La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 52

FOCUS
L'ENTREPRISE DE DEMAIN
Anne-Sophie GODON,
Directrice Innovation - MALAKOFF HUMANIS
Directrice du Comptoir de la nouvelle entreprise
LA SANTÉ DES DIRIGEANTS
DE TPE/ PME EN 2021
S
i 82% des dirigeants de TPE/PME déclarent être en
bonne santé, certains indicateurs, comme le stress
ou les pratiques addictives, font apparaître une réalité
plus nuancée. Tel est le constat qui ressort de
l'étude de Malakoff Humanis sur la santé des dirigeants
en 20211
. Quel est l'impact de la crise sanitaire sur leur
santé? Comment envisagent-ils l'avenir de leur santé et celle de
leurs salariés? Focus sur les principaux résultats.
UN DÉCALAGE ENTRE ÉTAT DE SANTÉ PERÇU ET ÉTAT
DE SANTÉ RÉEL
Les résultats de l'étude révèlent un décalage entre la perception
positive qu'ils ont de leur état de santé, et des indicateurs objectifs,
tels que l'augmentation du stress ou de certains comportements à
risques, qui mettent en lumière une réalité plus nuancée. 82% des
dirigeants interrogés déclarent être en bonne ou très bonne santé,
un chiffre en baisse de 4 points par rapport à 2016, mais qui reste
très élevé, et nettement supérieur aux salariés du privé (68%).
Cependant, ces mêmes dirigeants, qui disent chercher à avoir un
mode de vie sain (82%) et pratiquer une activité sportive régulière
(68%), sont plus nombreux à fumer (32% vs 24% en 2016) ou et
17% consomment de l'alcool tous les jours ou presque. A titre de
comparaison, 23% des salariés du secteur privé sont fumeurs, et
7% déclarent consommer de l'alcool tous les jours ou presque.
Environ un dirigeant sur dix s'est vu prescrire un arrêt maladie
(vs 36% pour les salariés), mais un tiers d'entre eux a continué
à travailler, déclarant ne pas pouvoir se permettre de s'arrêter
même quand leur médecin le prescrit. 32 % des arrêts prescrits
aux dirigeants étaient liés au Covid-19.
UN NIVEAU DE CONFIANCE QUI RESTE ÉLEVÉ MALGRÉ
LE STRESS ET LA FATIGUE
Autre paradoxe : le niveau de confiance des dirigeants reste élevé
en dépit de la crise, que ce soit pour leur vie personnelle (88%)
ou l'activité de leur entreprise (74%), alors même que seul un
tiers d'entre eux se dit confiant pour l'avenir du pays, et que plus
de la moitié a vu l'activité de son entreprise ralentir, voire s'arrêter
(pour 10%). Si 79% des dirigeants se déclarent en bonne
santé physique, et 77% en bonne santé mentale, ils disent aussi
être plus stressés (48%) et plus fatigués (37%). Une situation
qui trouve notamment son explication dans le changement de
rythme (pour 40% des dirigeants) et le manque de visibilité écoP.52
| JUILLET 2021 | N°82 LA REVUE RH&M
nomique (44%) depuis le début de la crise sanitaire. Malgré la
baisse d'activité observée, plus de la moitié des dirigeants déclare
avoir l'impression de ne jamais pouvoir décrocher de son travail,
et un tiers déclare avoir des difficultés à concilier vie professionnelle
et engagements personnels ou familiaux. La période Covid a
également eu un impact sur leur hygiène de vie : augmentation de
certaines habitudes addictives (pour 20% d'entre eux), insomnies
(28%) ou prise de poids (32%). Face à ces risques, les dirigeants
déclarent vouloir agir en priorité sur l'activité physique (49%),
l'équilibre alimentaire (39%) et la gestion du stress (38%). Leur
intérêt pour une offre de services reste toutefois modéré, à l'exception
du check up santé (pour 45% d'entre eux), ou d'une aide
à la prise en charge de proches en situation de fragilités, ou pour
eux-mêmes lorsqu'ils sont en situation d'aidants (34%).
LA CRISE A FAIT CHANGER LE REGARD DES DIRIGEANTS SUR
LES ENJEUX DE PERFORMANCE SOCIALE DE L'ENTREPRISE
Il y a cinq ans, 62 % des dirigeants étaient convaincus que la santé
de leurs salariés et la performance de leur entreprise étaient
étroitement liées. Ils sont aujourd'hui 78% à partager cette opinion.
Cette conviction se traduit également par le fait que les
dirigeants érigent la santé et la qualité de vie au travail en première
position des enjeux de performance sociale (49%) devant
le recrutement et la fidélisation des talents (43%). 95% d'entre
eux disent d'ailleurs avoir déjà mis en place des actions visant à
faire progresser ces enjeux dans leur entreprise. Même si cette
démarche concerne en réalité essentiellement des actions relevant
d'obligations légales : couverture sociale (88%), prévention
des risques professionnels (80%)... Et, chose surprenante dans
le contexte que nous traversons, l'accompagnement des salariés
en souffrance psychologique arrive en fin de liste des actions
envisagées par les dirigeants (27%), alors même que près de 8
dirigeants sur 10 (77%) estiment que la prévention des risques
psychosociaux relève de la responsabilité de l'entreprise.
1. Enquête menée auprès d'un échantillon représentatif de 800 dirigeants d'entreprise
de moins de 250 salariés par CSA pour Malakoff Humanis
Rubrique dirigée par Philippe JAOUEN, Responsable relations
prescripteurs et réseaux d'affaires MALAKOFF HUMANIS
Retrouvez les chiffres clés et décryptages sur :
lecomptoirdelanouvelleentreprise.com
http://www.lecomptoirdelanouvelleentreprise.com

La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021

ÉDITO - JACQUES ADOUE
FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE CAUPENNE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - DAVID LOEW, Chief Executive Officer - IPSEN
LES ENTRETIENS RH&M
- Jean-Yves CHAMEYRAT | DRH Groupe STEF
- Anne-Sophie CHAUVEAU-GALAS | Chief Human Resources Officer ALSTOM
REGARDS CROISÉS - Gabrielle HALPERN | Philosophe
Nos start-up ont du talent ! Orange Fab, RHMPépites, MySantéClair
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | Dominique THIBONNET et Valérie KLEPAC, De la nécessité de davantage former les équipes de développement RH
- TÉMOIGNAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, La RH, fonction du dérèglement global ?
- DÉCRYPTAGE | Carine CELNIK, Le défi d’un onboarding réussi en temps de pandémie
- DÉCRYPTAGE | Jérémy GAUTRET, Les principaux enjeux RH et les grandes tendances en matière de rémunération
MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Yves MAXANT, La posture du dirigeant dans un monde du travail en mutation
LES CHAIRES DE L’ESCP BS
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | L’acceptation d’une rétrogradation disciplinaire ne prive pas le salarié de contester la sanction en justice
- Sylvie CORMIER | MONEXT casse les codes de la reconnaissance en entreprise
RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur l’éthique en gestion des Ressources Humaines
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, compétence indispensable du Leader dans le monde du « vivre avec »
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Open up !
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Évaluation de Comex/Codir : un levier puissant et à la portée de toutes les entreprises
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le travail post-Covid : le trajet domicile travail comme facteur stratégique en RH
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’après Covid-19 des Ressources Humaines
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Michel SAPRANIDES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Trophées des CoDir 2020
- Trophées de l’Equipe RH Digitale 2021
- Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 1
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 2
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - ÉDITO - JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 4
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE CAUPENNE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 6
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - DAVID LOEW, Chief Executive Officer - IPSEN
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 9
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 10
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 11
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Jean-Yves CHAMEYRAT | DRH Groupe STEF
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 13
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Anne-Sophie CHAUVEAU-GALAS | Chief Human Resources Officer ALSTOM
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 15
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - REGARDS CROISÉS - Gabrielle HALPERN | Philosophe
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 17
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - Nos start-up ont du talent ! Orange Fab, RHMPépites, MySantéClair
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 19
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 20
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 21
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Dominique THIBONNET et Valérie KLEPAC, De la nécessité de davantage former les équipes de développement RH
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 23
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - TÉMOIGNAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, La RH, fonction du dérèglement global ?
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 25
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Carine CELNIK, Le défi d’un onboarding réussi en temps de pandémie
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 27
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Jérémy GAUTRET, Les principaux enjeux RH et les grandes tendances en matière de rémunération
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 29
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Yves MAXANT, La posture du dirigeant dans un monde du travail en mutation
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 31
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Nicolas MANCRET | L’acceptation d’une rétrogradation disciplinaire ne prive pas le salarié de contester la sanction en justice
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 39
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Sylvie CORMIER | MONEXT casse les codes de la reconnaissance en entreprise
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 41
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur l’éthique en gestion des Ressources Humaines
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 43
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, compétence indispensable du Leader dans le monde du « vivre avec »
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Open up !
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Évaluation de Comex/Codir : un levier puissant et à la portée de toutes les entreprises
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le travail post-Covid : le trajet domicile travail comme facteur stratégique en RH
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’après Covid-19 des Ressources Humaines
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 49
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 50
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 52
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 53
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 54
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 55
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 56
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - À VOUS DE LIRE | Michel SAPRANIDES
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 60
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 61
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées des CoDir 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 63
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées de l’Equipe RH Digitale 2021
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 66
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 67
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 68
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