La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 46
CHRONIQUE DE L´INNOVATION
Pourquoi les innovateurs sont-ils heureux ?
« Les gens devraient poursuivre ce
qui les passionne. Cela les rendraient
heureux plus que tout le reste ». Ce
conseil, c'est celui d'Elon Musk, en
écho à la définition de l'innovation de
Steve Jobs « une passion qui brûle en
vous ». Les passionnés d'innovation
vivent ce nouveau monde comme
une période exaltante. Pourquoi ?
La réponse au travers de l'Ikigai,
cette méthode japonaise qui permet
de déterminer sa raison d'être et de
vivre en harmonie avec soi-même et
les autres. Les innovateurs font de
l'Ikigai sans le savoir, poussés par leur
passion et leur intuition parce que :
1. Ils vivent dans leur « flow »
Le flow, c'est cet état d'harmonie
que l'on ressent quand on fait
quelque chose qui correspond à
ce qu'on aime. Vivre dans ce flow
serait la clé de la longévité des
habitants d'Okinawa, qu'on appelle
aussi « l'île des centenaires » car
ils vivraient selon leur Ikigai (en
japonais « vivre ce que tu espères »).
C'est une philosophie de vie qui
permet de vivre en équilibre avec
un idéal. Il y a les « petits flows »
pour les plaisirs du quotidien et « le
grand flow » pour les réalisations
majeures qui correspondent à un
accomplissement. Les innovateurs
vivent en permanence dans leur
flow, ce qui les rend créatifs et
visionnaires.
2. Ils font ce qu'ils aiment
Les innovateurs aiment les idées
nouvelles, les rencontres de
personnes originales et vivent
donc l'innovation comme une
motivation. Ils savent ce qu'ils
aiment et l'assument par une grande
indépendance par rapport au regard
des autres.
Si vous avez perdu de vue ce que
vous aimez, préparez une liste des
choses qui vous donnent du plaisir,
que vous faites sans effort, dans
votre flow. Faites aussi la liste de
ce qui vous agace et vous manque
pour prendre conscience de vos
frustrations. Pensez à quelqu'un que
vous enviez, il vous en dira long sur
ce que vous désirez.
3. Ils font ce pour quoi
ils sont doués
Portés par leur intuition, ils suivent
leurs talents naturels. Steve Jobs,
qui a révolutionné le monde du
design avec Apple, a toujours été
porté par les arts visuels dont il s'est
nourri toute sa vie en les pratiquant
et en les étudiant lors de ses voyages.
Doué pour créer des univers et des
produits nouveaux, il s'est entouré
de gestionnaires comme Tim Cooks,
l'actuel patron d'Apple, pour assurer
le back office.
Vous avez vous aussi des préférences
et des compétences. Elles ont pu être
masquées par votre éducation ou les
besoins de votre job actuel. Renouez
avec vos dons naturels pour prendre
du plaisir dans votre vie.
4. Ils sont payés pour
se réaliser
Les hommes les plus riches de
la planète sont des innovateurs :
E.Musk, J.Bezos, B.Arnault,
B.Gates, M. Zuckerberg... Pourtant
Jobs n'a cessé de répéter que l'argent
n'était pas son moteur et d'ailleurs
il vivait dans une grande frugalité,
végétarien et avec son éternel pull
noir. Elon Musk lui veut gagner
de l'argent pour réaliser ses rêves.
Serial entrepreneur, il réinvestit
systématiquement ses gains dans de
nouvelles sociétés qu'il crée. Ainsi,
Paypal lui a permis de créer Tesla,
Tesla finance Space X...
Et vous quelles sont vos compétences
fortes qui vous permettront
de gagner de l'argent sans avoir l'impression
de faire des efforts ?
SYLVIE BREMOND-MOOKHERJEE
Présidente Innovation Blossom, Conseil en Transformation et
Innovation, Coach de Dirigeants, certifiée HEC Executive Coaching
Chargée de cours à la Sorbonne Panthéon Paris 1 en « Management
de l'innovation » pour les Masters 2 Innovation et Technologie,
Entreprenariat et Développement Durable
www.sylviebremond.com
5. Ils contribuent à ce dont
le monde a besoin
Dans leur volonté de « sauver le
monde » comme Bill Gates avec
sa fondation pour la santé ou Elon
Musk en voulant « créer la vie » sur
Mars, ils ont tous une haute vision
de leur raison d'être sur Terre.
Et vous, à votre niveau, quel est
l'idéal que vous portez et la cause
à laquelle vous pourriez contribuer
qui vous permettrait de mieux vivre
en harmonie avec vous et dans le
monde.
P.46 | AVRIL 2022 | N°85 LA REVUE RH&M
http://www.sylviebremond.com
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°85 - Avril 2022
ÉDITO | JACQUES ADOUE
FORCES ET IDÉES - LÉA DORION
SOMMAIRE
LES ENTRETIENS RH&M
- Caroline CHANAVAS | DRH NAVAL GROUP
- Sara BIRASCHI ROLLAND | DRH GROUPE SONEPAR
REGARDS CROISÉS - Philippe GABILLIET | Professeur Associé à ESCP Business School
La grande démission
TENDANCES RH
- ÉTUDE | ABV GROUP, WTW et GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2022
- DÉCRYPTAGE | Roland KARSENTY - Transmettre et partager les savoirs
DIVERSITÉ ET INCLUSION
- DÉCRYPTAGE | Robert BEROUD et Bruce ROCH - Oser la différence
- DÉCRYPTAGE | Jean-Noël CHAINTREUIL - Doit-on craindre une montée de la culture woke et de la cancel culture dans les entreprises françaises ?
- TÉMOIGNAGES | Éline BARDEAU et Salime NASSUR - Les soft skills, la nouvelle frontière de l’égalité des chances
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Ben VOYER
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
EIL EN DIGITAL | Mathilde GUIGNOT
ZOOM SUR UNE START-UP | HOLIVIA
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | Contrat de travail muet : l’employeur est sauvé par l’accord d’entreprise sur le temps de travail
- Caroline TOUIZER | Faciliter le recours à l’ostéopathie
- Jean-Luc DELENNE | L’application de la loi sur le devoir de vigilance ne peut se passer du dialogue social
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur diversité et inclusion
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Pourquoi les innovateurs sont-ils heureux ?
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Humanité X.0 : Nos méta-enfants
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Création de la Direction de la Conformité dans le cadre du nouveau plan stratégique
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Vers un capitalisme des parties concernées
- RH À L’INTERNATIONAL | Marc DELUZET, Le digital au coeur des pénuries de compétences
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Axèle LOFFICIAL et Christel BISIAU
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Cérémonie des Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2021
- Cérémonie des Trophées des binômes PDG/DRH 2022
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX | Ikikomori : un syndrome français ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 1
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 2
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - ÉDITO | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 4
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - FORCES ET IDÉES - LÉA DORION
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 6
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Caroline CHANAVAS | DRH NAVAL GROUP
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 9
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Sara BIRASCHI ROLLAND | DRH GROUPE SONEPAR
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 11
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - REGARDS CROISÉS - Philippe GABILLIET | Professeur Associé à ESCP Business School
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 13
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - La grande démission
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 15
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 16
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 17
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 18
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 19
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - ÉTUDE | ABV GROUP, WTW et GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2022
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 21
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 22
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 23
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Roland KARSENTY - Transmettre et partager les savoirs
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 25
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Robert BEROUD et Bruce ROCH - Oser la différence
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 27
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Jean-Noël CHAINTREUIL - Doit-on craindre une montée de la culture woke et de la cancel culture dans les entreprises françaises ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 29
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - TÉMOIGNAGES | Éline BARDEAU et Salime NASSUR - Les soft skills, la nouvelle frontière de l’égalité des chances
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 31
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Ben VOYER
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - ZOOM SUR UNE START-UP | HOLIVIA
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Nicolas MANCRET | Contrat de travail muet : l’employeur est sauvé par l’accord d’entreprise sur le temps de travail
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 39
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Caroline TOUIZER | Faciliter le recours à l’ostéopathie
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 41
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Jean-Luc DELENNE | L’application de la loi sur le devoir de vigilance ne peut se passer du dialogue social
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 43
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur diversité et inclusion
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 45
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Pourquoi les innovateurs sont-ils heureux ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Humanité X.0 : Nos méta-enfants
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Création de la Direction de la Conformité dans le cadre du nouveau plan stratégique
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Vers un capitalisme des parties concernées
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - RH À L’INTERNATIONAL | Marc DELUZET, Le digital au coeur des pénuries de compétences
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 51
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 52
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 54
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 55
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 56
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 57
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La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - À VOUS DE LIRE | Axèle LOFFICIAL et Christel BISIAU
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
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La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Cérémonie des Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2021
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Cérémonie des Trophées des binômes PDG/DRH 2022
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX | Ikikomori : un syndrome français ?
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