La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 36

20 ans après : le DRH de 2041 !
La prospective est une forme de
pari, n'est pas une certitude. Que
sera le monde du travail dans 20
ans, que seront les DRH, quels
que soient les noms de leurs
fonctions. Ce sont les signaux
faibles de 2021 qui nous en
parlent le mieux. Nous sommes
en 2041.
La démographie du travail
Quasiment tous ceux qui travaillent
en 2041 sont nés en 2021. Et pour une
très grande part sont déjà formés. Le
développement des apprentissages
contribue à l'accélération des formations
professionnelles et à la compréhension
de la formation tout au long
de la vie. Les plus anciens sont nés
entre 1980 et 1990, c'est la génération
millénium. Les plus nombreux sont
la génération Z, la génération Greta,
1995/2000-2020 et parmi eux la
génération Covid qui a eu '20 ans' en
2020... Les générations qui arrivent
sur le marché du travail, factuellement
nées depuis 2012, sont de moins
en moins nombreuses. Si cela peut
contribuer à résorber le chômage, cela
inquiète vivement pour les retraites.
La notion de retraite
Comme en Angleterre et en Allemagne,
la France s'est calée sur un
temps moyen de retraite entre 25 et
27 ans ce qui amène à un départ à
la retraite vers 70 ans. L'écart d'âge
dans l'entreprise peut donc aller
jusque 50 ans voire plus car l'âge de
départ à la retraite est un âge pivot.
Par ailleurs, pour palier au manque
de main d'œuvre notamment dans
les métiers des soins ou d'assistance
à domicile, de CHR (Café, Hôtel,
Restaurant), voire du bâtiment, le
bénévolat est favorisé pour chacun :
les retraités, les actifs et les étudiants.
Les premiers sont compensés
sous forme d'amélioration de leurs
points de retraite, et les seconds et
troisièmes sous forme de création
de points de retraite. Chacun a ses
besoins d'activité et de niveau de vie
de retraite.
Philippe CAHEN
Conférencier prospectiviste
Dernier livre : « Méthode & Pratiques de la
prospective par les signaux faibles », éd. Kawa
Le temps de travail
La semaine de 35 heures a explosé
sous deux pressions : les tolérances
à travailler moins, les demandes à
travailler plus. Il est apparu comme
une évidence que la formation tout
au long de la vie est une nécessité, et
que si l'entreprise ne la propose pas le
salarié est encouragé à tester des évolutions
de métier. La perspective de
travailler pendant 50 ans encourage
à cette souplesse pour l'entreprise,
comme pour les syndicats. Et puis
certains préfèrent travailler 10 heures
par jour comme d'autre 4 heures. Le
temps de travail comme la forme de
travail sont choisis, la grande majorité
sont dans la règle commune. Le
P.36 | OCTOBRE 2021 | N°83 LA REVUE RH&M
travail indépendant est une espèce
rare, 10 à 20% des actifs : être salarié
rassure.
La géographie du travail
Les mouvements nés de la Covid19
de vivre en ville moyenne tout
en conservant un pied-à-terre dans
les métropoles ont rapidement fait
long feu sous une double évidence.
La première est que cela coûte cher :
double foyer, double parc de transport
(voiture, moto), choix scolaire,
recherche de services comparables à
ceux de la métropole, etc. La seconde
est la production de carbone qui rend
le capital carbone annuel de chacun
- le marché carbone s'est étendu des
entreprises aux individus - très rapidement
dépassé car il y a urgence à
baisser collectivement la production
de carbone : le jour du dépassement
[carbone] de l'individu ne passe pas
l'été, le mois de juin. Il faut donc faire
un choix pour moins polluer, pour
les individus comme pour les entreprises...
Le
retour à la métropole (zone
urbaine de plus de 500.00 habitants)
ne modifie rien ou peu sur
les temps antérieurs à 2020. En
revanche, l'installation unique dans
la ville moyenne impacte la vie avec
la création d'activités locales du foyer
- soit par nécessité « carbone », soit
par choix - qui peuvent être d'emploi
local, de production, d'agriculture,
d'artisanat, etc., ce qui impacte sur
le pouvoir d'achat et pour un couple,
dont l'un garderait la forme classique
de travail, crée une nécessité autre si
l'activité nouvelle est moins rémunératrice.
Le
télétravail
Le télétravail est une forme ordinaire
de travail partagée avec le présentiel
selon la nature du poste et de la fonc

La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021

ÉDITO | EDGARD ADDED
FORCES ET IDÉES - EDOUARD BLIEK
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - JEAN-PAUL MOCHET, Président du Groupe MONOPRIX et de FRANPRIX
LES ENTRETIENS RH&M
- Sofia MERLO | DRH Groupe - BNP PARIBAS
- Godefroy de BENTZMANN | Président du NUMEUM
REGARDS CROISÉS - Rachel KHAN | Auteure
RAISON D’ÊTRE
- Alexandre MENAIS | Secrétaire Général d’ATOS
- Valérie JULIEN GRESIN | Dirigeant du Cabinet ASM CONSEILS
DOSSIER 20 ANS
- Jean-Marie PERETTI | 20 ans au service des mutations de la fonction RH
- Catherine CHOUARD | Valoriser l’immatériel… autrement
- Sophie LEBEAU et Arnaud JACOULET | L’épargne salariale et l’épargne retraite : de puissants leviers RH depuis plus de 20 ans !
- Blandine CORDIER PALASSE | La Compliance 20 ans après
- Marc DELUZET | 20 ans d’internationalisation des politiques RH
- Olga DAMIRON et Sébastien GRAFF | Quelle vision du DRH dans 20 ans ?
- Philippe CAHEN | 20 ans après : le DRH de 2041 !
- Jean-Michel GARRIGUES | Le DRH du 3e millénaire
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | GÉRALDINE GALINDO
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
PERFORMANCE SOCIALE - Nicolas MANCRET | L’engagement unilatéral : une voie licite pour l’inégalité de traitement ?
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Avec le co-développement, mobilisez l’intelligence collective de vos équipes !
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Prospective RH
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Il y aura de plus en plus de normes et de réglementations, n’imaginez pas le contraire !
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Séverine LOUREIRO
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Trophées de l’innovation et de la prospective RH 2021
- L’Université d’été du Mouvement Génération RH 2021
- Le Carrefour Digital et Entreprise 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Surcouv1
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Surcouv2
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Couverture
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 2
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - ÉDITO | EDGARD ADDED
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 4
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - FORCES ET IDÉES - EDOUARD BLIEK
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 6
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - JEAN-PAUL MOCHET, Président du Groupe MONOPRIX et de FRANPRIX
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 9
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 10
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 11
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Sofia MERLO | DRH Groupe - BNP PARIBAS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 13
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 14
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 15
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Godefroy de BENTZMANN | Président du NUMEUM
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 17
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - REGARDS CROISÉS - Rachel KHAN | Auteure
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 19
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Alexandre MENAIS | Secrétaire Général d’ATOS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 21
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Valérie JULIEN GRESIN | Dirigeant du Cabinet ASM CONSEILS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 23
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 24
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - DOSSIER 20 ANS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Jean-Marie PERETTI | 20 ans au service des mutations de la fonction RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 27
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Catherine CHOUARD | Valoriser l’immatériel… autrement
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 29
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Sophie LEBEAU et Arnaud JACOULET | L’épargne salariale et l’épargne retraite : de puissants leviers RH depuis plus de 20 ans !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 31
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Blandine CORDIER PALASSE | La Compliance 20 ans après
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 33
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Marc DELUZET | 20 ans d’internationalisation des politiques RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Olga DAMIRON et Sébastien GRAFF | Quelle vision du DRH dans 20 ans ?
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Philippe CAHEN | 20 ans après : le DRH de 2041 !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 37
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Jean-Michel GARRIGUES | Le DRH du 3e millénaire
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 39
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | GÉRALDINE GALINDO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - PERFORMANCE SOCIALE - Nicolas MANCRET | L’engagement unilatéral : une voie licite pour l’inégalité de traitement ?
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 47
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Avec le co-développement, mobilisez l’intelligence collective de vos équipes !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Prospective RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Il y aura de plus en plus de normes et de réglementations, n’imaginez pas le contraire !
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La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 52
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
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La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 56
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 57
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - LU POUR VOUS - Séverine LOUREIRO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 59
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
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La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Trophées de l’innovation et de la prospective RH 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - L’Université d’été du Mouvement Génération RH 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Le Carrefour Digital et Entreprise 2021
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