La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 31
Les signaux faibles
de la sortie de crise
D'abord, il n'y a pas de sortie de crise. Il
n'y aura pas de retour en l'état antérieur.
L'Asie est sortie de crise début 2021. Les
Etats-Unis et UK sont en mutation rapide
positive. Et puis il y a un monde nouveau
qui se dessine. D'abord sur le plan technologique. La 5G apporte une révolution
qui rendra l'intelligence artificielle encore
plus puissante et se manifestera dans
l'immédiat sur l'industrie et la logistique,
la santé, la ville. Les robots et les drones
vont se multiplier. Les DRH seront directement impactés par des recrutements
très pointus et des préservations de compétences internes.
Le futur du travail. Exposition photos lors de la Biennale Internationale
Design Saint-Etienne 2017.
En revanche, la perte de travail des jeunes
(un sur six) a été en ce temps-là mal
mesurée dans son impact d'autant plus
que le virus a régressé rapidement dès fin
mai. C'est plus au dernier semestre 2020
que le mal a pris toute sa dimension entre
des jeunes écartés du marché du travail,
des diplômes non aboutis, des salaires
d'embauche en baisse.
Les signaux faibles
de la prolongation de crise
A la date de rédaction de cet article, mars
2021, la France a toujours le dispositif de chômage partiel le plus généreux
d'Europe. Cela a protégé la consommation des ménages - avec un record des
grands pays occidentaux de dépenses à
l'issue du premier confinement - malgré
l'augmentation de la pauvreté, à tel point
que les hypermarchés ont réalisé une
année 2020 exceptionnelle (+4,3%). Cela
contribue à développer une sur-épargne
de 200 milliards d'euros. La protection
des entreprises va décaler les faillites à
la fin de la crise tandis que 2020 est une
année record de création d'entreprises
pour la sixième année consécutive. Tout
ceci crée une atmosphère artificielle, en
apesanteur.
Cependant, ce cocon endormant cache
un réveil qui sera brutal. La France ne
fait pas les réformes de structure nécessaires (alléger le poids de l'Etat, réformer
le chômage et les retraites, etc.). Son tissus productif perd des parts de marché
en Europe (13,9% des exportations de la
zone euro en 2019, 12,7% en 2020). Au
niveau mondial, l'Asie a redémarré très
fort (vers les +10% pour 2021) tandis que
le monde occidental se confinait. Les pays
riches ne seront plus la locomotive donc
la référence du monde. Pour préserver
sa place, la France et ses entreprises
devront faire de gros efforts de structure, de rémunération, d'organisation.
Les locomotives françaises des décennies
précédentes sont en panne : aéronautique, nucléaire, pharmacie, numérique,
spatial, automobile. La France doit pour
l'essentiel se réinventer.
Ensuite sur le plan environnemental.
Peu importe que l'on croit ou pas en les
« Accords de Paris 2015 », l'environnement est à prendre en considération en
tous points. La Covid-19 aura mis en
avant les zoonoses et la mondialisation
des échanges (marchandises, services,
Hommes). Chacun dans l'entreprise doit
y prendre part, dont le DRH. Et au-delà
de la raison d'être de l'entreprise, c'est
le jugement des salariés, des clients, des
voisins, des actionnaires, ... qui impactera. Quitter l'appartement de grande
ville pour la maison de petite ville est un
non-sens environnemental. Il faut aussi
avoir à l'esprit la pyramide des âges et
donc des départs en retraite pour diminuer en douceur les effectifs, mais aussi
les embauches pour rechercher de nouvelles compétences. Pour les plus jeunes,
il s'agit de la génération Z (née entre
1995/2000 et 2020), la « génération
Greta Thunberg ».
Le DRH ne doit pas tomber dans
le piège du visible. Les signaux
faibles sont cachés notamment
dans une grande masse d'irrationnel. L'attention du DRH doit être
permanente à anticiper le futur
de l'équipe et de l'entreprise : un
moustique a plus d'impact que le
marteau censé l'écraser.
Je repars en plongée...
LA REVUE RH&M N°81 | AVRIL 2021 | P.31
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°81 - Avril 2021
ÉDITO - THIERRY BOUKHARI
FORCES ET IDÉES - PAUL VACCA
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - Luc NADAL, Président du Directoire - Groupe GEFCO
LES ENTRETIENS RH&M - Valérie LANGUILLE | DRH Groupe Canal+
TENDANCES RH
- TÉMOIGNAGE | Jean-Michel GARRIGUES - L’occasion sanitaire
- ÉTUDE | Baromètre des DRH 2021
- ÉTUDE | Sophie COURTANT - Les priorités des DRH pour 2021
- DÉCRYPTAGE | Jean-Noël FELLI - L’entreprise vraiment responsable
- TÉMOIGNAGE | Erwan LE TALLEC - Télétravail : d’une mesure d’ordre public à une (r)évolution de nos organisations ?
MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Comment manager dans le monde d’après, à l’ère de l’incertitude ?
STRATÉGIES
- Philippe CAHEN | Où se cachent les trois familles de signaux faibles de sortie de crise pour les DRH
- Nicolas DUFOUR | La gestion des risques RH dans le contexte COVID 19
- Carine DARTIGUEPEYROU | Pour une culture de l’innovation publique
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTESDES DRH D’ETI | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | La preuve des heures supplémentaires
- Gilles DUREUIL | General Electric : l’épargne retraite de demain
- Jean-François PILLIARD | Avec la pandémie, le dialogue social n’en a pas fini d’évoluer !
RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les modes managériales en GRH
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Le coach, partenaire de responsabilisation
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : faire place à l’Alien Generation
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, DRH : vous êtes acteur stratégique de la gestion des risques
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Concilier flexibilité et collectif, une injonction contradictoire ?
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | De la diversité à l’entreprise inclusive
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES - Trophées des binômes PDG/DRH 2021
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 1
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 2
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - ÉDITO - THIERRY BOUKHARI
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 4
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - FORCES ET IDÉES - PAUL VACCA
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 6
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - Luc NADAL, Président du Directoire - Groupe GEFCO
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 9
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 10
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 11
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - LES ENTRETIENS RH&M - Valérie LANGUILLE | DRH Groupe Canal+
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 13
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 14
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 15
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - TÉMOIGNAGE | Jean-Michel GARRIGUES - L’occasion sanitaire
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 17
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - ÉTUDE | Baromètre des DRH 2021
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 19
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 20
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 21
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - ÉTUDE | Sophie COURTANT - Les priorités des DRH pour 2021
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 23
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DÉCRYPTAGE | Jean-Noël FELLI - L’entreprise vraiment responsable
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 25
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - TÉMOIGNAGE | Erwan LE TALLEC - Télétravail : d’une mesure d’ordre public à une (r)évolution de nos organisations ?
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 27
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Comment manager dans le monde d’après, à l’ère de l’incertitude ?
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 29
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Philippe CAHEN | Où se cachent les trois familles de signaux faibles de sortie de crise pour les DRH
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 31
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Nicolas DUFOUR | La gestion des risques RH dans le contexte COVID 19
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 33
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Carine DARTIGUEPEYROU | Pour une culture de l’innovation publique
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTESDES DRH D’ETI | Damien RISO
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Nicolas MANCRET | La preuve des heures supplémentaires
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 41
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Gilles DUREUIL | General Electric : l’épargne retraite de demain
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 43
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Jean-François PILLIARD | Avec la pandémie, le dialogue social n’en a pas fini d’évoluer !
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 45
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les modes managériales en GRH
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 47
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Le coach, partenaire de responsabilisation
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : faire place à l’Alien Generation
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, DRH : vous êtes acteur stratégique de la gestion des risques
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Concilier flexibilité et collectif, une injonction contradictoire ?
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | De la diversité à l’entreprise inclusive
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 53
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 54
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
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La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 59
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 61
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 63
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - REPORTAGES - Trophées des binômes PDG/DRH 2021
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La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 66
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