La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 37

CONSEILS EN DIGITAL
HUGO MANOUKIAN,
CEO et co-fondateur
de MoovOne
Start up
DIGITAL : L'ILLUSION
DE LA SIMPLICITÉ
« Solution digitale clé en main », « service 100 % digital »,
« facile, rapide et économique grâce au digital »... Ces
formulations ont un point commun : elles tendent à
nourrir l'amalgame entre digital et accessibilité. Comme
si n'importe qui pouvait se lancer dans n'importe quel
service sans autre compétence requise que celle de la
maîtrise des outils digitaux. Comme si le digital ne servait
que d'habillage facile pour rendre un service moins cher,
plus souple ou plus innovant.
La crise sanitaire a aggravé cet amalgame, puisque nombre
d'entreprises se sont transformées en vitesse à grand renfort de
« nous nous sommes adaptées, le digital va prendre le relais, vous
ne verrez pas la différence. » Cette posture sous-entend que la
compétence « digitale » s'adapte instantanément à n'importe quelle
activité, comme une rustine, sans perte de qualité dans le savoir-faire.
Dans les faits, il n'en est rien. Le digital constitue un univers à part
entière, avec des codes et des niveaux de compréhension qui exigent
une réflexion globale. Créer un modèle digital requiert du temps et
des process rigoureux mais le jeu en vaut la chandelle : 64% des
entreprises " championnes du numériques " (ayant mis en place de
bonnes pratiques pour leur transformation digitale) ont vu leurs
bénéfices augmenter1
. Les entreprises qui réussissent le mieux sont
celles qui intègrent le digital sur le long-terme dans une optique de
service premium.
Ce cheminement, nous l'avons mené lors de la création de
MoovOne, définie comme une solution de coaching digitale. Dans
notre conception, le digital apporte à l'humain une dimension
nouvelle, puissante, lui permettant d'avancer mieux et plus vite sans
question de le supplanter. 15 personnes travaillent depuis 5 ans au
développement adéquat de la plateforme elle-même et 30 personnes
sont mobilisées afin de trouver la formule apte à emporter l'adhésion
du coaché et de son coach.
« Donc », nous répliquent certains, « vous ne pensez pas que le
digital a permis une réactivité extraordinaire des entreprises face à
la crise sanitaire ? » Bien sûr que si. En tant que formidable soupape
d'adaptation. Pas en tant que finalité ! Attention au mirage du digital,
dont la plasticité et l'accessibilité tendent à en faire une solution de
facilité. Intégré au sein d'un modèle pérenne, il représente bien au
contraire un vecteur d'excellence.
Nom de l'entreprise : ActivCorner
Créée par : Yacine Chikhi
Existe depuis : 2016
Effectif : 8
Levée de fonds : 600k€ 03/19
Spécificités en quelques mots : ActivCorner accompagne
les entreprises sur des sujets de Qualité de Vie
au Travail à travers des leviers de sport, de bien-être et
de cohésion. Ils proposent des solutions flexibles qui
facilitent autant l'activité individuelle que collective.
Leur ambition : engager les salariés, améliorer leur
santé, créer du lien et du bien-être pour booster leur
performance et la marque employeur de l'entreprise.
Leurs solutions à 360° :
* Sur le lieu de travail : animations, coachings de sport,
sessions bien-être, ateliers, team buildings, création
d'espaces de sport au bureau...
* En dehors du lieu de travail : une plateforme digitale
qui permet aux collaborateurs de réserver les activités
de sport, bien-être et loisir de leur choix dans des
centaines d'enseignes partenaires jusqu'à -50%
* À domicile : ActivCorner Play, une solution QVT à distance
de vidéos live et à la demande disponibles en
français et en anglais pour les salariés partout dans
le monde.
UNE EXPÉRIENCE RÉUSSIE EN ENTREPRISE :
Le siège de L'Oréal Clichy comptant 1300 collaborateurs
s'implique depuis 2018 dans la Qualité de Vie
au Travail de ses équipes avec ActivCorner. En 3 ans,
les salariés se sont vu offrir un accès à la plateforme,
des événements originaux comme « Chaque Marche
Compte » pour lutter contre la sédentarité au bureau,
et ActivCorner Play qui les a accompagné pendant la
crise du Covid-19 depuis chez eux. L'Oréal possède aujourd'hui
un outil unique pour mesurer, booster et faire
perdurer le bien-être de ses collaborateurs. « Entre la
plateforme, l'événementiel et le suivi, l'offre est souple
et très penchée sur l'Humain ce qui crée une véritable
vie au travail. » - Sandrine Diagana, Responsable Services
et Amélioration QVT.
1. Source : Baromètre Croissance et Digital de l'ACSEL en 2019.
POUR NOUS CONTACTER :
business@activcorner.com
business.activcorner.com
LA REVUE RH&M N°82 | JUILLET 2021 | P.37
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La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021

ÉDITO - JACQUES ADOUE
FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE CAUPENNE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - DAVID LOEW, Chief Executive Officer - IPSEN
LES ENTRETIENS RH&M
- Jean-Yves CHAMEYRAT | DRH Groupe STEF
- Anne-Sophie CHAUVEAU-GALAS | Chief Human Resources Officer ALSTOM
REGARDS CROISÉS - Gabrielle HALPERN | Philosophe
Nos start-up ont du talent ! Orange Fab, RHMPépites, MySantéClair
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | Dominique THIBONNET et Valérie KLEPAC, De la nécessité de davantage former les équipes de développement RH
- TÉMOIGNAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, La RH, fonction du dérèglement global ?
- DÉCRYPTAGE | Carine CELNIK, Le défi d’un onboarding réussi en temps de pandémie
- DÉCRYPTAGE | Jérémy GAUTRET, Les principaux enjeux RH et les grandes tendances en matière de rémunération
MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Yves MAXANT, La posture du dirigeant dans un monde du travail en mutation
LES CHAIRES DE L’ESCP BS
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | L’acceptation d’une rétrogradation disciplinaire ne prive pas le salarié de contester la sanction en justice
- Sylvie CORMIER | MONEXT casse les codes de la reconnaissance en entreprise
RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur l’éthique en gestion des Ressources Humaines
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, compétence indispensable du Leader dans le monde du « vivre avec »
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Open up !
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Évaluation de Comex/Codir : un levier puissant et à la portée de toutes les entreprises
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le travail post-Covid : le trajet domicile travail comme facteur stratégique en RH
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’après Covid-19 des Ressources Humaines
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Michel SAPRANIDES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Trophées des CoDir 2020
- Trophées de l’Equipe RH Digitale 2021
- Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 1
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 2
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - ÉDITO - JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 4
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE CAUPENNE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 6
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - DAVID LOEW, Chief Executive Officer - IPSEN
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 9
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 10
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 11
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Jean-Yves CHAMEYRAT | DRH Groupe STEF
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 13
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Anne-Sophie CHAUVEAU-GALAS | Chief Human Resources Officer ALSTOM
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 15
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - REGARDS CROISÉS - Gabrielle HALPERN | Philosophe
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 17
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - Nos start-up ont du talent ! Orange Fab, RHMPépites, MySantéClair
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 19
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 20
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 21
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Dominique THIBONNET et Valérie KLEPAC, De la nécessité de davantage former les équipes de développement RH
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 23
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - TÉMOIGNAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, La RH, fonction du dérèglement global ?
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 25
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Carine CELNIK, Le défi d’un onboarding réussi en temps de pandémie
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 27
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Jérémy GAUTRET, Les principaux enjeux RH et les grandes tendances en matière de rémunération
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 29
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Yves MAXANT, La posture du dirigeant dans un monde du travail en mutation
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 31
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Nicolas MANCRET | L’acceptation d’une rétrogradation disciplinaire ne prive pas le salarié de contester la sanction en justice
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 39
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Sylvie CORMIER | MONEXT casse les codes de la reconnaissance en entreprise
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 41
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur l’éthique en gestion des Ressources Humaines
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 43
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, compétence indispensable du Leader dans le monde du « vivre avec »
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Open up !
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Évaluation de Comex/Codir : un levier puissant et à la portée de toutes les entreprises
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le travail post-Covid : le trajet domicile travail comme facteur stratégique en RH
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’après Covid-19 des Ressources Humaines
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 49
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 50
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 52
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 53
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 54
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 55
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 56
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - À VOUS DE LIRE | Michel SAPRANIDES
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 60
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 61
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées des CoDir 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 63
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées de l’Equipe RH Digitale 2021
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 66
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 67
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 68
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