La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 35

L'ÉVOLUTION DU CAPITAL HUMAIN
DU MANAGEMENT
BULLETIN D'ABONNEMENT
L'ÉVOLUTION DU CAPITAL HUMAIN
DU MANAGEMENT
NUMÉRO SPÉCIAL
RENTRÉE
2021
METTRE EN PLACE UN PROJET D'OPEN
INNOVATION RH AVEC DES ÉTUDIANTS :
POURQUOI ET COMMENT ?
« Avoir un regard extérieur neuf,
franc et direct », « se donner l'occasion
de se poser sur un sujet dans la multitude
des dossiers à traiter », « confronter les
résultats avec des équipes internes et/ou
un cabinet de conseil », « recueillir la vision
de la nouvelle génération », « obtenir des
solutions innovantes, et surtout, opérationnelles
» sont des retours fréquents
de la part des professionnels RH ayant
participé au projet académique d'open
innovation RH de Institut Mines-Télécom
Business School1
.
Ce projet compte aujourd'hui cinq
années d'existence, vingt problématiques
RH traitées pour le compte
de dix entreprises différentes2
. Les
problématiques sont variées. Elles vont
de sujet d'actualité (« repenser le management
d'équipe post premier confinement
»), à des sujets RH plus classiques
(« innover et moderniser la pratique de
l'entretien RH »), en passant par la thématique
centrale de la transformation digitale
RH (« digitaliser et optimiser l'acquisition
des compétences »).
Nous avons identifié sept facteurs clés
de succès principaux de ce type de projet
académique :
1. une mission réelle et importante pour
l'entreprise,
2. la possibilité de venir plusieurs jours
dans l'entreprise pour mieux comprendre
le contexte,
3. un interlocuteur RH privilégié pour
pouvoir échanger,
4. un coach académique pour accompagner
la démarche,
5. des moments de brainstorming au sein
de la promotion avec les autres équipes
OpenHR et avec des étudiants RH d'autres
formations3
,
6. la possibilité d'échanger avec des startups,
7.
des moments de convivialité.
Le projet OpenHR présente la particularité
d'être un projet long de neuf mois. Les
étudiants passent par deux phases principales
: une phase d'idéation et une phase
de réalisation. Lors de la phase d'idéation,
de septembre de l'année N à février de l'année
N+1, les étudiants passent l'équivalent
de cinq jours en entreprise et réalisent
deux jours de brainstorming avec des étudiants
d'une autre institution. À partir de
début mars, une orientation est arrêtée.
Les équipes réalisent alors jusqu'à mi-juin
le POC (Proof of Concept) et le Business
Case en lien avec leur problématique.
Néanmoins ces facteurs nous semblent
importants à prendre en compte quels
que soient le format et la durée du projet
d'open innovation RH académique
envisagé4
.
PACKAGE PAPIER + NUMÉRIQUE
(45€ au lieu de 59€)
NUMÉRIQUE SEULEMENT
(30€ au lieu de 45€)
1. Ce projet implique les étudiants du master 2
« Management digital des Ressources Humaines -
Spécialisation : gestion de crise » de Institut
Mines-Télécom Business School.
2. Nous remercions les équipes RH d'Accenture, BNP
Paribas, Faurecia, Figaro Classifieds, Hermès, Ipsen,
LCL, Nokia, RFS, Sopra Steria pour leur confiance.
3. Nous remercions les étudiants des masters RH
de Pforzheim et de la Sorbonne, ainsi que les équipes
pédagogiques respectives pour leur participation au
projet OpenHR.
4. Ce texte a été co-rédigé avec Olivier Segard.
NOM :__________________________________________________________
PRÉNOM : ______________________________________________________
FONCTION : _____________________________________________________
TÉLÉPHONE : ____________________________________________________
PORTABLE : _____________________________________________________
ACTIVITÉ : ______________________________________________________
EFFECTIF : ______________________________________________________
ASSISTANT(E) : __________________________________________________
ADRESSE : ______________________________________________________
CODE POSTAL : __________________________________________________
VILLE : _________________________________________________________
E-MAIL (INDISPENSABLE) : _________________________________________
CONTACT ET ADRESSE DE FACTURATION : ____________________________
_______________________________________________________________
MODALITÉS DE PAIEMENT
Je joins à ce bulletin complété un chèque de 45€
ou 30€ à l'ordre de RH&M Éditions
Je choisis de régler à réception de facture
(Je vous transmets les éléments et renseignements
nécessaires concernant la facturation).
Rubrique dirigée par Emmanuel BAUDOIN
Directeur du Master 2 MDRH,
OpenHR et HRM Digital Lab de IMT-BS
emmanuel.baudoin@imt-bs.eu
Je paie en ligne avec ma Carte Bancaire sur le site
de la revue : www.rh-m.com/rubrique S'abonner !
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LA REVUE RH&M N°82 | JUILLET 2021 | P.35
Contact : Marine TULPIN BRACQ
RH&M Éditions - 35 rue Boileau - 75016 PARIS
marine.tulpin@groupe-rhm.com
ENTRETIEN EXCLUSIF
JULIE WALBAUM
DIRECTRICE GÉNÉRALE MAISONS DU MONDE
UN CODIR TAILLÉ
POUR L'AVENTURE P.8-9
Jean-Paul AGON, PDG L'OREAL
Caroline PAROT, CEO EUROPCAR MOBILITY GROUP
Benoît COQUART, DG LEGRAND Pascal PICQ Collège de France/Anthroprise
François DUPUY Sociologue, expert en résidence à l'EDHEC Olivier BABEAU
Président-fondateur de l'Institut Sapiens, essayiste Patrick ARTUS Conseiller
économique de Natixis
Matthieu COURTECUISSE Founder & CEO SIA PARTNERS
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JANVIER 2020 - N°80 - ABONNEMENT ANNUEL 45 € TTC
http://www.rh-m.com/fr/pag-785450-Formulaire-d-abonnement.html

La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021

ÉDITO - JACQUES ADOUE
FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE CAUPENNE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - DAVID LOEW, Chief Executive Officer - IPSEN
LES ENTRETIENS RH&M
- Jean-Yves CHAMEYRAT | DRH Groupe STEF
- Anne-Sophie CHAUVEAU-GALAS | Chief Human Resources Officer ALSTOM
REGARDS CROISÉS - Gabrielle HALPERN | Philosophe
Nos start-up ont du talent ! Orange Fab, RHMPépites, MySantéClair
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | Dominique THIBONNET et Valérie KLEPAC, De la nécessité de davantage former les équipes de développement RH
- TÉMOIGNAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, La RH, fonction du dérèglement global ?
- DÉCRYPTAGE | Carine CELNIK, Le défi d’un onboarding réussi en temps de pandémie
- DÉCRYPTAGE | Jérémy GAUTRET, Les principaux enjeux RH et les grandes tendances en matière de rémunération
MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Yves MAXANT, La posture du dirigeant dans un monde du travail en mutation
LES CHAIRES DE L’ESCP BS
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | L’acceptation d’une rétrogradation disciplinaire ne prive pas le salarié de contester la sanction en justice
- Sylvie CORMIER | MONEXT casse les codes de la reconnaissance en entreprise
RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur l’éthique en gestion des Ressources Humaines
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, compétence indispensable du Leader dans le monde du « vivre avec »
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Open up !
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Évaluation de Comex/Codir : un levier puissant et à la portée de toutes les entreprises
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le travail post-Covid : le trajet domicile travail comme facteur stratégique en RH
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’après Covid-19 des Ressources Humaines
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- À VOUS DE LIRE | Michel SAPRANIDES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES
- Trophées des CoDir 2020
- Trophées de l’Equipe RH Digitale 2021
- Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 1
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 2
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - ÉDITO - JACQUES ADOUE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 4
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - FORCES ET IDÉES - CHRISTOPHE CAUPENNE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 6
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - DAVID LOEW, Chief Executive Officer - IPSEN
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 9
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 10
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 11
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Jean-Yves CHAMEYRAT | DRH Groupe STEF
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 13
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Anne-Sophie CHAUVEAU-GALAS | Chief Human Resources Officer ALSTOM
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 15
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - REGARDS CROISÉS - Gabrielle HALPERN | Philosophe
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 17
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - Nos start-up ont du talent ! Orange Fab, RHMPépites, MySantéClair
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 19
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 20
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 21
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Dominique THIBONNET et Valérie KLEPAC, De la nécessité de davantage former les équipes de développement RH
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 23
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - TÉMOIGNAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, La RH, fonction du dérèglement global ?
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 25
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Carine CELNIK, Le défi d’un onboarding réussi en temps de pandémie
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 27
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DÉCRYPTAGE | Jérémy GAUTRET, Les principaux enjeux RH et les grandes tendances en matière de rémunération
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 29
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Yves MAXANT, La posture du dirigeant dans un monde du travail en mutation
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 31
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LES CHAIRES DE L’ESCP BS
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTES DES DRH D’ETI | Damien RISO
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Nicolas MANCRET | L’acceptation d’une rétrogradation disciplinaire ne prive pas le salarié de contester la sanction en justice
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 39
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Sylvie CORMIER | MONEXT casse les codes de la reconnaissance en entreprise
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 41
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur l’éthique en gestion des Ressources Humaines
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 43
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, L’innovation, compétence indispensable du Leader dans le monde du « vivre avec »
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : Open up !
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Évaluation de Comex/Codir : un levier puissant et à la portée de toutes les entreprises
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Le travail post-Covid : le trajet domicile travail comme facteur stratégique en RH
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | L’après Covid-19 des Ressources Humaines
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 49
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 50
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 52
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 53
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 54
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 55
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 56
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - À VOUS DE LIRE | Michel SAPRANIDES
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 60
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 61
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées des CoDir 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 63
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées de l’Equipe RH Digitale 2021
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - - Trophées Mieux Vivre en Entreprise 2020
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 66
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 67
La revue RH&M - N°82 - Juillet 2021 - 68
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