La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 34
Performance sociale
Conseils en droit social
Le Contrôle des salariés par
Vidéosurveillance
irrecevables et pourraient sous certaines
conditions être utilisés à l'appui d'une procédure
de licenciement.
NICOLAS
MANCRET
Avocat Associé,
Jeantet - avocats
En l'espèce, un employeur avait licencié un
salarié pour faute grave (sous facturation de
produits et négligences dans la tenue de la
caisse). Les faits avaient été découverts aux
moyens des caméras dont le salarié avait
connaissance, de sorte que l'enregistrement
n'avait pas été pratiqué à son insu. La Cour
d'appel avait jugé que le licenciement pour
faute grave était justifié et que les enregistrements
étaient recevables notamment parce
que la loi du 21 janvier 1995 autorise l'utilisation
de systèmes de vidéosurveillance dans
les lieux ouverts au public et exposés à des
risques d'agression ou de vol.
D
ès lors qu'un dispositif de
contrôle a pour finalité de surveiller
l'activité des salariés,
sa mise en place nécessite
d'une part l'information et
la consultation préalable du CSE (C. trav.
art. 2312.38), et d'autre part l'information
expresse et individuelle des salariés
(C. trav.1222-3) ; aucune information concernant
personnellement un salarié ne pouvant
être collectée par un dispositif qui n'a pas
été porté préalablement à sa connaissance
(C. trav. 1222-4). En outre, le dispositif doit
respecter le Règlement général sur la protection
des données personnelles dit RGPD
(Règl. UE n°2016/679) et, a minima, la loi
n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique,
aux fichiers et aux libertés.
Dans un arrêt du 10 novembre 2021 (Cass.
soc. 10 nov. n°20-12.263), la Cour de cassation
vient apporter des précisions nouvelles
en jugeant que des enregistrements qui auraient
été obtenus de manière illicite par
l'employeur ne seraient pas nécessairement
Certes, les salariés avaient effectivement été
informés de l'existence d'une vidéo-surveillance
par une note de service. Néanmoins, la
double finalité du dispositif - à savoir tant
la sécurité de l'entreprise que la surveillance
des salariés à leur poste de travail - n'avait
été signifiée ni aux salariés, ni au CSE. C'est
donc fort logiquement que dans cette affaire,
la Haute juridiction a censuré l'arrêt
de la Cour d'appel en estimant que les enregistrements
de vidéo-surveillance litigieux
constituaient une preuve illicite.
Pour autant, la Cour de cassation précise
que l'illicéité du moyen de preuve n'entraine
pas nécessairement son rejet des débats, le
juge devant apprécier si l'utilisation de cette
preuve a porté atteinte au caractère équitable
de la procédure dans son ensemble en mettant
en balance le droit au respect de la vie
personnelle du salarié protégé par l'article 7
de la Convention européenne de sauvegarde
des droits de l'homme et le droit à la preuve
consacré dans un important arrêt de principe
(Civ. 1re, 5 avr. 2012 n° 11-14.177).
L'arrêt du 10 novembre 2021 réaffirme
que le droit à la preuve peut justifier la production
d'éléments portant atteinte à la vie
personnelle du salarié à deux conditions :
d'une part la production doit être indispensable
à l'exercice du droit à la preuve, d'autre
part, l'atteinte doit être strictement proportionnée
au but poursuivi.
Plusieurs observations peuvent être tirées de
cet arrêt. Sur le plan de l'opportunité, une
telle décision peut laisser perplexe : la Cour
de cassation affirme fermement le caractère
illicite d'un enregistrement de vidéo-surveillance
pour limiter immédiatement les effets
de cette illicéité en admettant leur production
en justice.
Ensuite, la chambre sociale renforce, par cet
arrêt s'inscrivant dans le sillon d'un arrêt du
25 novembre 2020 (Cass. soc. 25 novembre
2020, n°17-19.523) sa jurisprudence relative
aux conditions de recevabilité des modes de
preuves illicites. Reste à savoir, si celles-ci
s'appliquent à tous les modes de preuves
illicites.
Cette décision ne doit évidemment pas relâcher
la vigilance des entreprises dans le
respect des formalités à accomplir avant
d'introduire des outils de contrôle comme
la vidéosurveillance, le suivi des emails ou la
géolocalisation. Néanmoins, si l'employeur
a failli dans le respect des procédures d'introduction
de tels dispositifs, le juge est
désormais fondé à examiner si l'utilisation
de cette preuve a porté atteinte au caractère
équitable de la procédure. Une solution d'opportunité
bienvenue qui consistera à prendre
en considération à la fois le droit de la preuve
et le respect de la vie privée du salarié. Cette
solution offre une solution de « repêchage »
in extremis que l'on peut saluer.
P.34 | JANVIER 2022 | N°84 LA REVUE RH&M
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022
ÉDITO | GILLES LIPOVETSKY
FORCES ET IDÉES - NICOLAS BAVEREZ
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - THIERRY MALLET, PDG TRANSDEV - Le CoDir des territoires
LES ENTRETIENS RH&M - Marianne LAIGNEAU | Présidente du Directoire ENEDIS
REGARDS CROISÉS - Aurélie JEAN | CEO and founder of In Silico Veritas & CAIO and co-founder of DpeeX
RAISON D’ÊTRE - ÉTUDE | Valérie JULIEN GRESIN et Rafaële RIKIR : Raison d’être et leadership du futur
TENDANCES RH
- ÉTUDE | Luc BRETONES : Baromètre de l’Entreprise Nouvelle Génération
- DÉCRYPTAGE | Pascal PICQ : RH et Évolution
MANAGEMENT
- DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT : Les leviers à actionner pour renforcer la dynamique collective
- TÉMOIGNAGE | Cécile DEMAN-ENEL : Faire de l’épreuve collective une opportunité pour travailler mieux !
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | David CHEKROUN
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | Le contrôle des salariés par vidéosurveillance
- Carine COHEN | Droit du travail : que retenir des dernières évolutions ?
- Sandra HAZELART | Accompagner la transformation des emplois fragilisés par le biais de la transition collective
- FRANÇOIS BRUHIERE | Le fonds « EDF solidaire et bascarbone »
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les mutations de la GRH
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La « Creative Problem Solving » pour réinventer les nouveaux modes de travail
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Exponentialité X.0 : Métavers ou métapieuvre ?
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Directeur de l’éthique – un rôle devenu indispensable pour créer de la valeur
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, A la recherche du lien social perdu
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’engagement des salariés durant la pandémie
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
- À VOUS DE LIRE | Léonard ANTHONY
REPORTAGES
- Cérémonie des Trophées de la Raison d’Être 2021
- Cérémonie des Trophées DRH Entrepreneur 2021
- Cérémonie des Trophées C&B 2021
- Cérémonie des Trophées des CoDir 2021
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 1
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 2
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - ÉDITO | GILLES LIPOVETSKY
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 4
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - FORCES ET IDÉES - NICOLAS BAVEREZ
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 6
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LE GRAND ENTRETIEN - THIERRY MALLET, PDG TRANSDEV - Le CoDir des territoires
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 9
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 10
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 11
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES ENTRETIENS RH&M - Marianne LAIGNEAU | Présidente du Directoire ENEDIS
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 13
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 14
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 15
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - REGARDS CROISÉS - Aurélie JEAN | CEO and founder of In Silico Veritas & CAIO and co-founder of DpeeX
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 17
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RAISON D’ÊTRE - ÉTUDE | Valérie JULIEN GRESIN et Rafaële RIKIR : Raison d’être et leadership du futur
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 19
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - ÉTUDE | Luc BRETONES : Baromètre de l’Entreprise Nouvelle Génération
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 21
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DÉCRYPTAGE | Pascal PICQ : RH et Évolution
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 23
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DÉCRYPTAGE | Charlotte DU PAYRAT : Les leviers à actionner pour renforcer la dynamique collective
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 25
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - TÉMOIGNAGE | Cécile DEMAN-ENEL : Faire de l’épreuve collective une opportunité pour travailler mieux !
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 27
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | David CHEKROUN
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Nicolas MANCRET | Le contrôle des salariés par vidéosurveillance
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 35
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Carine COHEN | Droit du travail : que retenir des dernières évolutions ?
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 37
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - Sandra HAZELART | Accompagner la transformation des emplois fragilisés par le biais de la transition collective
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 39
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - FRANÇOIS BRUHIERE | Le fonds « EDF solidaire et bascarbone »
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 41
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les mutations de la GRH
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 43
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La « Creative Problem Solving » pour réinventer les nouveaux modes de travail
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Exponentialité X.0 : Métavers ou métapieuvre ?
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Directeur de l’éthique – un rôle devenu indispensable pour créer de la valeur
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, A la recherche du lien social perdu
La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’engagement des salariés durant la pandémie
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La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
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La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - - À VOUS DE LIRE | Léonard ANTHONY
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