La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 45

L'ÉVOLUTION DU CAPITAL HUMAIN
DU MANAGEMENT
BULLETIN D'ABONNEMENT
L'ÉVOLUTION DU CAPITAL HUMAIN
DU MANAGEMENT
NUMÉRO SPÉCIAL
RENTRÉE
2021
DÉVELOPPER LE MANAGEMENT
D'ÉQUIPE POST-CRISE - PARTIE 1 :
« LE CADRE DE TRAVAIL NUMÉRIQUE »
Le sujet est vaste et crucial pour
nombre d'entreprises. Deux équipes
d'étudiants1
du Master 2 « Management
Digital des Ressources
Humaines - Spécialisation : gestion
de crise » de Institut Mines-Télécom
Business School y ont travaillé durant
l'année académique 2020-20212
.
Les solutions proposées par les deux
équipes ont été nombreuses, raison
pour laquelle les résultats seront
présentés en trois parties. Les solutions
ont eu en commun de se baser
sur la notion de « cadre de travail
numérique »3
. Qu'est-ce que ce terme
recouvre ? Pourquoi est-il aussi important
? Comment le mettre en œuvre ?
Dans la série des questions : qu'ont
en commun un match de rugby, un
concert de musique et une partie de
jeux d'échecs ? Un cadre. Un cadre qui
permet le déroulement des actions et
interactions de l'ensemble des protagonistes.
Appliqué au monde de l'entreprise,
le « cadre de travail » précise
les missions, leur sens, les moyens mis
en œuvre pour les réaliser, qui fait quoi
et les manières d'interagir. C'est sur ce
dernier point, les manières d'interagir,
qu'il est devenu urgent de travailler. Si
les différents outils de communication,
notamment la visioconférence, ont
permis un maintien de l'activité dans
de nombreux secteurs, l'usage intensif
du numérique a généré beaucoup d'effets
négatifs. Fatigue cognitive, effets
« zappings », incivilités numériques
en sont quelques exemples.
Le cadre de travail numérique consiste
à définir les moyens de communication
numériques à privilégier, avec
qui les utiliser et comment les utiliser
(notamment en termes de plage
horaire et de contenus). Pour éviter
d'aboutir à une énième charte d'utilisation
du numérique non appliquée, il
est primordial que ce cadre de travail
numérique s'inscrive dans l'activité
quotidienne des membres de l'équipe
et dans le cadre du management de
l'équipe. Quand cela est possible,
ces règles doivent être co-construites
au niveau de l'équipe, doivent être
visibles de tous, rappelées régulièrement
et appliquées, de manière exemplaire,
par le manager de l'équipe.
ENTRETIEN EXCLUSIF
JULIE WALBAUM
DIRECTRICE GÉNÉRALE MAISONS DU MONDE
UN CODIR TAILLÉ
POUR L'AVENTURE P.8-9
Jean-Paul AGON, PDG L'OREAL
Caroline PAROT, CEO EUROPCAR MOBILITY GROUP
Benoît COQUART, DG LEGRAND Pascal PICQ Collège de France/Anthroprise
François DUPUY Sociologue, expert en résidence à l'EDHEC Olivier BABEAU
Président-fondateur de l'Institut Sapiens, essayiste Patrick ARTUS Conseiller
économique de Natixis
Matthieu COURTECUISSE Founder & CEO SIA PARTNERS
Oui, je m'abonne à
la Revue RH&M pour 4 n° !
PACKAGE PAPIER + NUMÉRIQUE
(45€ au lieu de 59€)
NUMÉRIQUE SEULEMENT
(30€ au lieu de 45€)
1. Danielle Bianca, Aurore Ledudal, Liliana Lopes
Injai, Mathilde Mauracheea, pour l'une des deux
équipes. Mathias Da Cruz, Lea Dargent, Mariem
Hilali, Keliane Kemandjou, pour l'autre équipe.
2. Le travail a été conduit dans le cadre du projet
OpenHR, premier projet académique international
d'open innovation en ressources humaines.
Pour en savoir plus, il est possible de consulter
le site www.openhr.fr et/ou la chaîne youtube
« OpenHR IMT-BS ». Nous remercions également
Andjélika Kichian pour son précieux travail
d'accompagnement des deux équipes.
3. Cette notion a été développée par Emmanuel
Baudoin et Andjélika Kichian.
NOM :__________________________________________________________
PRÉNOM : ______________________________________________________
FONCTION : _____________________________________________________
TÉLÉPHONE : ____________________________________________________
PORTABLE : _____________________________________________________
ACTIVITÉ : ______________________________________________________
EFFECTIF : ______________________________________________________
ASSISTANT(E) : __________________________________________________
ADRESSE : ______________________________________________________
CODE POSTAL : __________________________________________________
VILLE : _________________________________________________________
E-MAIL (INDISPENSABLE) : _________________________________________
CONTACT ET ADRESSE DE FACTURATION : ____________________________
_______________________________________________________________
MODALITÉS DE PAIEMENT
Je joins à ce bulletin complété un chèque de 45€
ou 30€ à l'ordre de RH&M Éditions
Je choisis de régler à réception de facture
(Je vous transmets les éléments et renseignements
nécessaires concernant la facturation).
Rubrique dirigée par Emmanuel BAUDOIN
Directeur du Master 2 MDRH,
OpenHR et HRM Digital Lab de IMT-BS
emmanuel.baudoin@imt-bs.eu
Je paie en ligne avec ma Carte Bancaire sur le site
de la revue : www.rh-m.com/rubrique S'abonner !
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Contact : Marine TULPIN BRACQ
RH&M Éditions - 35 rue Boileau - 75016 PARIS
marine.tulpin@groupe-rhm.com
JANVIER 2020 - N°80 - ABONNEMENT ANNUEL 45 € TTC
http://www.rh-m.com/fr/pag-785450-Formulaire-d-abonnement.html http://www.openhr.fr

La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021

ÉDITO | EDGARD ADDED
FORCES ET IDÉES - EDOUARD BLIEK
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - JEAN-PAUL MOCHET, Président du Groupe MONOPRIX et de FRANPRIX
LES ENTRETIENS RH&M
- Sofia MERLO | DRH Groupe - BNP PARIBAS
- Godefroy de BENTZMANN | Président du NUMEUM
REGARDS CROISÉS - Rachel KHAN | Auteure
RAISON D’ÊTRE
- Alexandre MENAIS | Secrétaire Général d’ATOS
- Valérie JULIEN GRESIN | Dirigeant du Cabinet ASM CONSEILS
DOSSIER 20 ANS
- Jean-Marie PERETTI | 20 ans au service des mutations de la fonction RH
- Catherine CHOUARD | Valoriser l’immatériel… autrement
- Sophie LEBEAU et Arnaud JACOULET | L’épargne salariale et l’épargne retraite : de puissants leviers RH depuis plus de 20 ans !
- Blandine CORDIER PALASSE | La Compliance 20 ans après
- Marc DELUZET | 20 ans d’internationalisation des politiques RH
- Olga DAMIRON et Sébastien GRAFF | Quelle vision du DRH dans 20 ans ?
- Philippe CAHEN | 20 ans après : le DRH de 2041 !
- Jean-Michel GARRIGUES | Le DRH du 3e millénaire
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | GÉRALDINE GALINDO
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
PERFORMANCE SOCIALE - Nicolas MANCRET | L’engagement unilatéral : une voie licite pour l’inégalité de traitement ?
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Avec le co-développement, mobilisez l’intelligence collective de vos équipes !
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Prospective RH
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Il y aura de plus en plus de normes et de réglementations, n’imaginez pas le contraire !
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Séverine LOUREIRO
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Trophées de l’innovation et de la prospective RH 2021
- L’Université d’été du Mouvement Génération RH 2021
- Le Carrefour Digital et Entreprise 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Surcouv1
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Surcouv2
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Couverture
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 2
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - ÉDITO | EDGARD ADDED
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 4
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - FORCES ET IDÉES - EDOUARD BLIEK
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 6
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - JEAN-PAUL MOCHET, Président du Groupe MONOPRIX et de FRANPRIX
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 9
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 10
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 11
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Sofia MERLO | DRH Groupe - BNP PARIBAS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 13
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 14
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 15
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Godefroy de BENTZMANN | Président du NUMEUM
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 17
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - REGARDS CROISÉS - Rachel KHAN | Auteure
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 19
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Alexandre MENAIS | Secrétaire Général d’ATOS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 21
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Valérie JULIEN GRESIN | Dirigeant du Cabinet ASM CONSEILS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 23
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 24
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - DOSSIER 20 ANS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Jean-Marie PERETTI | 20 ans au service des mutations de la fonction RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 27
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Catherine CHOUARD | Valoriser l’immatériel… autrement
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 29
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Sophie LEBEAU et Arnaud JACOULET | L’épargne salariale et l’épargne retraite : de puissants leviers RH depuis plus de 20 ans !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 31
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Blandine CORDIER PALASSE | La Compliance 20 ans après
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 33
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Marc DELUZET | 20 ans d’internationalisation des politiques RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Olga DAMIRON et Sébastien GRAFF | Quelle vision du DRH dans 20 ans ?
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Philippe CAHEN | 20 ans après : le DRH de 2041 !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 37
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Jean-Michel GARRIGUES | Le DRH du 3e millénaire
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 39
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | GÉRALDINE GALINDO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - PERFORMANCE SOCIALE - Nicolas MANCRET | L’engagement unilatéral : une voie licite pour l’inégalité de traitement ?
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 47
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Avec le co-développement, mobilisez l’intelligence collective de vos équipes !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Prospective RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Il y aura de plus en plus de normes et de réglementations, n’imaginez pas le contraire !
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La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 52
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 54
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 55
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 56
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 57
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - LU POUR VOUS - Séverine LOUREIRO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 59
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
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La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Trophées de l’innovation et de la prospective RH 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - L’Université d’été du Mouvement Génération RH 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Le Carrefour Digital et Entreprise 2021
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