La revue RH&M - N°84 - Janvier 2022 - 21

les 2 jours en moyenne (35,3% des
choix des collaborateurs). Un équilibre
devrait s'établir sur ces valeurs
selon les métiers, la culture de l'entreprise
et le niveau de développement
de l'intelligence collective des
équipes.
Le bureau jugé incontournable
Le retour au bureau est jugé crucial
pour une large majorité des
répondants. Pour des raisons de
consolidation du sentiment d'appartenance,
de développement des
capacités d'intelligence collective
et finalement de culture, 79,2% des
répondants considèrent des jours ou
moments communs comme essentiels.
Le
bureau comme ancrage du collectif
doit aussi être vu comme celui
de la confiance et du soutien moral.
La confiance se développe au sein de
l'équipe par la création et la consolidation
du capital social nécessaire
au travail hybride et à la flexibilité.
Enfin, bien sûr, les problèmes les
plus complexes ou les projets les
plus transverses appelleront une
résolution à plusieurs dans une
configuration privilégiant la créativité
et l'échange sur un terrain de
jeu partagé et bien réel. Un terrain
ouvert aux liens forts mais aussi, et
c'est crucial, aux liens faibles.
Un bureau du futur
profondément repensé
On le perçoit clairement, les locaux
traditionnels vont devoir faire leur
mue, se dé-densifier tout en inventant
par exemple de nouvelles
bulles de projets ou de créativité
éphémères. Les temps collectifs
nécessiteront plus que jamais une
sanctuarisation dans les agendas et
pratiques de l'entreprise.
Un réaménagement des bureaux est
espéré par 39,6% des salariés interrogés.
Le
bureau du futur devra permettre :
● la collaboration et le travail en
équipe pour 83,1% des répondants,
● le développement de relations
informelles avec les collègues pour
77,5%,
● la concentration et l'isolement
pour 45%,
● la possibilité de faire du sport et de
se reposer pour 35,1%.
L'ère de l'intelligence collective
La recherche a démontré que l'intelligence
collective produisait des résultats
inatteignables par la somme des
capacités cognitives des individus
lui appartenant. Elle a aussi montré
(travaux du MIT, de Carnegie-Mellon,
de l'Union College et d'Emile
Servan-Schreiber) que la communication
non verbale et la proximité
physique des individus était clef dans
ce phénomène d'intelligence collective.
Les « soft skills » et l'intelligence
émotionnelle des membres du collectif
apparaissent ainsi plus déterminants
qu'une expertise pointue en
particulier. Le bureau, comme lieu
d'expression de l'intelligence collective,
semble donc incontournable et
pour longtemps.
Vers un management
qui favorise l'autonomie
La crise a été mieux négociée par
les Entreprises Nouvelle Génération
pour avoir anticipé la mise en place
de gouvernances partagées, d'outils
numériques associés, le tout au service
d'une raison d'être et de valeurs
fédératrices et engageantes. Selon
les résultats de recherche appliquée
d'OpenDecide, partenaire de NextGen,
plus une équipe est autonome,
plus elle est performante : le passage
du mode directif au mode participatif
puis autonome ouvre des " escaliers "
ou " tranches de performance " différentes.
Enfin, les équipes souhaitent
plus de responsabilité et d'autonomie.
Les temps qui s'ouvrent regorgent
d'opportunités et de craintes pour
les managers et les managés. L'heure
des leaders est arrivée !
EF EDUCATION FIRST ET HULT ASHRIDGE
EXECUTIVE EDUCATION CONJUGUENT LEURS
FORCES POUR PROPOSER DE NOUVEAUX
PROGRAMMES DÉDIÉS À LA FORMATION
PROFESSIONNELLE
Des programmes spécialisés et innovants pour
préparer entreprises et entités gouvernementales au
nouveau monde du travail.
La division B2B d'EF Education First (EF), organisme de
formation international, et Hult Ashridge, le département
de formation pour cadres au sein de la Hult International
Business School, ont annoncé qu'ils réunissent désormais
le meilleur de ces deux organismes de formation pour
proposer des formations aux fonctions cadres, sous la
dénomination Hult EF Corporate Education.
hultef.com
CoachHub a acquis le leader du marché
français et pionnier du coaching digital,
MoovOne, pour démocratiser ensemble
le coaching dans le monde entier
CoachHub annonce l'acquisition de MoovOne, le leader
français du marché. Cette opération consolide le paysage
européen du coaching digital et permet à CoachHub de renforcer
sa position de leader global, en bénéficiant d'un des
plus importants réseaux de coachs hautement qualifiés.
Cette opération fait suite à un récent tour de table en série
B qui a permis de lever au total 130 millions de dollars.
L'impact de cette alliance sera significatif pour tous les
clients, puisque cette nouvelle entité proposera une large
diversité de profils de coachs avec des spécialisations très
variées. Avec MooveOne, CoachHub dispose désormais de
3000 coaches répartis dans 70 pays et parlant 60 langues,
qui offriront de nombreuses possibilités en matière
de coaching professionnel pour l'ensemble des clients sur
tous les continents.
coachhub.io/fr
http://www.hultef.com http://www.coachhub.io/fr
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