La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 29

9Édition
des
ème
et ceux en faveur de l'égalité femmeshommes.
Ce qui prime est l'égalité des
chances pour les salariés au sein des
entreprises. Les principes de laïcité
et d'universalisme sont également
privilégiés par le droit français : cela
implique d'une part l'illégalité du
recensement par origine ethnique,
contrairement aux Etats-Unis, et
d'autre part une défense face au prosélytisme
religieux. Si les employeurs
ne peuvent pas exiger de leurs salariés
qu'ils masquent leur appartenance
religieuse, certaines limites peuvent
être posées lorsqu'elles sont justifiées
par la nature des missions, ou si elles
sont stipulées par un règlement intérieur
auquel le salarié est contractuellement
tenu.
Quels sont les impacts réels de
cette " culture woke " dans les
entreprises et pour les DRH ?
Hors du prisme marketing, il est intéressant
de voir que les DRH sont déjà
malgré eux bien au fait des enjeux
" woke " . Il suffit en effet de se détacher
de l'effet de mode autour du mot
et son usage politique : l'égalité des
chances, l'inclusion, la transition écologique,
la raison d'être, etc. sont des
sujets bien connus des départements
RH, et sur lesquels ils travaillent
depuis plusieurs années.
Plus que les revendications de ceux et
celles que l'on appelle " les wokistes " ,
il peut donc être intéressant de se
pencher sur la manifestation la plus
polémique de ce que l'on appelle la
" culture woke " : la cancel culture.
Ce terme que l'on peut traduire par
« culture d'annulation » correspond
à une pratique issue des cercles militants
aux États-Unis, qui consiste
à dénoncer publiquement une personne
qui aurait tenu des propos ou
agi de façon jugée comme inappropriée
afin de faire taire, voire d'effacer
une œuvre ou une parole jugée non
conforme à la défense d'une cause2
.
En entreprise, cela peut se traduire
en interne par des refus de collaborer
avec certaines personnes dont les
positionnements idéologiques, propos
ou comportements ne seraient
pas plébiscités, voire des demandes
de démission, pouvant à défaut entacher
la marque employeur de l'entreprise,
et se traduire en externe par de
la mauvaise publicité et du boycott.
Comment puis-je me prémunir
de la cancel culture ?
Si l'expression de la cancel culture est
légitime dans certains cas, comme
pour des sanctions, voire le renvoi
de collaborateurs auteurs de harcèlement
sexuel ou incitations à la haine,
des limites doivent lui être posées
sous peine de transformer l'entreprise
en tribunal de la pensée uniforme.
Se prémunir de la cancel culture
est donc nécessaire et demande des
efforts à plusieurs niveaux de l'entreprise
: d'une part en RSE et sur ses
engagements RH, afin de répondre
au mieux aux attentes relatives à la
justice sociale de la part de ses clients
et collaborateurs, et d'autre part en
matière de management et de communication
interne.
Cela passe par la promotion d'une
culture de l'esprit critique auprès de
ses collaborateurs, les invitant à refuser
l'essentialisation3
de leurs interlocuteurs
et la simplification de leurs
propos et motivations. En décentrant
les désaccords non pas sur les personnes
mais sur les idées et arguments4
,
on favorise au contraire une
culture de la diversité d'opinion et du
débat intelligent.
Article co-écrit avec Audrey
Risser, Consultante Senior chez
Change Factory
1. Sondage IPSOS de février 2021. https://www.ifop.
com/publication/notoriete-et-adhesion-aux-theses-dela-pensee-woke-parmi-les-francais/
2.
https://www.francetvinfo.fr/culture/livres/
jk-rowling/video-qu-est-ce-que-la-cancel-culturequi-fait-souvent-polemique-sur-les-reseaux-sociaux_4644741.html
3.
Les Conspirateurs du silence, de la philosophe
Marylin Maeso : « Nous sommes en train de développer
une société du soupçon » https://www.ladn.eu/
media-mutants/reseaux-sociaux/marylin-maeso-societe-soupcon/
4.
Merci Hélène Pouille : https://twitter.com/helenepouille/status/1477934827924070401
SOUS
L'ÉGIDE DE
Patrick PLEIN,
DRH de VINCI Energies
International & Systems
PRÉSIDÉE PAR
Robin SAPPE,
Directeur Général
des Ressources Humaines
du Groupe ETAM
Lauréat 2021
À L'INITIATIVE DE
INSCRIPTIONS ET RENSEIGNEMENTS
LAURA DE RIEDMATTEN
Groupe RH&M - 35 rue Boileau - 75016 PARIS
Tél : 01 47 43 15 63 - Fax : 01 46 51 00 15
laura.deriedmatten@groupe-rhm.com
LA REVUE RH&M N°85 | AVRIL 2022 | P.29
LE MARDI 14 JUIN 2022

https://www.ifop.com/publication/notoriete-et-adhesion-aux-theses-de-la-pensee-woke-parmi-les-francais/ https://www.francetvinfo.fr/culture/livres/jk-rowling/video-qu-est-ce-que-la-cancel-culture-qui-fait-souvent-polemique-sur-les-reseaux-sociaux_4644741.html https://www.ladn.eu/media-mutants/reseaux-sociaux/marylin-maeso-societe-soupcon/ https://twitter.com/helenepouille/status/1477934827924070401

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