La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 17

8 Édition
ème

des

une fois refermée la parenthèse de ce
printemps hors du temps. Le monde
d'avant reprend sa marche inexorable, après une pause forcée que l'on
voyait comme une parenthèse.
Aujourd'hui, à force de confinements, de couvre-feux, de distanciation sociale, l'opinion publique a
finalement admis que cette période
charnière serait de bien plus longue
durée qu'imaginé, et même qu'espéré. Ce constat est aussi une opportunité pour les RH, car on ne veut
bien accompagner une évolution que
lorsqu'on la sait inéluctable.
Le nouvel ordre sociétal
Permettons-nous une opinion pragmatique quoique préoccupante : l'impact essentiel de ces bouleversements
ambiants ne sera pas matériel. Certes,
beaucoup évoquent pêle-mêle l'omniprésence des nouvelles technologies
numériques, le développement des
relations commerciales à distance,
l'influence de la mondialisation des
échanges et des comportements, les
nouveaux contextes d'activité professionnelle. Et ce n'est que justice :
nous travaillerons différemment
demain, c'est un fait acquis. Les nouvelles générations presque naturellement, les populations matures plus
difficilement, mais nul n'aura le choix
de concevoir un quotidien différent,
sauf à se marginaliser sociologiquement et économiquement.
Non, le nouvel ordre mondial sera
sociétal, il tiendra nécessairement
compte d'une évolution majeure de
la relation au travail : elle était collective depuis toujours, spécialement
les Trente Glorieuses. A la charnière
du siècle, elle s'est « mixisée », par la
force notamment des nouveaux bouleversements nés des successions de
crises.
Demain, elle sera résolument individuelle, faisant naître pour les RH,
toujours quelque peu schizophrènes,

la nécessité d'appréhender chacun
dans tous, de gérer l'unicité dans
la globalité, de percevoir l'indépendance dans l'interdépendance.
Somme toute, de donner l'impression
à chaque collaborateur qu'il bénéficie
d'une attention unique.
Bien davantage, la prééminence
des ressources humaines tiendra,
malheureusement peut-on écrire,
aux conséquences mentales de ces
shakers incessants, accentuées par
le tsunami pandémique dont nous
sommes encore loin d'être sortis. Tous les indicateurs de santé
publique sont inquiétants : les états
dépressifs ne cessent de s'accentuer,
spécialement chez les jeunes générations, le pessimisme de la population
croît constamment, la défiance dans
l'avenir est prégnante, les addictions
sont en développement exponentiel,
la prochaine vague ne sera pas (seulement) pathologique, mais psychologique.
Là où la prochaine loi sur la prévention de la santé au travail met
l'accent, comme toujours, sur les
interventions d'équipes médicales
pour affronter la désinsertion professionnelle, l'enjeu des risques psychosociaux est largement ailleurs :
dans la détection des signaux faibles,
dans la prise en compte des réalités
individuelles, qu'elles soient présentielles en activités de production ou
de distribution, ou distancielles dans
des activités d'administration ou de
gestion.
Après l'entreprise politique, après
l'entreprise citoyenne, place à l'entreprise vertueuse, à l'entreprise résiliente. Celle de la réalité du sens, celle
de la raison d'être. Et seules les RH
sont au cœur de l'action de ce qui doit
construire les cohérences de demain.
Voilà pourquoi la pandémie met les
DRH au cœur même de leur destin.
Et laisse augurer du meilleur espoir
de les rendre essentielles. 

I 10

UD
E JE

L

021

2
JUIN

SOUS L'ÉGIDE DE

Patrick PLEIN,

DRH de VINCI Energies
International & Systems
CO-ANIMÉE PAR

Delphine LANCEL,
Directrice Associée
GROUPE RH&M
À L'INITIATIVE DE

INSCRIPTIONS ET RENSEIGNEMENTS
LAURA DE RIEDMATTEN
laura.deriedmatten@groupe-rhm.com
Groupe RH&M - 35 rue Boileau - 75016 PARIS
Tél : 01 47 43 15 63 - Fax : 01 46 51 00 15



La revue RH&M - N°81 - Avril 2021

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°81 - Avril 2021

ÉDITO - THIERRY BOUKHARI
FORCES ET IDÉES - PAUL VACCA
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - Luc NADAL, Président du Directoire - Groupe GEFCO
LES ENTRETIENS RH&M - Valérie LANGUILLE | DRH Groupe Canal+
TENDANCES RH
- TÉMOIGNAGE | Jean-Michel GARRIGUES - L’occasion sanitaire
- ÉTUDE | Baromètre des DRH 2021
- ÉTUDE | Sophie COURTANT - Les priorités des DRH pour 2021
- DÉCRYPTAGE | Jean-Noël FELLI - L’entreprise vraiment responsable
- TÉMOIGNAGE | Erwan LE TALLEC - Télétravail : d’une mesure d’ordre public à une (r)évolution de nos organisations ?
MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Comment manager dans le monde d’après, à l’ère de l’incertitude ?
STRATÉGIES
- Philippe CAHEN | Où se cachent les trois familles de signaux faibles de sortie de crise pour les DRH
- Nicolas DUFOUR | La gestion des risques RH dans le contexte COVID 19
- Carine DARTIGUEPEYROU | Pour une culture de l’innovation publique
PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITÉS BRULANTESDES DRH D’ETI | Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- Nicolas MANCRET | La preuve des heures supplémentaires
- Gilles DUREUIL | General Electric : l’épargne retraite de demain
- Jean-François PILLIARD | Avec la pandémie, le dialogue social n’en a pas fini d’évoluer !
RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les modes managériales en GRH
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Le coach, partenaire de responsabilisation
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : faire place à l’Alien Generation
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, DRH : vous êtes acteur stratégique de la gestion des risques
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Concilier flexibilité et collectif, une injonction contradictoire ?
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | De la diversité à l’entreprise inclusive
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
REPORTAGES - Trophées des binômes PDG/DRH 2021
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 1
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 2
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - ÉDITO - THIERRY BOUKHARI
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 4
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - FORCES ET IDÉES - PAUL VACCA
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 6
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - LE GRAND ENTRETIEN - Luc NADAL, Président du Directoire - Groupe GEFCO
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 9
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 10
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 11
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - LES ENTRETIENS RH&M - Valérie LANGUILLE | DRH Groupe Canal+
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 13
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 14
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 15
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - TÉMOIGNAGE | Jean-Michel GARRIGUES - L’occasion sanitaire
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 17
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - ÉTUDE | Baromètre des DRH 2021
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 19
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 20
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 21
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - ÉTUDE | Sophie COURTANT - Les priorités des DRH pour 2021
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 23
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DÉCRYPTAGE | Jean-Noël FELLI - L’entreprise vraiment responsable
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 25
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - TÉMOIGNAGE | Erwan LE TALLEC - Télétravail : d’une mesure d’ordre public à une (r)évolution de nos organisations ?
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 27
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX - Comment manager dans le monde d’après, à l’ère de l’incertitude ?
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 29
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Philippe CAHEN | Où se cachent les trois familles de signaux faibles de sortie de crise pour les DRH
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 31
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Nicolas DUFOUR | La gestion des risques RH dans le contexte COVID 19
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 33
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Carine DARTIGUEPEYROU | Pour une culture de l’innovation publique
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - PAROLE DE COACH | Sophie COURTANT
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - DÉBATS & IDÉES | Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - LES ACTUALITÉS BRULANTESDES DRH D’ETI | Damien RISO
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Nicolas MANCRET | La preuve des heures supplémentaires
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 41
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Gilles DUREUIL | General Electric : l’épargne retraite de demain
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 43
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - Jean-François PILLIARD | Avec la pandémie, le dialogue social n’en a pas fini d’évoluer !
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 45
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - RECHERCHES ACADÉMIQUES - Jean-Marie PERETTI | État de la recherche sur les modes managériales en GRH
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 47
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Le coach, partenaire de responsabilisation
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, Agir X.0 : faire place à l’Alien Generation
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, DRH : vous êtes acteur stratégique de la gestion des risques
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Concilier flexibilité et collectif, une injonction contradictoire ?
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | De la diversité à l’entreprise inclusive
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 53
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 54
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
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La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 58
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 59
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 61
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 63
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - REPORTAGES - Trophées des binômes PDG/DRH 2021
La revue RH&M - N°81 - Avril 2021 - 65
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