dérive individualiste. S'il
ne privilégie que l'intérêt collectif,
il contribuera à générer un système
monolithique caractérisé par l'encadrement
des libertés, la stérilisation
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