La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 27

vir la marque employeur de son
entreprise, mais également la
sienne que nous qualifierons de
marque employés. Dans bien des
séquences RH, nous entendons
« Feedback is a gift » : chiche !
Et puis, il suffit de se projeter
dans une relation commerciale :
par exemple, en ciblant un public
large, les sociétés de grande
consommation ou les enseignes
de grande distribution ont l'impératif
de parler à tous leurs
clients potentiels. Ceux-ci sont
des consommateurs mais aussi
les premiers véhicules de la
réputation des entreprises. Pensons
donc à traiter les personnes
lors d'une sélection comme des
consommateurs ou des clients.
A l'heure des réseaux sociaux,
la réputation est un enjeu
fondamental et peut agir en
prescription -de manière exceptionnelle-
ou en destruction de
valeur -hélas plus souvent. Alors
pourquoi se priver de bien faire
ou de faire mieux ?
Complémentarités
Le monde des ressources
humaines a fait preuve depuis
une vingtaine d'année de beaucoup
de créativité pour expliciter
l'altérité, pour nommer sans
stigmatiser, pour inclure sans
exclure. Derrière des mots valise,
dont on ne sait jamais très bien
ce qu'ils signifient, se croisent
des concepts déclinés à l'envi :
diversité, égalité des chances,
inclusion, équité sont autant de
manières d'exprimer une philosophie
ouverte à l'autre qu'une
reconnaissance de celles et ceux
qui composent le corps social de
l'organisation. C'est une bonne
nouvelle tant que cette considération
n'est pas aseptisée ou de
pure forme.
En effet, en envisageant de s'ouvrir
davantage, les organisations
font un travail bénéfique pour
leur survie : hybridation, créativité,
productivité additionnelle
sans oublier des bénéfices secondaires
en matière de climat social,
de dialogue social ou de réputation,
voilà les risques à s'engager
- si l'on s'engage vraiment.
Si c'est feint ou mal managé, il
y a peu de chances d'engranger
des résultats. Le soft power ne
souffre pas la simulation... ou
pas longtemps ! En revanche, la
stimulation sera au rendez-vous
pour accompagner le changement.
Les salariés deviennent
non seulement les alliés de l'intégration
réussie - on parle volontiers
d'allyship dans ce registre
Diversité & Inclusion, quelles
que soient les catégories - mais
surtout des collègues fiers de la
singularité des leurs équipes et
de leur entreprise.
Labeyrie Fine Foods : DRH Groupe
Bertrand Delmas est nommé Directeur
des ressources humaines Groupe de
Labeyrie Fine Foods, à ce poste depuis
octobre 2021. Il est sous la responsabilité
directe de Steve Lawson, Co-chief
executive officer.
Alten : DRH
Christophe Levasseur est nommé
Directeur des ressources humaines de
Alten, à ce poste depuis septembre 2021.
Continental France : DRH
Isabelle Puygrenier est nommée
Directeur des relations humaines de
Continental France, à ce poste depuis
janvier 2022. Elle est sous la responsabilité
directe de Stefan May, Chief executive
officer Continental Automotive France et
country head Continental France.
Bien évidemment, le chemin est
long... et il convient d'agir avec
humilité et constance ! Il n'y a
rien de pire qu'un effet de mode
ou qu'une séquence qui en chasse
une autre quand on parle d'humain.
Chaque personne mérite
qu'on s'intéresse à elle, qu'on la
considère, qu'on envisage une
possibilité : même si bien souvent
l'affaire ne se conclut pas,
l'empreinte reste.
Alors au moment de faire un
choix, ne pas discriminer se
conjugue aussi bien au présent
qu'au futur : n'oublions jamais
que notre plus grand point commun,
ce sont nos différences.
Chaumet France : Head quarters
human resources director
Myriam Lacroix est nommée Head
quarters human resources director de
Chaumet France, à ce poste depuis
décembre 2021.
Sysco France : Directeur des relations
sociales
Agnès Noblet est nommée Directeur des
relations sociales de Sysco France, à ce
poste depuis janvier 2022.
Groupe Canal+ : DRH
Xavier Broseta est nommé Directeur des
ressources humaines de Groupe Canal+,
à ce poste depuis février 2022. Il est
sous la responsabilité directe de Maxime
Saada, Président du directoire.
Ceva Logistics : Group chief human
resources officer
Dominique Brard est nommée Group
chief human resources officer de Ceva
Logistics, à ce poste depuis janvier 2022.
Vous avez changé de fonction ?
Faites part de votre nouvelle fonction sur :
www.nomination.fr
1. « 7 temps à conjuguer pour ne pas discriminer »,
Robert Beroud & Bruce Roch, éditions Fil Rouge
LA REVUE RH&M N°85 | AVRIL 2022 | P.27
http://www.nomination.fr
La revue RH&M - N°85 - Avril 2022

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