La revue RH&M - N°85 - Avril 2022 - 21

vs 35%), la Redéfinition de la culture
d'entreprise (33%), l'introduction d'un
nouveau mode de gouvernance (30% vs
19%) et l'Introduction d'une direction
de la transformation (16%) restent des
thématiques importantes.
Concernant les enjeux
de réputation et les politiques
de RSE, Diversité et Inclusion :
La Qualité de Vie au Travail / Bien-être
(87% vs 86%), l'égalité professionnelle
Femmes / Hommes (83% vs 70%), et
la non-discrimination au travail (69%
vs 57%), marquent une forte progression
et témoignent l'importance de ces
préoccupations pour fidéliser et attirer
les salariés. Les entreprises, de toutes
les tailles, se sentent concernées par ces
enjeux. La Réduction de l'empreinte Carbone
fait son entrée et arrive même en
4ème position avec 57%, suivi du soutien
d'actions solidaires (43% vs 36%) et de
l'Amélioration de la transparence et de la
gouvernance (38%), montrant ainsi l'intérêt
grandissant pour les thématiques
liées à la transition et au développement
durable. La redéfinition de l'objet social,
des missions de l'entreprise (35% vs
42%) baisse légèrement alors que la problématique
« salarié aidant » progresse
(19% vs 17%).
Concernant la mise en place
du télétravail dans vos
entreprises :
L'introduction généralisée du télétravail
dans l'organisation de l'entreprise
a été faite en à peine deux ans, alors
que ce sujet était en discussion depuis
des années sans réellement déboucher.
C'est le grand succès de nos entreprises,
de leurs dirigeants et de leurs personnels
d'avoir mis en place le télétravail quand il
correspondait aux besoins de leur entreprise.
Il faut saluer le travail des DRH qui
ont pris la question à bras le corps pour
définir les modalités et mettre en place
les moyens. Il faut également saluer l'attitude
des pouvoirs publics qui ont défini
un objectif de mise en place du télétravail,
en laissant chacune s'organiser en
toute liberté ; sans imposer un modèle
bureaucratique type 35H, voilà pourquoi
cette évolution a été réalisée aussi vite et
avec succès.
50% (vs 38%) des répondants à cette
enquête disposent déjà depuis au
moins deux ans d'une politique ou d'un
ensemble de principes pour organiser le
télétravail, 29% (vs 16%) l'ont créée en
2021, et près de 13% (vs 29%) ont créé
ces principes au cours des 6 derniers
mois. Seules 8% des entreprises (vs 18%)
n'ont aucun principe pour organiser le
télétravail.
Pour 48% (vs 43%) des participants, la
politique de télétravail est de 2 jours par
semaine alors que 29% (vs 15%) sont passés
à 3 jours de télétravail par semaine.
Seul 13% (vs 27%) n'envisagent qu'une
journée alors que 6% (vs 2%) sont passés
à 5 jours par semaine. 3% (vs 3%) des
entreprises ont pris en compte un télétravail
de 4 jours par semaine.
Le télétravail devient un des points clef
de l'attractivité d'une entreprise et un réel
challenge pour les DRH avec les résultats
suivants : améliorer l'attractivité de l'entreprise
(82%) et favoriser un meilleur
équilibre de vie pour les salariés (81%)
se battent pour la première place alors
que réduire l'empreinte carbone de l'entreprise
et de ses salariés (46%) arrive en
troisième position. Accéder à des salariés
éloignés (40%) et réduire les coûts du
bureau (31%) viennent ensuite.
L'ÉDITION 2022 DU BAROMÈTRE DES DRH A ÉTÉ MENÉE PAR ABV GROUP, WTW ET GROUPE RH&M
DU 1ER
DÉCEMBRE 2021 AU 31 JANVIER 2022 À L'AIDE D'UN QUESTIONNAIRE EN LIGNE ADRESSÉ AUX DRH
D'ENTREPRISES DE TOUTES TAILLES ET INDUSTRIES CONFONDUES. (NOMBRE DE RÉPONDANTS : 141)
PÉRIMÈTRE DE RESPONSABILITÉ
EFFECTIF DU PÉRIMÈTRE
30 % | Moins de 500 salariés
11 % | Entre 5001 et 10 000 salariés
5 %
RÉGION
55 %
FRANCE
40 %
MONDE
15 % | Entre 500 et 1000 salariés
23 % | Entre 1001 et 5000 salariés
22 % | Plus de 10 000 salariés
REPRÉSENTATION DE LA FONCTION AU SEIN DU CODIR /COMEX
81 %
OUI
19 %
NON
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