La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 36
LES ACTUALITÉS BRÛLANTES DES DRH
DAMIEN RISO
Directeur associé,
I&C - ABV FRANCE
Le marché du recrutement en cette fin de 1er
Du changement dans le recrutement ?
trimestre
2022 est marqué par la pénurie et la volatilité des
demandeurs d'emploi et plus largement des candidats.
La donne a changé. Le rapport de force qui perturbe
les entreprises sur le recrutement d'intérimaires
s'est étendu au recrutement de CDI, obligeant les
DRH d'entreprises à encore plus d'agilité pour attirer
les candidats et les fidéliser, tout en conservant une
continuité stratégique, opérationnelle et humaine.
« Sur 1 500 opérateurs de production, nous pouvions en
manquer jusqu'à 70 par semaine la saison dernière » se
remémore François-Frédéric BREUX, DRH du Groupe
SODEBO, qu'il a rejoint en octobre 2020. Appuyé par une
démarche orientée résolution de problème, et mené avec
ses équipes et le management, le groupe met en évidence
deux nécessités : augmenter le nombre des candidatures
potentielles et améliorer plus encore l'intégration, pour
éviter les échecs. L'une des solutions choisie est d'adapter le
processus de recrutement de Sodebo aux nouveaux enjeux.
« Aujourd'hui, nous souhaitons qu'un candidat inconnu le
matin ait une proposition de CDI le soir. Auparavant, il nous
fallait une semaine pour recruter un intérimaire, puis jusqu'a
18 mois pour le transformer en CDI » indique t-il. Avant
l'équipe RH recevait le CV du candidat, l'analysait, effectuait
un appel de pré-qualification, suivait ensuite une session
d'entretiens avec l'équipe RH et le manager, puis la prise de
références, avant de choisir et de formuler la proposition, le
tout dans le délai d'une semaine. À présent, dans la même
journée, SODEBO reçoit le candidat sans effectuer de préqualification,
le binôme équipe RH et manager réalise
l'entretien d'évaluation, la proposition d'embauche est
envoyée. Cette simplification a été rendue possible parce
que François-Frédéric, accompagné de ses équipes, mènent
actuellement le plan d'actions suivant :
1- Réorientation de la fonction RH sur
la gestion multisourcing : l'entreprise
s'est ouverte plus largement aux possibilités
François-Frédéric BREUX
Directeur des Ressources Humaines
du Groupe SODEBO
P.36 | AVRIL 2022 | N°85 LA REVUE RH&M
offertes dans le sourcing de candidats. En interne, elle a
fait évoluer le profil de recruteur vers le profil de chargé de
sourcing dont la vocation est de développer un portefeuille
de sources externes (écoles, réseaux sociaux, job board,
recrutement prédictif, agences intérim...), de l'animer et
d'en piloter la performance.
2- Revue de la grille d'évaluation : Basée dorénavant
sur un mix entre des critères objectivés (expérience
notamment pour les emplois technique) et sur le potentiel / la
motivation, via la Méthode de Recrutement par Simulation.
Ainsi sont testées la capacité à écouter et comprendre des
consignes, l'envie de travailler dans l'environnement du froid
et l'agroalimentaire, l'appétence à travailler en équipe etc.
3- Accompagnement et mobilisation du manager :
* lors de l'entretien, « le candidat est en posture d'achat et
pose parfois plus de questions que nous » souligne FrançoisFrédéric.
Il s'agit alors de mieux cibler les sujets à creuser
avec lui avec un temps de paroles plus court, puis de décider
dans les 2 heures.
* pour l'intégration d'un collaborateur recruté sur son
potentiel et ses aptitudes (MRS), nous allons l'accompagner
pour optimiser les conditions et chances de succès de sa prise
de poste (ex : formation sur l'utilisation des outils industriels,
etc.). Mais il s'agit également de sécuriser le manager sur
sa capacité d'interrompre le contrat si le collaborateur ne
convient pas. À cette fin, les attendus durant la période
d'essai ont été réévalués.
4- Mise en place d'un management visuel
spécifique, avec des objectifs et un plan de suivi précis,
une communication très régulière, pour valoriser le travail
des équipes qui travaillent sur le sujet et leur montrer son
importance stratégique pour SODEBO, mais aussi pour
prendre des décisions rapidement et accompagner les
équipes dans leurs difficultés.
5- Restructuration des grilles de salaires et de
parcours, avec un enjeu d'attractivité, mais aussi de
« justice sociale », pour donner de la perspective aux salariés
actuels sur leur évolution.
Depuis quelques mois, les postes sont pourvus. Mais la
saison à venir va permettre de tester plus encore ce plan de
simplification !
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°85 - Avril 2022
ÉDITO | JACQUES ADOUE
FORCES ET IDÉES - LÉA DORION
SOMMAIRE
LES ENTRETIENS RH&M
- Caroline CHANAVAS | DRH NAVAL GROUP
- Sara BIRASCHI ROLLAND | DRH GROUPE SONEPAR
REGARDS CROISÉS - Philippe GABILLIET | Professeur Associé à ESCP Business School
La grande démission
TENDANCES RH
- ÉTUDE | ABV GROUP, WTW et GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2022
- DÉCRYPTAGE | Roland KARSENTY - Transmettre et partager les savoirs
DIVERSITÉ ET INCLUSION
- DÉCRYPTAGE | Robert BEROUD et Bruce ROCH - Oser la différence
- DÉCRYPTAGE | Jean-Noël CHAINTREUIL - Doit-on craindre une montée de la culture woke et de la cancel culture dans les entreprises françaises ?
- TÉMOIGNAGES | Éline BARDEAU et Salime NASSUR - Les soft skills, la nouvelle frontière de l’égalité des chances
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Ben VOYER
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
EIL EN DIGITAL | Mathilde GUIGNOT
ZOOM SUR UNE START-UP | HOLIVIA
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | Contrat de travail muet : l’employeur est sauvé par l’accord d’entreprise sur le temps de travail
- Caroline TOUIZER | Faciliter le recours à l’ostéopathie
- Jean-Luc DELENNE | L’application de la loi sur le devoir de vigilance ne peut se passer du dialogue social
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur diversité et inclusion
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Pourquoi les innovateurs sont-ils heureux ?
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Humanité X.0 : Nos méta-enfants
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Création de la Direction de la Conformité dans le cadre du nouveau plan stratégique
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Vers un capitalisme des parties concernées
- RH À L’INTERNATIONAL | Marc DELUZET, Le digital au coeur des pénuries de compétences
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Axèle LOFFICIAL et Christel BISIAU
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Cérémonie des Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2021
- Cérémonie des Trophées des binômes PDG/DRH 2022
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX | Ikikomori : un syndrome français ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 1
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 2
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - ÉDITO | JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 4
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - FORCES ET IDÉES - LÉA DORION
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 6
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Caroline CHANAVAS | DRH NAVAL GROUP
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 9
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Sara BIRASCHI ROLLAND | DRH GROUPE SONEPAR
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 11
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - REGARDS CROISÉS - Philippe GABILLIET | Professeur Associé à ESCP Business School
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 13
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - La grande démission
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 15
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 16
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 17
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 18
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 19
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - ÉTUDE | ABV GROUP, WTW et GROUPE RH&M - Baromètre des DRH 2022
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 21
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 22
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 23
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Roland KARSENTY - Transmettre et partager les savoirs
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 25
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Robert BEROUD et Bruce ROCH - Oser la différence
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 27
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DÉCRYPTAGE | Jean-Noël CHAINTREUIL - Doit-on craindre une montée de la culture woke et de la cancel culture dans les entreprises françaises ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 29
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - TÉMOIGNAGES | Éline BARDEAU et Salime NASSUR - Les soft skills, la nouvelle frontière de l’égalité des chances
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 31
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | Ben VOYER
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - ZOOM SUR UNE START-UP | HOLIVIA
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Nicolas MANCRET | Contrat de travail muet : l’employeur est sauvé par l’accord d’entreprise sur le temps de travail
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La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Caroline TOUIZER | Faciliter le recours à l’ostéopathie
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 41
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Jean-Luc DELENNE | L’application de la loi sur le devoir de vigilance ne peut se passer du dialogue social
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 43
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur diversité et inclusion
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 45
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Pourquoi les innovateurs sont-ils heureux ?
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Humanité X.0 : Nos méta-enfants
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Création de la Direction de la Conformité dans le cadre du nouveau plan stratégique
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Vers un capitalisme des parties concernées
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - RH À L’INTERNATIONAL | Marc DELUZET, Le digital au coeur des pénuries de compétences
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La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 55
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 56
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La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - À VOUS DE LIRE | Axèle LOFFICIAL et Christel BISIAU
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
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La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Cérémonie des Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2021
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - - Cérémonie des Trophées des binômes PDG/DRH 2022
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX | Ikikomori : un syndrome français ?
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