La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 66

Le coup de gueule d´Hervé SÉRIEYX

Économistes
et Cygne noir

E

n 2011, le statisticien Nassim Nicholas
Taleb nous avait déjà prévenus : « Vous
prévoyez tout, vous programmez tout,
vous calculez tout et brusquement surgit
un cygne noir, un hasard terrible qui
bouleverse vos certitudes, vos habitudes,
votre vie personnelle et toutes vos
organisations collectives ! ». Son livre-choc, « Le cygne noir,
puissance de l'imprévisible »1 nous rappelait combien la
chute des tours jumelles de Manhattan ou l'effondrement
de Lehman Brothers avaient balayé d'un coup tant de
plans rationnellement conçus, de stratégies intelligemment
bâties, tant de règles du jeu raisonnablement admises.
Cette fois-ci, le cygne noir s'est déguisé en un virus porteur
d'une catastrophe mondiale. Dans ce contexte neuf, ceux
dont la légitimité repose sur leur capacité à nous aider à
décrypter le monde tel qu'on le connait habituellement
pour que nous puissions y prendre les décisions les plus
pertinentes, les économistes, nous semblent de peu
d'utilité. Habitués qu'ils sont à marier, au sein d'équations
complexes, les paramètres et les variables dont ils ont pu
observer l' existence et l'importance dans les faits connus,
ils paraissent désarmés, comme il est normal, par l'irruption
de ces cygnes noirs, par définition imprévisibles et vecteurs
d' incidences inconnues.

Pour autant, tant que l'environnement ne connait pas
de ces brutales ruptures, les économistes nous aident à
comprendre « comment ça marche » et c'est déjà beaucoup :
par exemple ils étudient les mécanismes de la pauvreté, les
effets de l'immigration sur les salaires, des divers systèmes
de retraites sur leur pérennité, des lois du marché sur ceux
qu'elles marginalisent, de l'écart croissant entre les plus
riches et les plus pauvres et des incidences de cette explosion
des inégalités, des programmes de redistribution sociale
sur le dynamisme des citoyens, de la multiplication des
plateformes de services sur le commerce et l'artisanat, des
impôts sur la compétitivité des entreprises etc. Et tout cela
permet d'éclairer de fondamentales décisions politiques.
Mais pour peu que survienne le cygne noir, les économistes
se taisent ou, pire, pour ceux qu'invitent les médias, nous
noient dans un brouillard de chiffres et de mots.
Enfin, pas tous. Notre récente Prix Nobel d'économie,
Esther Duflo, et son mari, Abhijit Bannerjee, également

P.66 | AVRIL 2020 | N°77 LA REVUE RH&M

nobelisé, viennent de publier : « Économie utile pour des
temps difficiles »2. Bien qu'écrit, dans sa version initiale,
américaine, avant la crise du Covid 19 et, sans doute en
raison de ce qui fut pendant des années leur champ d'étude
privilégié (la très grande pauvreté dans les pays où elle sévit
à l'état endémique, là où les cygnes noir volent en escadrilles
et où l'incertitude est pour certains quotidienne), les deux
auteurs nous offrent un livre passionnant, décapant et
foisonnant de pistes à suivre, qui pourraient se révéler
essentielles pour le temps de l'après catastrophe.
Au terme d'un ouvrage qui fait faire au lecteur un grand
bond en avant dans la compréhension de ce que peut être
une économie utile au bien commun, les deux auteurs
résument dans leur conclusion la sagesse qu'il faut de
plus en plus avoir aujourd'hui dans l'action et dont il nous
faudra faire preuve quand viendra le temps de rebâtir, une
fois passé le grand choc du Covid 19 : « Le seul recours que
nous ayons contre les idées fausses est d'être vigilants, de
résister aux séductions de l'évidence, de nous méfier des
promesses de miracles, d'interroger les faits, d'aborder la
complexité avec patience et de reconnaître honnêtement
ce que nous savons et ce que nous sommes capables de
savoir. Sans cette vigilance, le débat sur des problèmes à
multiples facettes tourne au slogan ou à la caricature, et
l'analyse politique cède le pas aux remèdes de charlatan. »
Pour exorciser demain les mauvais sillages qu'aura laissés
dans le monde entier le cygne noir du Covid 19, quelle
chance pour nous tous, en général, et pour les décideurs,
en particulier, de pouvoir disposer du livre d'Esther Duflo
et d'Abhijit Banerjee : un vade me cum pour l'action qui
arrive à point. 

1. « Le cygne noir, puissance de l'imprévisible » ; Éditions Les belles lettres
2. « Économie utile pour des temps difficiles » ; Le Seuil, mars 2020

Hervé SÉRIEYX
Co-auteur de "Alarme, citoyens ! Sinon, aux larmes !
(Manifeste pour une France vénitienne)"



La revue RH&M - N°77 - Avril 2020

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°77 - Avril 2020

ÉDITO - EDGARD ADDED
FORCES ET IDÉES - XAVIER DESMAISON
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - Christian RODRIGUEZ, Directeur Général et Armando DE OLIVEIRA, Directeur des Personnels militaires - GENDARMERIE NATIONALE
LES ENTRETIENS RH&M
- Frédéric SANCHEZ, | Président du Directoire FIVES
- Bris ROCHER, | PDG du Groupe ROCHER
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | / Gilles VERMOT DESROCHES, La double crise du travail
- DÉCRYPTAGE | Patrick BANON, Le supplément d’âme de l’entreprise à gérer avec précaution
- DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, Développer l’engagement des Somewhere
- ÉTUDE | Baromètre des DRH 2020
STRATEGIE
- PROSPECTIVE | Philippe CAHEN, Les salariés entre résilience et solastalgie
- DÉCRYPTAGE | José-Marie JAEGER et Arnaud JACQUILLAT, Le DRH et la Bourse
MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Manager à l’ère de l’IA : quels nouveaux équilibres ?
DEBATS & IDEES - Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITES BRULANTES DES DRH D’ETI - Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- LA THÉORIE DES « TURNING POINTS » POUR MIEUX TROUVER UN ACCORD | Dan DRUCKMAN
- LE « VARIABLE POUR TOUS » CHEZ MANUTAN | Edouard MICHEL
- AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE REWARD DES SALARIÉS MSD | Isabelle COUQUIAUD SCHBATH
- PRIORITÉ SANTÉ CHEZ SUEZ | Hervé LAVISSE
RH ET RECHERCHES
- Pascal MARTIN, L’apport des “coups de pouce” en management d’équipe
- Jean-Marie PERETTI, État de la recherche sur l’entreprise à impact positif
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Culture innovation : la nécessaire exemplarité du CODIR !
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, X.0 : en finir avec la dystopie !
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Gouvernance et compliance : défi et levier de compétitivité pour les ETI et PME
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Êtes-vous prêt à assumer votre rétro-responsabilité ?
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | Enjeux territoriaux de l’intelligence Artificielle
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
- À VOUS DE LIRE | William REJAULT
REPORTAGES
- Le Grand Forum de la Raison d’Être
- La plénière du Mouvement Génération RH
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 1
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 2
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - ÉDITO - EDGARD ADDED
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 4
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - FORCES ET IDÉES - XAVIER DESMAISON
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 6
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - LE GRAND ENTRETIEN - Christian RODRIGUEZ, Directeur Général et Armando DE OLIVEIRA, Directeur des Personnels militaires - GENDARMERIE NATIONALE
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 9
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 10
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 11
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Frédéric SANCHEZ, | Président du Directoire FIVES
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 13
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Bris ROCHER, | PDG du Groupe ROCHER
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 15
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | / Gilles VERMOT DESROCHES, La double crise du travail
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 17
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | Patrick BANON, Le supplément d’âme de l’entreprise à gérer avec précaution
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 19
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, Développer l’engagement des Somewhere
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 21
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - ÉTUDE | Baromètre des DRH 2020
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 23
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 24
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 25
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - PROSPECTIVE | Philippe CAHEN, Les salariés entre résilience et solastalgie
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 27
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | José-Marie JAEGER et Arnaud JACQUILLAT, Le DRH et la Bourse
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 29
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Manager à l’ère de l’IA : quels nouveaux équilibres ?
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 31
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - DEBATS & IDEES - Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - LES ACTUALITES BRULANTES DES DRH D’ETI - Damien RISO
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - LA THÉORIE DES « TURNING POINTS » POUR MIEUX TROUVER UN ACCORD | Dan DRUCKMAN
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 37
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - LE « VARIABLE POUR TOUS » CHEZ MANUTAN | Edouard MICHEL
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE REWARD DES SALARIÉS MSD | Isabelle COUQUIAUD SCHBATH
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - PRIORITÉ SANTÉ CHEZ SUEZ | Hervé LAVISSE
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 41
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Pascal MARTIN, L’apport des “coups de pouce” en management d’équipe
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 43
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Jean-Marie PERETTI, État de la recherche sur l’entreprise à impact positif
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 45
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Culture innovation : la nécessaire exemplarité du CODIR !
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, X.0 : en finir avec la dystopie !
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Gouvernance et compliance : défi et levier de compétitivité pour les ETI et PME
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Êtes-vous prêt à assumer votre rétro-responsabilité ?
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | Enjeux territoriaux de l’intelligence Artificielle
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 51
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 52
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 54
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 55
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 56
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 57
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 58
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 59
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - À VOUS DE LIRE | William REJAULT
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 63
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Le Grand Forum de la Raison d’Être
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - La plénière du Mouvement Génération RH
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 67
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 68
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