La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 20

RAISON D'ÊTRE |
" La Raison d'être agit
comme une boussole
stratégique qui permet
une mise en cohérence,
un alignement entre
toutes les composantes
identitaires de
l'entreprise. "
Alexandre MENAIS
Secrétaire Général d'ATOS
RAISON D'ÊTRE
STRATÉGIQUE
Qu'est-ce qui donne à la Raison
d'être une dimension stratégique ?
Les crises que nous traversons (sanitaire,
environnementale...) nous invitent à
revoir le positionnement de chacun, un
rééquilibrage entre le rôle de l'État, celui
de l'entreprise et des individus.
Dans leur quotidien, les entreprises sont
confrontées aux questions des inégalités,
à la destruction des ressources naturelles,
au réchauffement climatique, à la restriction
des libertés. Elles sont conscientes
d'avoir une mission implicite, de participer
à l'enrichissement d'un progrès
collectif, dans un nouvel ordre social. La
mission de l'entreprise qui est de créer de
la valeur et de la richesse doit désormais
intégrer des engagements plus larges,
extra-financiers, inscrits dans la durée.
Dans de nombreuses sociétés, il existe
une réflexion sur le « monde meilleur ».
Et le capitalisme n'apporte pas toutes les
réponses. C'est la raison pour laquelle la
loi Pacte, incite les entreprises à mener
P.20 | OCTOBRE 2021 | N°83 LA REVUE RH&M
cette réflexion et à inscrire notamment
leur raison d'être dans leurs statuts.
C'est cette inscription statutaire qui
donne à la raison d'être des entreprises
une dimension stratégique, dès lors
qu'elle y fait adhérer les actionnaires et
inscrit la raison d'être dans la durée. Il
s'agit d'une avancée majeure qui positionne
la question du « pourquoi »
directement au cœur des instances de
gouvernance de l'entreprise, à la grande
différence de la politique RSE, bien souvent
maintenue à la périphérie des décisions
stratégiques. L'inscription dans les
statuts permet également de lutter contre
l'inconstance des initiatives sociales
et environnementales, parfois contradictoires
avec les éléments financiers,
qui peuvent être facilement remises en
causes par un changement d'actionnariat
ou de direction. La raison d'être agit
comme une boussole stratégique qui
permet une mise en cohérence, un alignement
entre toutes les composantes
identitaires de l'entreprise.
Quel impact sur la Gouvernance ?
La raison d'être ne peut se limiter à une
formule incantatoire ou à un slogan. La
raison d'être doit être opérante et incarnée.
Cette incarnation doit être vécue
au quotidien par les collaborateurs.
Il ne peut pas y avoir une absence de
convergence entre tous les éléments qui
représentent l'identité d'une entreprise.
Je pense notamment à l'ambition stratégique,
les objectifs financiers courts ou
moyens termes, la politique d'investissement,
la marque employeur, les objectifs
de RSE, et bien d'autres. La raison d'être
permet une cohérence de tous ces éléments.
Et c'est au dirigeant de porter cet
alignement avec le soutien des organes
de gouvernance de l'entreprise.
L'absence d'incarnation ou l'inadéquation
des actions de l'entreprise avec
sa raison d'être (« purpose washing
») sera automatiquement sanctionnée
par le désengagement des actionnaires,
des clients, des collaborateurs et de
l'ensemble de l'écosystème. Enfin, il
existe également une attente très forte
chez les nouvelles générations du sens
qu'elles veulent donner à leur travail.
Si la raison d'être est une partie de la
réponse, elle doit s'accompagner d'un
changement de culture et un nouveau
modèle de gouvernance, de leadership,
avec empathie, courage et bienveillance.
Cette crise, par ailleurs, a permis de
rétablir la confiance en l'entreprise et
donc de revaloriser le capital humain
des organisations en le plaçant au cœur
de tout.

La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021

ÉDITO | EDGARD ADDED
FORCES ET IDÉES - EDOUARD BLIEK
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - JEAN-PAUL MOCHET, Président du Groupe MONOPRIX et de FRANPRIX
LES ENTRETIENS RH&M
- Sofia MERLO | DRH Groupe - BNP PARIBAS
- Godefroy de BENTZMANN | Président du NUMEUM
REGARDS CROISÉS - Rachel KHAN | Auteure
RAISON D’ÊTRE
- Alexandre MENAIS | Secrétaire Général d’ATOS
- Valérie JULIEN GRESIN | Dirigeant du Cabinet ASM CONSEILS
DOSSIER 20 ANS
- Jean-Marie PERETTI | 20 ans au service des mutations de la fonction RH
- Catherine CHOUARD | Valoriser l’immatériel… autrement
- Sophie LEBEAU et Arnaud JACOULET | L’épargne salariale et l’épargne retraite : de puissants leviers RH depuis plus de 20 ans !
- Blandine CORDIER PALASSE | La Compliance 20 ans après
- Marc DELUZET | 20 ans d’internationalisation des politiques RH
- Olga DAMIRON et Sébastien GRAFF | Quelle vision du DRH dans 20 ans ?
- Philippe CAHEN | 20 ans après : le DRH de 2041 !
- Jean-Michel GARRIGUES | Le DRH du 3e millénaire
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
LES CHAIRES DE L’ESCP BS | GÉRALDINE GALINDO
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
PERFORMANCE SOCIALE - Nicolas MANCRET | L’engagement unilatéral : une voie licite pour l’inégalité de traitement ?
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Avec le co-développement, mobilisez l’intelligence collective de vos équipes !
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Prospective RH
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Il y aura de plus en plus de normes et de réglementations, n’imaginez pas le contraire !
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Séverine LOUREIRO
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Trophées de l’innovation et de la prospective RH 2021
- L’Université d’été du Mouvement Génération RH 2021
- Le Carrefour Digital et Entreprise 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Surcouv1
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Surcouv2
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - Couverture
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 2
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - ÉDITO | EDGARD ADDED
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 4
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - FORCES ET IDÉES - EDOUARD BLIEK
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 6
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - JEAN-PAUL MOCHET, Président du Groupe MONOPRIX et de FRANPRIX
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 9
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 10
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 11
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Sofia MERLO | DRH Groupe - BNP PARIBAS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 13
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 14
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 15
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Godefroy de BENTZMANN | Président du NUMEUM
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 17
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - REGARDS CROISÉS - Rachel KHAN | Auteure
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 19
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Alexandre MENAIS | Secrétaire Général d’ATOS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 21
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Valérie JULIEN GRESIN | Dirigeant du Cabinet ASM CONSEILS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 23
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 24
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - DOSSIER 20 ANS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Jean-Marie PERETTI | 20 ans au service des mutations de la fonction RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 27
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Catherine CHOUARD | Valoriser l’immatériel… autrement
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 29
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Sophie LEBEAU et Arnaud JACOULET | L’épargne salariale et l’épargne retraite : de puissants leviers RH depuis plus de 20 ans !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 31
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Blandine CORDIER PALASSE | La Compliance 20 ans après
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 33
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Marc DELUZET | 20 ans d’internationalisation des politiques RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Olga DAMIRON et Sébastien GRAFF | Quelle vision du DRH dans 20 ans ?
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Philippe CAHEN | 20 ans après : le DRH de 2041 !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 37
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Jean-Michel GARRIGUES | Le DRH du 3e millénaire
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 39
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH | Damien RISO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS | GÉRALDINE GALINDO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - PERFORMANCE SOCIALE - Nicolas MANCRET | L’engagement unilatéral : une voie licite pour l’inégalité de traitement ?
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 47
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Avec le co-développement, mobilisez l’intelligence collective de vos équipes !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Prospective RH
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Il y aura de plus en plus de normes et de réglementations, n’imaginez pas le contraire !
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 51
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 52
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 54
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 55
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 56
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 57
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - LU POUR VOUS - Séverine LOUREIRO
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 59
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 61
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Trophées de l’innovation et de la prospective RH 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - L’Université d’été du Mouvement Génération RH 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - - Le Carrefour Digital et Entreprise 2021
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 65
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 66
La revue RH&M - N°83 - Octobre 2021 - 67
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